服务的关键触点

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1、第六章服务的关键触点第一节营业厅客户服务过程的触点营业厅服务过程的聚焦首先是将客户体验的过程分解为不同的关键时刻，从每一个节点满足客户的需求。客企间的每个相互作用或服务接触都是一个真实瞬间，而真实瞬间则意味着一种机会或时机的关键时刻。只有在客企接触这一瞬间内企业才真正拥有展示自己的机会，企业可以利用真实瞬间充分展示自己的优质服务，树立自己的良好形象。在营业厅客户服务的过程中，可以分为以下16个真实瞬间，即服务的关键触点，分别为：寻找、到达、厅前、进厅、环境、徘徊、主动咨询、业务体验、自助服务、购机、排队等候、办理沟通、办理等待、办理结果、投诉争议、离开。第二节客户接触点服务指引一、寻找（一

2、）客户核心需求10086热线咨询；营业厅网点分布图（二）服务要点指引1、传播部门可以考虑在人口流动较多的区域，如车站、码头、步行街等区域设立营业厅网点分布图。2、服务热线咨询是客户最长使用的寻找途径，因此客户与10086热线之间的互动是该触点较重要的任务，后台要及时把营业厅分布信息变更情况上挂到客服工作平台。二、到达（一）客户核心需求有醒目的户外标识，位于繁华地段交通方便（二）服务要点指引1、对有条件的厅制作当期宣传主题的大幅广告吸引客户；在适当的位置制作大幅广告画面，例如品牌形象、近期的主题宣传、新品推荐、服务专题等。2、新厅选址时考虑交通便利等因素。三、厅前（一）客户核心需求门前整洁、

3、秩序良好；标识牌和营业时间标识清楚；门敞开或悬挂营业标志（二）服务要点指引1、厅前的卫生保持整洁，车辆及其他物料摆放有序，严禁商贩等闲杂人员拦截客户。2、厅前的沟通100、营业时间等标识清楚明白。四、进厅（一）客户核心需求主动问候并询问需求；明确的业务指引（二）服务要点指引1、导办或咨询岗主动问候客户需求，建议统一问候语“您好，请问您办理什么业务？”2、在厅入口立放明确的业务指引牌，厅内导办人员明确指引，初步判断客户身份和业务方向，明确指引客户业务办理的区域。3、业务预处理，导办岗（有时是保安）在分流的同时对一些业务进行预处理，如填写表格、复印证件等，减少前台办理业务的时间，提高前台效率。

4、五、环境（一）客户核心需求人员精神饱满礼仪形象好；功能区和设备使用的标示清楚（二）服务要点指引1、人员的精神面貌是营业厅的软环境，客户对此感知较高，营销代表要注意形象。2、6S现场管理，简单的说，整理即分类处理腾出空间；整顿即定位标示，秩序井然；清扫即净化环境，维持品质；清洁即建立规范，维持成果；素养即提高认识，养成习惯；安全即未雨绸缪，防患未然。3、软件管理主要工作：利用宣传单页开展业务推介；客流高峰期间，利用营业厅名片自助终端进行客户分流；利用报刊、体验设备、茶水等安抚等候服务的客户；主动为客户提供业务体验指导、自助设备使用指导。服务工具：片区营业厅名片、分布图、报刊、体验设备、茶水4

5、、营业厅细节管理需要做好以下几点工作：Ø每天通过服营厅营业前检查表、现场循环检查表、营业后检查表检查发现并解决问题；Ø晨会、周例会、巡检均要有规范的文本记录；Ø通过板报通告每月的服务短板，制定服务短板整改计划，并监督跟踪检查。Q：怎么才能保持好营业厅内的良好环境？A：做工作需要认真细致，除了保持营业厅的卫生，还需要保持安全、舒适的服务环境。案例：创造安全的服务环境某天晚上，营业厅来了两位本地客户在排队等候。此时，这两位客户之中的一个与服务厅咨询人员搭讪，另一个边打手机边将手迅速伸进前面一个客户的衣服口袋。他自以为人不知鬼不觉，不想却被营业厅营销经理张经理看在眼里。张经理看到情况后，立刻悄悄

6、将情况告诉了身边一个营销代表，让营销代表通知营业厅保安人员，同时迅速冲上去抓窃贼。那人发现情况不妙，扔下已到手的钱包就往厅外跑，另一个也飞速的跑了出去。两小偷显然对营业厅周边的地形很熟，转瞬间已不见人影。回到营业厅，被盗的客户正拿着钱包，感激的向客服人员致谢。点评：安全的服务环境是构建良好客户关系的必备条件，我们应该时刻关注。5、营业厅宣传管理要求Ø横幅：横幅需按要求上持，悬挂位置在营业厅大门正上方；悬挂市场部最新要求传播的内容，不得出现过期横幅。Ø海报：原则上不得将海报粘贴橱窗上，只有在海报架或海报灯箱位置无法满足情况下方可张贴在玻璃橱窗上，且必须张贴在玻璃内侧向外或向内，透过橱窗玻璃可

7、见。根据市场部当月传播要求进行张贴，不得出现过期海报。海报外观整洁干净，无破损及污渍，视觉效果保持六成新以上。Ø固定上墙物料：内容为市场部要求上墙的宣传物料；外观整洁干净，无破损及污渍，视觉效果保持九成新以上。Ø阶段性海报：内橱窗海报张贴高度、间隔需一致，无褪色、褶皱、边角卷曲、破损、污渍等情况，做到整洁、美观。视觉效果八成新以上。Ø单张：整体视觉效果整齐、不凌乱；分类有序，同一类集中摆放；最新要求宣传的内容或是重要业务