商业计划书(成长&初创期)

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1、商业计划书企业(项目)名称:联系人:电话:电子邮件:二〇一年月制撰写说明当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家或创业团队的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,可事实上成功率很低。企业家或创业团队不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,是融资成功率不高的重要因素之一。商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁,是企业展现自身形象的机会,撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的考验。撰写商业计划的过程,也是企业对未来发展的一次

2、模拟推演,可以发现项目的优点和不足。不同行业的商业计划书内容有一定区别,使用者可根据需要以本商业计划书为范本,在撰写时增加提纲内容,但不要删除和调整既有提纲和格式。全文请用四号宋体书写。目录一、概述(请控制在3000字以内).............................1二、公司概况................................................32.1公司的基本情况.........................................32.1.1企业基本情况表...............................

3、.....32.1.2股权结构..........................................42.1.3人员构成情况......................................42.2管理团队情况...........................................42.3管理情况...............................................52.4企业历史沿革...........................................62.5财务状况................

4、...............................62.6企业发展战略规划.......................................7三、产品/服务与技术.........................................93.1产品/服务描述..........................................93.2国内外研发情况.........................................93.3产业政策.............................................

5、..93.4本章需要说明的其它情况.................................9四、研发情况...............................................104.1研发投入情况..........................................104.2研发队伍情况..........................................104.3公司目前和将来产品开发或服务项目的情况104.4有关知识产权情况104.5本章需要说明的其它情况10五、行业和市场115.1行业和市场状况介绍及分析115

6、.2目标用户以及经营业务的市场情况115.3竞争情况及公司优势11六、市场营销136.1营销情况136.2分销商/代理商的选择136.3产品/服务价格136.4本章需要说明的其它情况13七、生产和实施147.1产品生产制造方式147.2现有生产场地和设备情况147.3产品的生产制造过程147.4原材料采购情况147.5产品质量保证情况147.6本章需要说明的其它情况14八、财务预测158.1财务预测简表158.2税收政策情况158.3投资回收期和盈亏平衡计算158.4其它需要补充说明的情况15九、融资和退出计划说明16十、风险分析与控制措施17十一、项目实施进度及里程碑计划18

7、一、概述(请控制在3000字以内)1.1公司概况(公司名称、成立时间、注册及实际办公生产地址、注册资本,股东构成及持股比例,主营业务,近三年的销售收入、毛利润、纯利润(可列表),未来几年的发展规划及战略、实施的方式和进程)1.2管理及团队情况(机构设置、管理团队构成及成员简介)1.3产品/服务及技术描述(产品/服务介绍,技术水平及来源,产品的新颖性、先进性和独特性;产品的竞争优势,当前及预期未来的市场占有率,商标、版权、专利情况;研发队伍水平、竞争力及对外合作情况,已投入研发费及今后投入计划

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