EPC总承包项目工程款项支付探索

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1、万方数据EPC总承包项目工程款项支付探索沈柏军镇海国家石油储备基地有限责任公司315207【文章摘要】近年来，EPC总承包工程模式越来越受到业主和承包商的推崇，EPC有其自身的优点，但是也不可避免的存在问题。传统工程顷目的付款流程就经常出现资金不能及时到分包商以致延误工期的事情。蹿此，由建设单位直接付款给分包商成为解决此问题的现实选择。本文将对EPC总承包项目工程款项支付进行探讨。【关键词】EPC；款项支付EPC是指工程总承包企业按照合同的约定，承担J：程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全，工期、造价全面负责。近年来，EPC总

2、承包工程模式越来越受到业主和承包商的推崇。在工程实践中总承包商与业主、众多的分包商之间都会签订许多合同，形成诸多的合同关系。其中，款项支付就是其中一个非常重要的环节，对于业主来说，采用EPC总承包模式就是为了减少风险，使项目价格相对固定，但是一股隋况下，总承包商都会将工程分包，分包单位与建设单位之间的资金流转通过总承包商进行，因此，在款项支付的过程中业主为了保护自身的权益，就要注意其中存在的问题，防止出现资金不能及时到分包商以致出现工程延误的情况。一，传统工程项目付款流程及其存在的问题(一)传统工程项目的付款流程工程总承包情况下的款项支付一般从分包商开始，因

3、为整个合同体系涉及分包商、承包商以及业主。款项支付过程如下：首先，分包商提供进度结算，然后由现场监理核实有关J：程量，审核该工程是否按照合同有关规定编制进度结算，核实完毕以后，提交总承包方审核后支付进度款。支付金额严格按照合同且按照实际施卫情况进行计算，要扣除分包项目、保修金，不能完全以招标的工程清单量来计算，以实际发生的数量计算。其次，工程总承包商按照监理核实后分包商上报的情况按照工程进度填制工程款项支付申请表，提交工程建设情况月报时，按照明细填写合同开工、竣工日期，合同总价，特别要准确计量本月完工数量以及累计完工比例，在月度工程建设完成博况明细表中，要注

4、明工程项日名称，申报J二程壁、单价、金额以及工程形象进度，承包商按照行业要求填写好工程款项支付申请表后，向工程监理单位提出工程款项支付申请，监理单位审核以后填写监理单位意见。第三，工程监理单位根据工程形象进度及工程投资总额向工程建设单位出具工程款项支付证书，在表内要准确填写如下项目：承包单位申报付款总额，经审核承包单位应该得到的款项，按照监理单位的审核本期应该扣除承包商的款项以及本期实际应付款，这是承包商向建设单位申报工程款的一个直接依据。第四，总承包商按照工程款项支付申请表、项目工程款审批表以及工程款支付证书三分工程款支付依据向建设单位爨寸务部门请领工程款

5、项，建设单位的财务部门将三份证书审核完毕后向工程总承包商付款。(二)传统工程款项支付过程中存在的问题由第一部分所知，存款项支付的过程中，首先由分包商向总承包商提供进度结算，总承包商审核完毕以后向建设单位提交工程款项支付申请，这样建设单位与分包商之问就不存在资金流的关系，仪仅体现的是施工单位在为建设单位服务，这样在工程款项支付过程中也就出现了问题：1，总承包商以及分包商的素质对款项支付的影响。建设单位将工程承包给总承包商，承包商中标以后，有蝗中标的承包商不具备专、址的施t资质必然要籽部分施工任务转包给具备施工资质的分包商，在转包的过程中建设单位与分包商之间始终

6、隔着总承包商，多层转包给建设单位带来了很大的风险。多层转包下。总承包商不会将与建设单位达成的工程造价全部转给分包商，因为在总承包商转包的过程中是要考虑自身的利润问题的，要从中提取一定的管理费以及利润，这样在整个工程款中，分包商的利润空间受到了压缩，分包商很可能降低施工的质量，这样就会损害建设单位的利益。2、工程款支付过程存在的问题。如果工程有分包，在款项支付过程中工程款由总承包商转给分包商，业主与分包商不存在资金流的关系，这样对于总承包项目中，分包单位与建设单位之间的工程资金流转需要通过总承包单位的周转。根据合同关系，传统工程款项的支付程序就是：建设单位一总

7、承包商—分包商，在这种支付流程F，承包商就会以各种理由截留或者挪用分包商的工程款，可能会出现建设单位已向总承包单位4"-t款，但施工单位又不能及时取得款项，造成了～种尴尬的局面：即建设单位向总承包商按照工程支付进度支付r款项，而分包商没有收到款项，后续工程不能按照计划进行，对施工单位的工作积极睫有负面影响。应该说，EPC总承包模式F涉及到建设单位、总承包商以及分包商三方的利益，当然在款项支付过程中也存在着诸多问题，其中在总承包项目下最受瞩目的就是向分包商付款的问题，因为中间隔着一个总承包商，就会发生很多信息不对称的情况，导致建设单位支付了款项而分包商没有收到

8、工程款，不仅耽误工期也会引发诸多矛盾，针对这个付款链