如何提高管理者的行动力课后测试答案

如何提高管理者的行动力课后测试答案

ID:43451455

大小:75.81 KB

页数:4页

时间:2019-10-02

如何提高管理者的行动力课后测试答案_第1页
如何提高管理者的行动力课后测试答案_第2页
如何提高管理者的行动力课后测试答案_第3页
如何提高管理者的行动力课后测试答案_第4页
资源描述:

《如何提高管理者的行动力课后测试答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、如何提高管理者的行动力课后测试答案如果您对课程内容还没有完全掌握,可以点击这里再次观看。观看课程测试成绩:100.0分。恭喜您顺利通过考试!单选题1.下列选项中,关于行动力特点,表述错误的是:√A  具有“马太效应”B  需要付出时间、精力C  行动能发挥出潜能 D  具有连续性正确答案: D2.下列选项中,不属于在行动中常常陷入的困境的是:√ A  满足当前成就B  缺少精神动力C  无法长久坚持D  犹豫害怕失败正确答案: A3.关于“马太效应”的理解,表述错误的是:√A  强者愈强、弱者愈弱 B  行动具有滞后性C  只有行动才能有进步D  只有行

2、动才能发挥潜能正确答案: B4.在聚焦动力中,人的原动力源于:√A  财富和权力B  期望 C  爱与责任D  荣誉正确答案: C5.据调查显示,一个良好的习惯养成通常需要()天:√A  7B  15 C  21D  30正确答案: C6.在行动力中,关于状态与能力论说法,表述错误的是:√ A  成功取决于状态B  成功者通常能够在逆境中保持乐观的精神状态C  很多阻力都是自己加给自己的D  很多成功者都敢作敢为正确答案: A7.很多管理者明明不满于现状,但却不愿意进行改变,其根本原因在于:√A  牵挂太多 B  阻力太大C  能力不够D  时机不成熟正

3、确答案: B8.在行动“五动”理论中,持续不断地做某件事所产生适应、习惯阶段是:√A  启动B  百动C  自动 D  乐动正确答案: D9.下列选项中,不属于培养行动力要诀的是:√A  聚焦目标B  勇敢、迅速执行 C  找准目标、再开枪D  差结果胜过没有结果正确答案: C10.关于人们“知识越多越反动”的理解,表述正确的是:√ A  知识没有转化为动力,反而变成了阻力B  人的知识越多,野心越大C  没有充分发挥知识的力量D  越是高学历的犯罪,对社会的危害越大正确答案: A判断题11.作为管理者,具备卓越的思想和精深的行业知识,意味着拥有强大的行

4、动力。此种说法:√ 正确  错误正确答案: 错误12.在职场中,没路可走未必是件坏事,通常只有破釜沉舟后,才能拼出一条出路。此种说法:√  正确 错误正确答案: 正确13.由于没有加入自己的意识思维,而不自觉地做某一个动作或事情的现象,属于“自动”理论。此种说法:√ 正确  错误正确答案: 错误14.管理者如果没有百分之百的把握将一件事情做完美,就不要轻易行动。此种说法:√ 正确  错误正确答案: 错误15.每个人的潜力都是无限的,对于潜能的开发,行动力是外因,可以让内因产生裂变。此种说法:√  正确 错误正确答案: 正确

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。