安全组织机构及职责

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1、遵赤高速公路白腊坎至茅台段第十合同段项目经理部安全组织机构及职责中铁二十局集团公司茅台高速公路项目经理部二〇〇七年三月五日中铁二十局集团公司茅台高速公路A10项目经理部安全组织机构及职责安全生产组织机构:为强化项目安全工作领导,建立健全安全生产保证体系及安全生产管理小组,坚持生产必须服从安全的原则,项目部成立安全领导小组,由项目经理宋智军任组长,书记刘世凯、总工陈江涛、副经理伏永、副经理丁剑敏、副经理徐秀坤任副组长,史继凌为项目生产安全负责人,张小平任专职安全监督员,施工队长兼安全员,跟班作业。项目部安全管理

2、组织机构见图1,项目合同段安全生产监督检查体系见图2。图2安全生产监督检查体系框图项目经理部施工队各工班项目经理项目副经理专职安全监督员安质部长安质部施工队长兼职安全员各工班长兼职安全员项目总工程师各主要岗位安全职责:一、项目经理安全责任1、对本项目的安全工作负直接领导责任。2、贯彻执行指挥部有关安全生产,劳动保护方面的规章制度和指示,组织修订各工种安全生产制度。3、定期召开安全生产例会,分析安全生产情况,对存在的问题,采取切实可行的整改措施。4、保证作业环境,施工设备和机具等设施符合安全要求,不断改善职工工

3、作条件。5、组织对职工进行安全教育,增强职工做好安全工作的自觉性,使各种安全规章制度落到实处。6、支持安检人员和安全员的工作,保证其有权做好本职工作。二、项目总工程师安全责任1、对安全工作负技术责任。2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、技术标准和集团公司的安全管理办法。3、在编制审查批准技术文件和施工组织设计时,同时制定安全措施、卫生标准,并向施工人员进行技术交底。4、组织对技术人员和工人进行安全技术教育、培训,提高队伍整体安全技术素质。5、制止不按技术标准,施工程序的违法指挥和违章蛮干。6、参加对伤亡

4、事故的调查和处理结案工作。7、组织本项目安全生产检查。三、安质部长安全职责1、全面具体负责本项目部质量安全管理工作。2、组织本部人员认真贯彻国家及上级有关工作质量安全方针、政策、法令和各项规章制度。3、负责编制质量安全目标计划、质量安全管理计划和奖罚办法。4、配合监理工程师对隐蔽工程、工序交接、中间交接和竣工验收等质量进行监督和检查签证工作,组织和参加质量检查评定工作。5、经常组织质量安全检查和评比活动,消除隐患,促进工程质量提高,制止安全事故发生。6、监督管理试验计量工作和施工测量工作,制止使用不合格原材料

5、、成品、半成品。7、负责质量安全工作总结和评比。8、定期主持质量安全工作会议。9、负责组织积累工程质量档案,填报质量安全统计报表,作好贯标工作。10、参加“QC”活动,推广新技术、新工艺、新材料。四、项目部安全监督员安全职责1、认真贯彻执行党和国家有关安全生产的方针及法律法规,对安全生产进行监督管理。2、审查施工组织设计中的安全生产技术措施和有关改善劳动条件,确保安全生产的措施,并监督落实。3、对施工现场的作业场所,生产生活设施及机械设备、车辆等安全生产情况进行监督检查。4、对职业健康安全管理体系在项目上的运

6、行状况进行监督检查。5、按规定参加有关事故的调查处理。对职工作伤亡事故的调查。五、作业队长安全职责1、对施工项目的安全生产负直接领导责任;2、在组织施工生产的同时,要认真执行安全生产制度,并制订实施细则;3、进行分项、分层、分工种的安全技术交底;4、组织工人学习安全技术操作规程,做到不违章作业;5、要经常检查施工现场,发现隐患要及时处理,发生事故要立即上报,并参加事故调查处理。六、施工队安全员安全职责1、严格遵照国家有关安全的法令、规程、标准、制度、编制设计、施工和工艺方案,同时编制相应的安全技术措施。2、在

7、采用新工艺、新技术、新材料、新设备及施工条件变化时,要编制安全技术操作规程。七、岗位工人安全责任1、遵守劳动纪律,严格执行安全技术规程和各项制度,制止他人违章作业行为。2、特殊工种作业人员,不准将自己的工作交给未经培训的人员操作。3、服从领导和安全人员的指挥,参加各种安全活动。附:安全管理领导小组机构及职责安全管理领导小组组长:宋智军副组长:刘世凯陈江涛伏永丁剑敏徐秀坤组员:史继凌闫书院张学峰黄小军王来引李强张小平小组成员职责1、组长对项目部所管全部单位工程负全部安全责任,主要参与安全措施的制定、监督安全措施

8、的实施情况、检查安全措施的执行情况。2、副组长责任:协同组长一起制定项目部安全管理措施,实施项目部安全管理细则,组织对施工队进行安全教育,与组员一起监督和检查施工队执行安全措施情况,制定安全问题纠正措施。3、各组员责任:执行项目部安全管理措施,指导施工队执行安全方案,检查施工队执行安全措施情况,对于安全问题纠正措施给予指导并监督施工队执行。a、负责具体落实国家有关法规,上级有关文件要求和本细则;b、

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