7国际企业管理-整理2

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1、•选择题：•（B国际爭业部结构〉比较适合于从爭多国性生产不久产品标准化技术稳定地区分布不广的中小型国际企业•（B母女结构〉眾适用于母企业规模不大•海外子公可数目较少且分布在邻近国家的悄形•（C国内经济状况〉是影响木国货币变动的基本因索•（C自然资源开发〉项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上•（C自主子公司结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式•（大陆法系〉又称为成文法•（国际爭业部结构）比较适合于从爭多国性生产不久.产品标准化，技术稳定，地区分布不广的中小型国际企业•（国内经济状况）是

2、彩响本国货币变动的基本因累•（母女结构）圾适用于母企业规模不大•海外子公词数目较少且分布在邻近国家的悄形•（全球性区域型组织结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式•（自主子公词结构〉是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过波形式•"胞波”一诃强调的是（自然环境）对国际企业经营的影响•“拉丁美洲自由贸易协会"属于下列的区域经济一体化的哪种类型（自由贸易区）•"中美洲关税与经济同盟”所風的区域经济一体化的类型是（A关税同盟〉•21世纪企业的环境适应模式是以（文化信息）为中心的适应关系•IBH在国外长期

3、推行的是（独资企业）战略•按照对国际企业贏利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择•国际企业的战略町分为（ABCD）A本国中心战略B多中心战略C地区中心战略D全球中心战略•按照职业.收入.财乳受教育程度.价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的聊体.从而形成了不同的（B.社会阶层）•不符合生产标准的常见问题有以下儿个方面（产駅方面的问题.制造成本问题.产品质磁方面的问题）•不朋于信息沟通过程基本要索的有（语言〉•部分采用新原理新元件新技术而开发的产品称为（更新换代产品〉•采用IHV——实达联合品牌是

4、属于（制造生产战略联盟》•采用各种技术.对原有产品的质晁性能等做出改良的产臥称为（改进产品）•采用国际爭业部结构较多的足（美賀〉的公司•采用新技术新材料等制成的前所未有的产汕・称为（创新产汕）•产品生命周期包拯哪些阶段（投入期：成长期：成熟期：哀退期〉•产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值・利润达到最高水平（成熟期九•常见的考评误差主要有（ABCD）A以偏概全B宽犬倾向C中何化倾向D考评标准谋差•成本导向定价的方法有（ACDE>A成本加成宦价法B目标利润定价法C变动成本定价法D盈亏平衡定价法•J1IU能

5、力强的国家的货币往往趋于（升值）•出口能力弱的国家的货币趋于（贬值）•传统人力资本理论的代表人物是（舒尔茨）•传统人力资本理论认为•在人的索质中.只有个人的（知识.技能.体力〉才对财富增值起作用•从发展中国家中国直接投资的历程看.主要以哪些特:点（ABCD）A发展速度快B主要投濟于邻近国家和地区.向发达国家投资的比章逐渐增K：C小规模和特殊产品是发展中国家跨国公可的优势D经营策略側垂扩展出口的市场销售战略•从分工和组织结构看.国际企业的类型有（水平型.垂直型.混合型〉•从经营角度看.田际企业的主要类型有（资沁型.服

6、务型.制造型〉•从调査对彖中根据一定规则抽取一部分进行调魚然肓用调査结果推断总体悄況的方法是（抽样调査〉•当创新者的专有技术处于强占有状态时•同时辅助资产的供应商充分并有所选择时.适宜采用（合同方式〉•当公司内部资金和母国资金不能满足碍要时.待别是当东逍国资金成本较低时.跨国公可便会转向东逍国筹描淡金•可以利用的东逍国灸金來源包括（ACDE）A证券協金來源C寻找当地居民或组织进行合资经营D从母国対东道国的援助项目中取得资金E从东道国政府机构商业银行和其他金融机构获取各类贷款•当公司直接卷入在国外的采购或推销.或在

7、海外直接制造产品和捉供劳务•并且在海外有自己的长期派驻人员时.在公司的组织中.可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”.此时.该公可的发展处于（国际化的第三阶段〉•当国外生产者的产凰増加•价格竞争变得更为虫要时.企业经济规模扩大，生产成本降低.已有能力打入世界市场.尤其是发展中国家成为产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势.由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成木的市场.或是将生产的过程进行分离.把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家.此时该跨国公诃处于国际产品周期的（标准产品阶段

8、〉•当企业仅具有“所有权优势'•时.通常该企业进入国际市场的方式是（合同式资源转移）•当前，世界市场的特征之一是（竞争与垄断并存〉•当前世界市场所呈现的基本特征是（全方位开放、多极化.区域集团化.竞争与垄断并存）•当英国的通货膨胀率比美国窩.则（英国国际收支发生逆差.导致英镑汇价下降）•邓宁的折衷理论的核心是三优势模式.（所有权优势.内部化优势.区位优势）•