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时间:2019-10-03
《金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统导读预算管理是实行目标化管理的基础,是各项管理工作的源头。企业要根据自己的生产经营战略目标,科学合理地编制预算,并在业务活动中有效落实和严格控制,同时对预算执行情况进行汇总分析,从而改进过程,持续地提升企业的竞争力。EAS预算管理模块提供从预算编制、预算审批、预算执行控制到预算执行结果汇总分析的全面预算解决方案。金蝶EAS系统提供了高度集成的财务预算及控制体系,预算管理系统为集团企业预算的事前编制、事中控制和事后分析提供了平台,并为集团企业提供了预算的编制、预算的控制和预算的执行分析功能,支持集团企业预算方案的分
2、配、预算数据的汇总、以及预算实际数据与预算数据的对比分析等功能。本手册的目的:本手册通过实际的业务案例,一步步的引导您的操作,从而能够快速的了解这个产品。本手册的使用对象:本手册是金蝶EAS产品手册体系中,快速入门教材的预算管理业务分册,主要面向集团企业里的预算专员与预算主管。本手册的使用方法:1、请贵公司系统管理员协助安装演示环境与演示数据中心;2、参照本手册的操作步骤,一步步的录入数据并操作;3、使用过程中如遇系统配置、参数设置等内容,请参见相关模块参考指南。金蝶软件(中国)有限公司版权所有第8页共105页金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统金
3、蝶软件(中国)有限公司版权所有第8页共105页金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统目录导读11.环球集团企业案例72.环球集团预算管理业务案例92.1预算基础资料案例92.2自上而下预算编制业务案例112.3自下而上预算编制业务案例112.4预算汇编业务案例112.5业务实际数目维护业务案例122.6预算控制业务案例123.环球集团的预算管理业务133.1预算管理业务操作环境133.2预算基础资料153.2.1概述153.2.2预算基础资料案例153.2.3如何维护业务期间163.2.4如何维护预算组织183.2.5如何维护预算计量单位183.2.
4、6如何维护预算项目193.2.7如何维护预算要素233.2.8如何维护勾稽关系233.2.9如何制作预算模板253.2.10如何建立预算方案433.2.11本章小结483.3预算管理工作流483.3.1概述483.3.2工作流配置说明483.3.3本章小结493.4预算管理系统设置493.4.1概述493.4.2如何进行预算管理系统参数设置49金蝶软件(中国)有限公司版权所有第8页共105页金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统3.4.3本章小结503.5自上而下预算编制业务503.5.1预算编制业务案例503.5.2如何编制预算513.5.3如何分
5、解预算543.5.4如何审批预算583.5.5小结613.6自下而上预算编制业务623.6.1预算编制业务案例623.6.2如何编制预算623.6.3如何审批预算633.6.4如何将预算按组织汇总633.6.5小结673.7几上几下预算编制业务673.8预算汇编业务683.8.1概述683.8.2预算汇编业务案例683.8.3如何汇编预算693.8.4小结713.9实际数据维护业务713.9.1概述713.9.2实际数据业务案例713.9.3如何进行实际数据初始化723.9.4如何进行实际数据维护733.9.5小结743.10期间拆分业务743.1
6、0.1概述743.10.2如何进行表内期间拆分汇总743.10.3如何进行表内期间拆分汇总773.11币别转换业务773.11.1概述773.11.2如何进行币别表间转换783.11.3如何进行币别表内转换793.12如何进行预算控制80金蝶软件(中国)有限公司版权所有第8页共105页金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统3.12.1概述803.12.2预算控制案例803.12.3如何进行预算控制设置803.12.4小结893.13预算分析业务893.13.1概述893.13.2如何查询预算表893.13.3如何查看预算差异报告933.13.4执行跟
7、踪查询943.13.5如何设置预算表列分析953.13.6如何设置预算数据分析983.13.7小结103配套光盘说明1051.金蝶软件(中国)有限公司版权所有第8页共105页金蝶EAS快速入门-集团预算管理系统1.环球集团企业案例环球国际集团为深圳挂牌上市的内地综合性集团,在全国各地和海外设有一级、二级分支机,生产、经销家电产品和通讯产品。环球国际集团下辖两个子集团:环球家电集团和环球通讯集团。家电集团设在深圳,通讯集团设在深圳。环球集团本部为承载环球国际集团业务的财务实体组织,下设财务部、人力资源部、总经理办公室,分别垂直管理集团内部的财务核算、
8、资金管理、人力资源规划等集团业务。环球家电集团以制造、销售家电产品为主要业务,家电集团下设四个财务实体组织:环球家电销售公
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