仓储管理细化

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1、［仓储管理细化］浙江幸福一百科技股份有限公司杭州市拱墅区万达广场A座12162016年月21日目录概述1第1章仓储物资验收管理2第1节物资验收工作内容2第2节物资验收管理制度3笫3节物资验收管理表格工具6第2章仓储物资入库管理7第1节仓储物资入库管理内容7第2节物资入库管理制度9第3节物资入库管理表格工具10笫3章仓储物资存储管理11第1节物资存储保管方法11第2节物资存储保管制度13第3节物资存储管理表格工具18第4章仓储物资盘点管理21第1节物资盘点管理方法21第2节物资盘点管理制度23第5章仓储库存成本控制30第1节仓储成木管理方法30第2节仓储库存控制管理

2、制度33笫3节采购库存控制表格工具34第6章仓储物资出库管理37第1节物资出库管理技术与方法37第2节物资出库管理制度39第3节仓储物资出库管理表格工具41笫7章装卸搬运作业管理431•装卸搬运管理方法43第8章仓储安全管理50第1节仓储安全管理方法50第2节仓储安全管理制度52概述一、仓储概念仓储是指通过仓库对物品进行储存和保管。其中，“仓”也称仓库，是存放物品的建筑物或场所，它可以是房屋建筑物、大型容器、洞穴或其他特定的场所，具有存放和保护物品的功能；“储”表示收存以备使用，貝有积蓄、保管和交付使用的意思。“仓储”则是利用仓库存放、储存不需要即时使用的物品的行

3、为。仓储管理就是对仓库及仓库内的物资所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程。从广义上看仓储管理是对物流过程屮货物的储存、屮转过程以及由此带来的装卸、分拣、整理、配送等一系列活动的经营管理。二、仓储的作用仓储是物流过程111的重要环节;保证社会再生产过程顺利进行；优化商品流通，节约流通费用；保证商品流通过程中的质量；防止不合格入库、防止在库变质；为商品进入市场作好准备；为逆向物流提供场所。三、仓储管理的职能仓储管理的职能主要包扌乩（-）物资检验（二）物资出入库管理（三）物资存储保管（四）仓库安全管理（

4、五）物资定期盘点（六）库存控制（七）物资装卸、搬运及配送管理（八）物资运输管理四、仓储管理的目标（一）高效率通过有效的管理方式实现仓储管理工作的高效率运作（二）低成本满足市场需求同时控制运营成木（三）现代化管理方法的科学合理，使用先进的管理技术和计算机技术实现的系统化、专员化、网络化、信息化的管理。第1章仓储物资验收管理第1节物资验收工作内容物资验收是核对资证和凭证，对物资实体进行数量和质量检验的技术活动的总称。具体来说，它是指供货方、购货方或者第三方在一定条件下，借助某种手段和方法，按照合同、标准或国际、国家有关法律法规、惯例，对货物的质量、规格、数量以及包装等

5、方面进行检杳，以确定物资能否验收入库。在物资验收时，工作人员应秉持严肃性、准确性、及时性的基木原则。这样才能确定物资在入库时的数量和质量状态，及时将残次不合格品剃除出去，为物资的保管、出库以及最终安全地投入使用奠定基础。1.1数量点收1・数量点收方式所有物资实行计件管理，按照到货比例进行拆箱抽检。2.数量误差处理数量存在误差及时反馈给供应商，要求供应商补足所缺物资，至于是否承运商的失误及索赔均与我方无关（*数量验收要做到送货单及实物名称、规格、数量一致，同吋还要与采购订单上的名称、规格、数量一致，如冇不一致需先弄清原凶请示上级领导批准后方可入库）1.2外观验收物资

6、经数量点收符合标准后，需对其进行外观检验。外观检验主要是指检验专员通过感官并借助于一定的检验工具对包装和实物的外观进行检验。外观验收主耍检查物资包装、包装标志和物资表面情况，物资验收专员可以通过观察物资及包装的形、色、味、表、状等进行外观检查。外观检验时，应确保物资达到以下4项标准。（1）外包装应完好，无破损、无水迹。（2）包装标记和包装标识齐全，粘贴准确。（3）物资应具备的单据要齐全、清晰。（4）物资表面状况良好，无损坏、磨损。1.3质量检验质量检验，是指对产品的一项或多项质量特性进行观察、测量、试验，并将结果与规定的质量要求进行比较，以判断每项质量特性合格与否

7、。由于物资验收的核心是对货物质量水平的的判定，所以质量检验是仓储物资验收的重要环节。仓储部对物资的质量检验，起着鉴别、把关、预防的职能，可以防止不合格品流入销售环节。质量检验采取抽样检验的方式，商品主要检验其保质期。标准为“不超过商詁保质期的1/3”即若商品的保质期为1年收货时离商品的保质期不得少于8个月。1.4验收记录随吋记录检验信息记录数据清晰、无误，记录项目无遗漏，检验结果记录应突出显示若数量验收、外观验收、质量验收结束后，发现任何一项不符合合同或采购订单的要求，须送货方共同签字，并及时反馈供应商第2节物资验收管理制度总则第1条目的为了确保所有入库物资的质量

8、都符合企业