IPD在劲牌公司保健酒产品研发中的应用

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1、IPD在劲牌公司保健酒产品研发中的应用163劲牌公司及其新产品开发的现状3.1基本情况劲牌公司始建于1953年，原名大冶县新建酒厂，其间经过了六次更名，历经50余年的发展，从70年代末80年代初转产滋补酒，至今已从早期的白酒作坊发展成为--家以保健酒为主、健康白酒和保健饮品为辅的现代化保健酒食品生产企业。自1998年改制以來，公司各项经济指标年均递增30%以上，一直保持了健康、稳定、持续的发展速度。劲牌公司“中国劲酒”作为“露酒”行业中的领头品牌，于2007年9月被国家质虽监督局评为中国名牌产品，成为首批保健酒行业的屮国名牌产品。3.2产品开发现状从上

2、世纪80年代末提出保健酒概念以来，劲牌公司一-直在持续进行新产品的开发，经过20多年的实践，劲牌公司逐步形成了比较完整的产品系列和生产、销售体系，并且在产品战略设计与开发能力、技术研究水平、研发人员梯队结构和研发管理上取得了长足的发展。公司在1997年以前，研发管理主要由工程师主导，公司尚未形成产品研发管理的意识，当时，还没有专门的研发机构，产品的研发也仅仅处于口常生产的从属地位;到了1998年至2004年，公司逐步意识到产品研发在技术管理中的独立性特点，并逐步将研发职能进行整合，成立技术中心，并独立承担企业产品研发职责，逐步将产品研发与企业发展相关联

3、；到了2005年，公司正式开始引入项目管理方法和工具，并在各项研发活动中采用项目管理模式，这一阶段的尝试为公司提升新产品研发管理水平打下了良好的基础，公司的新产品开发有了一个规范的模式来进行组织，为新产品研发捉供了管理的着力点。当前的保健酒新产品开发过程控制的重点在于：1）公司产品开发以公司的整体发展战略为指导，并由市场部进行产品需求信息的收集，并进行初步的市场调研，确定需要开发的产品，列入开发计划，并通过产品开发决策委员会批准后，发布实施；2）公司通过建立相对稳定的产品开发小组，授权项目组对产品开发过程负责；3）研发团队通过各阶段决策评审和技术评审來

4、进行开发阶段的控制；4）公司建立了信息化平台，通过信息管理来实现部门沟通；5）已经建立了初步的工作和管理流程，来指导各过程的控制；6）产品开发的各阶段环节已经建立起来，产品开发阶段分明。在产品开发方血，目前每年承担的新产品开发就有十多项，各项目小组在组织结17构和开发流程上划分明确，公司对各项目的开展进度和情况能够及时了解和掌控，同时对存在的困难和风险也能比较及时地发现和纠正，研发过程有了一个完整的系统框架来进行组织。但劲牌公司的新产品开发也存在显著的不足，最突出的问题是研发质量和效率低下，新产品开发在产品结构中占的比重小。3.3产品开发中存在的主要问

5、题虽然产品开发的组织过程在形式上有所改善，但离产生实质性的效果还有很大的差距。项目管理的推行并不能从根本上解决公司研发管理落后的现状，公司（同时也包括整个行业以及跨行业）研发管理上的落后，并非是单一方面的落后，而是在研发理念、研发战略规划、研发组织结构设计、研发流程、平台技术、技术管理以及人力资源管理上的全方位上存在短板，己经成为制约企业研发绩效根本性因素，其主要体现是：1）产品研发战略的设计和落实过程缺乏严谨性和系统，产品线计划不明确，计划缺乏充分论证和可靠性；2）虽然按照项目组织模式进行研发组织的设计，但其组织职能不完善，角色职责不明确，沟通效率低

6、下，依然存在部门墙的问题；3）技术平台上不能有效提供技术支持，产品研发项目屮大量技术需要创新，增加了产品开发的周期和风险；5）市场导向作用不足，导致产品开发项目频繁变更；4）冗余的项目占用了大量的资源；4）领导高度重视，但落实的方法和手段有效，大家在具体行动上，还缺乏有效的指导和支持；5）流程体系还需要进一步完善；6）管理过程还很零散。劲牌公司保健酒开发面临的主要问题是缺乏一种系统的控制手段和方法，将新产品研发过程中的战略、计划、人员和过程以及资源进行集成管理，使各项资源发挥出系统效应，以充分实现企业竞争力的提升。3.4应用IPD的必要性分析341IP

7、D符合劲牌公司保健酒新产品开发的要求集成产品开发是一套系统的、成熟的产品开发管理思想、模式和方法体系，也正是因为IPD鲜明的特点，使其在公司产品开发中应用中具备独特的优势。首先，保健18洒产品开发的过程具备如下儿个特点：1）需要以产品开发战略和计划为指导。保健酒产品开发必定是经过市场需求分析，2）以项目组的形式，负责组织和落实具体的产品开发过程。3）项冃组由跨部门成员组成，各自承担不同的职责，并且相互之间耍形成工作上的相互支撐，以保证产品开发项目向前推进。4）由于产品开发过程的不确定性和风险性，需要对过程拟定里程碑，进行进度管理和质量过程监控。5）在产

8、品开发过程中，有许多不同的研发活动可以并行开展，需要在项目进度安排时进行详细的规划和设计，同时