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时间:2019-10-02
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5、指导思想 以《xx市郊区教育局xxxx年工作计划》、《xx联校教学管理指导意见》为指导,以课程改革为主线,以课堂教学为重点,以新的教学方式和学法指导为突破口,深化基础教育课程改革,深入开展校本研修活动,规范教学常规管理,树立全面的教学质量观,推动学校教学工作的整体进步。 二、工作思路: “一个中心,两个提高,三个加强” 一个中心:以提高教学质量为中心,促进教学质量的可持续发展。 两个提高:提高教研组、备课组工作的实效性;提高教师的执教能力和课堂教学的有效性。 三个加强:加强教学常规管理规范化;加强教学质量的过程监控秩序化;加强集体备课的实效科学化。 三、工作目标: 1、
6、以服务和管理为宗旨,以质量和效益为核心,进一步规范和健全教学常规管理制度,逐步建立良性的符合校情的促进教师发展的教学质量评估体系。 2、以教学质量为中心,以新课程理念为指导,以教学案例和反思为抓手,以集体备课为龙头,组织教师进一步学习新课程,解读新课程,实践新课程,探究高效课堂教学模式。抓好“常态课”和“精彩课”。 3、以校本培训为载体,探索促进教师发展的校本教研运行机制,建立质量责任制,扎实开展备课组、教研组活动。有层次、稳固的提升教师的教学理论水平和执教能力。 4、以各级教研课题为抓手,在师资队伍建设、学科教学、学生管理等方面都实践学校“求实创新、立德树人”的教育思想,构建学
7、校教育教学特色。继续完成我校省级课题《网络环境下异地教研交流的研究》。 四、主要工作 (一)教师队伍建设 1、抓师德师风建设。教师要以《中小学教师职业道德规范》为依据,注重细节,明确要求,制订和完善各项制度,规范教师的教学行为,以制度管理促教师行为规范的养成。同时,坚持以人为本的理念,主动与教师沟通谈心,增进情感交流,提高教师加强师德修养的自觉性。 2、加大教师的培养力度。一方面建立教师成长记录档案,促进教师的快速健康成长;另一方面,抓
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