精益生产改善项目阶段报告

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时间:2019-10-07

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1、精益生产改善项目阶段报告汇报内容1成果展现2开展过程3后续计划1、成果展现项目阶段目标达成情况项目周期:4月1日-8月31日序号项目目标实际达成情况项目收益计算PU南线KLQ-466产品修边效1、修一件产品大约需要34s1.人员减少收益:30000元率提升2200%,PPUU南线与折波,现在为19s缩短了15s;;1线合并形成一个流,预计提2、修边效率提升为30%;2.效率提升收益:46000元高班产量15%。3、人员减少1人;;总计年收益:76000元;1、可动率由76.19%提升到1.北线“一个流”布局,可动869%86.9%,效

2、率提升1410%14.10%;1、人员减少效益:30000率由原来的76.19%提升到元;2.库存面积由28平米减为0;285%,效率提升11.56%;2、效率提升收益:560003.转运时间有2314.2减为0;2.库存面积由28平米减为0;元;4、人员减少1人;3.转运时间有2314.2减为0;总计年收益:86000元;阶段收益总计162000元1.1PU南线KLQ-466生产线效率提高项目改善后生产布局通过对以上分析得出:1、消除折波工序大量库存;2、减少大量的搬运、生产过多、等待浪费;3、折波和注胶线连线生产,整体效率提高;4

3、、人员生产状态有紧迫性,生产存在压力,人员精神高度集中;1.2PU北线“一个流”生产效率改善项目改善后生产布局一次布局改善改善内容:1、半成品不需要转运,取消半成品区;2、生产线加装输送带滞留半成品30%;3、传输线与流利架中间需要1个人周转产品。1.2PU北线“一个流”生产效率改善项目改善后生产布局二次布局改善改善内容:1、取消输送线,半成品直接上线,减少PU工序等待时间;2、折波工作台上滞留一个标准手持半成品数量;3、取消周转产品1人,扩口工序实行半自动化,由折波工序完成;2、开展过程南线KLQ-466效率提升子项目汇报1、现状把

4、握-生产布局分析此处滤纸有大量库存将产品质量和生产问题浅化改善前生产布局分布图人机工程分析后设备工序作业时间大于人工作业时间折波工序的半成品需要运送到外部进行PU工作造成动作浪费修边工序浪费时间长使整道工序节拍相对较慢通过对以上分析得出:1、折波工序存在大量库存;2、PU工序和折波工序存在大量的搬运、生产过多、等待浪费;3、折波和注胶线单独作业质量问题浅化掩盖,大大阻碍了整体效率的提高;4、人员生产状态没有紧迫性,存在存库生产无压力;1、现状把握-节拍、人机工程分析生产线原始状态节拍时间及人员分析部分工序时间人机工程分析1人注胶时1人

5、插滤层机器运行间时间M(C.T)P1(C.T)P2(C.T)2S4S13S5.8S3.2S13S5.2S9.8S现存主要问题:1、工序时间不平衡,修边为瓶颈工序,注胶、插滤层人员存在等待浪费;2、修边时间需要增加人员;3、折波工序时间需要优化;1、现状把握-现场、工序分析工序:折波→插滤层、注胶(有两人完成分别需要13s和989.8s)→拔模→修边。分析:在插滤层和注胶工序共有两人完成存在工序过于分散,同时在插滤层、注胶、拔模工序都存在着时间等待。1、现状把握-人员分析需要5人同时工作,工序繁琐还需要一条折波线的折波供应。1、现状把握

6、-产量分析KLQ-466装配生产线日期作业人数班产量人均班产量2014.55人5001002014.64人600150平均值4人5501251、现状把握-目标分析设设定定目目标标800件500件2、原因分析-影响KLQ466生产因素““影响效率影响效率””原因分析原因分析机人料机头堵料等待时间长,动作缓A、B料不发慢热熔胶不干马达损坏人员配置不合理存在产品再制保养不到位影响KLQ-466生产效率的主要因素滤纸半成品到PU之间花费时间长工序次序,分工不合理注胶机,半成品放置操作方法不统一,未标准化不合理法环2、原因分析-影响KLQ466

7、生产主因导出节拍效率低存在产品在制工序不合理热熔胶不干V---发生频率V---易于验证V---易于解决VVV级因素3、改善实施-生产布局的第一次改善改善前改善后改善前问题点描述:改善后内容:两条折波线供应一条PU线有供应过多,且注胶线的将折波线的一条外移,供应PU线,整合插滤层、注插滤层(32s)、注胶、拔模(13s、9.8s)工序有胶、拔模工序,减掉一个人减少了时间的浪费合并等待浪费去掉了9.8s。3、改善实施-生产布局的第二次改善改善前改善后改善前问题描述:改善后内容:产品仍存在在制品,不能保证产品的质量。取消一名修边人员,拔模人

8、员取代折波的反折波节拍和PU节拍不一致(折波周转到PU活的工序(时间为24.4s),出来的半成品直线需要32s,拔模工序需要拔模工序需要16165s.5s)。接上线接上线,保证产品质量同时节约时间保证产品质量同时节约时间

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