优质优价优监优酬实施办法

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1、优质优价优监优酬实施办法为提高工程项目管理水平,确保实现苏州水运建设总体目标,充分调动施工单位创优质工程、开展劳动竞赛的积极性,强化科学管理,优质高效施工,贯彻优质优价的原则,根据《昆仑能源贵州分公司工程建设管理办法》和施工招标文件有关规定,结合工程建设项目的具体情况,特制定本实施细则。一、  考核适用范围   本实施细则适用于昆仑能源贵州分公司改建建设项目,考核对象为各参建施工单位、监理单位。二、  考核依据1.合同文件。2.国家、各级主管部门下达的有关工程技术、质量、安全和管理性文件,相关规范、标准、规定等。3.燃

2、气工程相关施工规范。4.昆仑能源贵州分公司有关文件及规定。三、优质优价基金的设立与使用   优质优价基金按工程量清单合计金额的3%设立,其中1.5%是由承包人承担的风险抵押金,1.5%是由业主提供的优质优价考核奖励基金。   根据招标文件,承包人承担的1.5%的风险抵押金在开工预付款中暂扣。   当因变更造成工程量清单合计金额相对中标时金额有增减时,优质优价基金相应调整,1.5%系数不变,承包人应承担的高出部分在计量支付中扣留,低出部分在交工验收后从计量支付中(按各阶段考核奖金系数加权平均测算)返还承包人。    优质

3、优价基金主要用于水运指组织的阶段目标攻坚战劳动竞赛考核。同时,指挥部在执行《优质优价、优监优酬日常考核存在问题处罚单》制度时,对存在问题进行的扣分、扣钱处罚也全部纳入优质优价考核。四、 考核办法1.考核机构   考核工作由项目指挥部负责组织,成立以副指挥为组长、各科室负责人、纪检组长及相关管理人员为成员的考核小组,按照阶段目标完成情况组织考核。2.考核内容及评分   考核内容:包括阶段目标完成情况、项目的组织管理、质量管理、进度管理、安全管理文明施工、廉政建设等各方面。   考核评分:采用一个阶段目标约定完成时间点半月

4、内、由考核小组组织一次评分的方式,评分表参照昆仑能源下发的《建设项目中标单位合同履约情况考核办法》中的工程质量评分表、工程进度评分表及工程管理评分表实施,相应分值各为40分、20分、40分,满分100分。以此评分为基础,再考虑其它加分及扣减分后,确定最终考评分与考核等级,报考核组长同意后行文明确。加分规定:   由于工作出色,施工单位承办各级、各类现场会的给予加分:水运指或市一级加3分;省级加6分;部级(含)以上加10分。   获得各类书面表彰等荣誉的给予加分:市级加3分;省级加6分;部级(含)以上加10分。扣减分规定

5、:   对于指挥部在日常巡查时发现问题后下发的《优质优价、优监优酬日常考核存在问题处罚单》中明确的扣减分值进行累计扣减;   出现各类书面整改类通报的给予扣减分:市级通报每一条扣0.2分;省级每一条扣0.3分;部级(含)以上每条扣1分。   以上情况不重复扣减。3.考核等级确定   考核结果分优、良、中、差四个等级,具体等级确定条件如下:   优:阶段目标完成100%,并且总评分≥85分,工程质量评分≥36分。   良:阶段目标完成90%及以上,并且总评分≥80分,工程质量评分≥32分。   中:阶段目标完成80%及以

6、上,并且总评分≥70分,工程质量评分≥28分。   差:阶段目标完成不足80%,或总评分<70分,或工程质量评分<28分。   阶段目标以指挥部的有关阶段目标攻文件为依据。   若前一期阶段目标未能全部完成,纳入当期阶段目标一并考核,以此类推。五、考核奖励兑现办法    对考核获得“优”等级且总评分≥90分的,全额兑现当期活动奖励金额;   对考核获得“优”等级但总评分<90分的,按照当期活动奖励金额的90%予以奖励(即:50%为当期全部风险抵押金,40%为水运指当期提供奖励基金的80%);   对考核获得“良”等级的

7、,按照当期活动奖励金额的75%予以奖励(即:50%为当期全部风险抵押金,25%为水运指当期提供奖励基金的一半);   对考核获得“中”等级的,不奖不罚,即退还当期的风险抵押金;   对考核等级为“差”的,扣罚项目部当期全部风险抵押金。   若施工单位在当期收到过指挥部日常巡查时下发的《优质优价、优监优酬日常考核存在问题处罚单》,获得“优”、“良”、“中”等级的,将在当期可得奖励金额中扣除处罚单中明确处罚的累计金额,扣减后的金额方为当期实得奖励金额;获得“差”等级的不再进行扣减。   我部将行文汇总每期阶段目标考核奖惩情

8、况下发至各单位。相关施工单位据此在计量支付时附文上报申请支付。六、罚则   考核期内,出现下列情况之一取消奖励资格:   1.   发生重大质量、安全责任事故的;   2.   经查实有违反廉政合同行为的;   3.   克扣农民工工资、造成群体事件等。七、奖金使用原则    优质优价奖励金中业主出资、不少于70%的部分应作为对合

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