通信运维中心通信系统隐患缺陷管理规定

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1、通信运维中心通信系统隐患缺陷管理规定第一章总则第一条为了加强通信设备隐患缺陷管理，实时掌控设备运行状况，及时消除设备隐患缺陷，不断提高设备健康水平，保证通信设备安全运行，特制定本规定。第二条本规定明确了通信系统隐患缺陷管理的要求。第三条本规定适用于通信运维中心通信系统隐患缺陷管理。第二章管理职责第四条通信运维中心领导负责：协调解决通信缺陷管理工作中的重大问题。指导通信缺陷管理工作。第五条通信运维中心各专业组负责：（一）通信设施的巡视检查、日常维护等工作。（二）提交、受理通信缺陷申告。（三）审核通信缺陷消除计划、方案及处理情况，组织对缺陷处理工作的验收。（四）编制、提报设备缺陷处理的计划及

2、方案，组织研究、解决消缺工作中遇到的有关技术难点问题；对通信网技术性缺陷，提出大修技改意见。第三章设备缺陷划分原则及分级管理第六条设备隐患缺陷按其严重程度分为三类，原则如下；（一）一类隐患缺陷：不立即处理将威胁人身及设备安全，有造成误操作和停电的可能，以及严重影响设备使用寿命和正常操作的隐患缺陷。（二）二类隐患缺陷：在短期内有可能发展成为对设备和人身有威胁的隐患缺陷，或对设备使用寿命和操作有较大影响，但许尽快安排处理的隐患缺陷。（三）三类隐患缺陷：对人身和设备安全无威胁，且不致在短期内发展成为一，二类的隐患缺陷。对经济运行和操作监视无影响的一般隐患缺陷，第七条设备隐患缺陷实行分级管理，具

3、体划分如下：（一）班组应掌握一，二，三类隐患缺陷的全部详细内容，包括隐患缺陷的类型、分类、处理方案、计划消除时间等，班组作为设备运维的直接负责人应按照隐患缺陷处理方案进行限期消除，处理过程及结果及时向中心汇报。对于难以消除及技术困难较大的缺陷可组织讨论研究并向中心汇报。（二）通信运维中心掌握通信设备的一、二、三类隐患缺陷的全部内容、缺陷消除计划及处理结果，对班组处理缺陷给予技术及人员上的支持。（三）通信设备的一，二类隐患缺陷，应及时汇报通信运维中心分管领导。分管领导指导通信缺陷处理的各项工作，并协调解决通信缺陷管理工作中的重大问题。第四章缺陷消除管理流程第八条设备隐患缺陷的发现、记录及汇

4、报按照以下流程：（一）隐患缺陷经通信人员或运行人员通过现场巡视、网管监控、安全分析等方式发现后，经通信专业班组或检修公司生产调度汇报给通信调度。（二）通信调度根据缺陷类型通知相应班组，视缺陷等级告知中心分管领导，并在TMIS系统中进行记录跟踪。（三）专业班组负责填写《通信设备隐患缺陷库》，讨论确定处理计划方案、安排现场消缺，并随时更新隐患处理进度。（四）缺陷处理后工作负责人应现场汇报通信调度，确任工作完成情况后方可离开现场。（五）缺陷消除后班组向中心书面汇报缺陷消除情况，并更新《通信设备隐患缺陷库》，实现隐患缺陷闭环管理。第五章检查与考核第九条检查与考核按照通信运维中心考核体系执行。第十

5、条对贯彻标准不力，造成不良后果的，或违反标准规定，造成人员伤亡、设备损失等严重后果的，按有关规定和程序追究责任。第六章附则第十一条本规定由山东电力集团公司信息通信公司管理并负责解释。