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时间:2019-10-06
《学校工作报告(五篇)的经典》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、学校工作报告(五篇)(篇一)各位代表:下面,我向大会作学校工作报告,请予审议。并请到会的特邀代表、列席代表提出建议和意见。一、**年工作回顾过去一年,学校坚持以党的**大和**届三中、四中、五中、**全会及习近平总书记系列重要讲话精神为指引,围绕优质高职院校的建设目标,认真落实教育部高职教育创新发展行动计划,不断深化学校内涵建设,稳步推进以“项目化课程改革”为引领的综合改革,学校的各项事业取得了可喜的成绩,办学规模、质量与效益同步提升。——招生人数、在校生规模再创新高。**年,高职招录新生5335人,报到率达94%,居全省同
2、类院校前列;中职招生1069人,超出市内其他中职学校招录新生的总和;成人本专科招生381人;自考本科注册学生1740人,占新生人数的33.61%;全校各类在籍学生近2万人。——毕业生就业率、就业质量继续保持高位。高职毕业生就业率达93.73%,居省内高职院校前列,其中在**本地就业率首次突破20%;经新锦成等第三方调查评价,毕业生就业质量显著提高,对母校的认同度、满意度、推介度大幅提升。——办学保障和支撑能力进一步提升。学校全年总收入达到2.06亿元;人员经费支出增加到1.09亿元,比上一年增长11%,其中,绩效工作中的岗位
3、津贴环比上调10%。债务结构得到优化,资金保障保持稳健。——基础建设稳步推进。争取国家发改委**万专项资金,投入3500余万元,启动了汽车工程实训中心和体育实训中心项目建设。投入1000余万元,翻新改造二号教学楼、修建莲花山路透景式围墙、开展校园绿化和环境整治,实施校园电力增容、线路改造,为学生宿舍安装空调。——学生参加各类竞赛成绩显著。获全国各类技能大赛一等奖1项、二等奖15项、三等奖13项;获省级技能大赛特等奖1项、一等奖5项、二等奖8项、三等奖24项、优秀奖5项、最佳创意奖2项;荣获湖北省职业院校第二届“超星杯”移动阅
4、读大赛团体一等奖1项,个人一、二、三等奖及优秀奖各1项;湖北省职业院校第二届“起点杯”阅读竞赛团体一等奖一项,个人一等奖1项、二等奖3项、三等奖5项。3人分获国家、省级“优秀运动员”称号。一年来,我们凝心聚力、抢抓机遇,在建设“国家优质高职院校”道路上迈出崭新步伐,做了大量扎实有效的工作:一是坚持产教融合,进一步优化专业布局。融入**航空都市区建设,新开设工业机器人技术、移动互联应用技术、舞台艺术设计与制作等专业,新增学前管理、药学等专本联合培养试点专业,开办了“顺丰”和“京东方”冠名班。物流管理专业获省级特色专业建设立项;
5、药学、计算机应用技术专业获批省教育厅“现代学徒制”试点建设项目。二是深化课程改革,持续提升实践教学能力。全面启动了第二阶段项目化课程改革培训和测评,积极推进课改成果的教学应用;组织开展了教师信息化教学大赛、微课设计与制作培训和教师微课比赛,启动了精品在线开放课程建设。三是推进资源整合,构建集团化办学新格局。完成了鄂东南学前教育职教集团的审批报备;组织召开了湖北省模具职教集团年会和理事单位研讨交流会。通过专场招聘会,为省内模具企业输送100多名学生,实施一对一学徒培养,其中部分学生被公司选派到德国进行技术研修。四是实施人才强校
6、,提高师资队伍整体素质。引进硕士学历专任教师、辅导员及工作人员6名,外聘兼职教师169人;新评聘教授6人、副教授15人;有200多名专任教师参加了国培、省培和暑期下企业锻炼,教师的师德修养和实践教学能力显著提高。**年,获全国高职微课作品竞赛一等奖1项、二等奖5项,优秀组织单位奖1项;第八届全国美育成果展评一等奖1项、二等奖2项;全国高职院校体育课程说课比赛二等奖2项。获湖北省职业院校信息化课堂教学大赛一等奖1项、二等奖2项、三等奖1项,获奖率居全省前列;获湖北省医学职业教育教师信息化教学设计比赛团队一等奖1项、二等奖2项,
7、湖北省职业教育教学成果奖二等奖2项、三等奖2项。1人荣获“**市十大杰出青年”称号。五是坚持协同创新,提升服务区域发展能力。教师全年发表科研论文181篇,出版专著4部、教材55部,取得发明专利11项,获得湖北省自然科学优秀学术论文二等奖1项,入选省级科研课题15项、市级应用研究课题16项,评选立项160项校级教科研项目。为地方产业升级提供技术服务71项;面向社会、企业开展专项培训478人,职业技能鉴定3017人,普通话培训和测试2956人次。六是加强内控管理,提升学校治理水平。科学制定“十三五”发展规划。顶层设计学校三年“创
8、新发展行动计划项目”。完成了学校章程的编制,并经省教育厅核准生效,启动了校内规章制度的清理、完善和建设。制定并实施《**职业大学奖励性绩效工资发放管理总体方案》,构建以绩效考核为主要内容、体现高校特点的具有激励功能的考核管理体系。持续强化经费预算和资产管理,加大财务收支审核监督,不断规范招
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