7 国际企业管理-整理2

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1、l选择题：l（B国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久产品标准化技术稳定地区分布不广的中小型国际企业l（B母女结构）最适用于母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形l（C国内经济状况）是影响本国货币变动的基本因素l（C自然资源开发）项目在美日等西方国家的海外经营中占1/4以上l（C自主子公司结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式l（大陆法系）又称为成文法l（国际事业部结构）比较适合于从事多国性生产不久，产品标准化，技术稳定，地区分布不广的中小型国际企业l（国内经济状况）是影响本国货币变动的基本因素l（母女结构）最适用于

2、母企业规模不大，海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形l（全球性区域型组织结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式l（自主子公司结构）是国内企业走向国际企业时在组织方面的一种过渡形式l“胞波”一词强调的是（自然环境）对国际企业经营的影响l“拉丁美洲自由贸易协会”属于下列的区域经济一体化的哪种类型（自由贸易区）l“中美洲关税与经济同盟”所属的区域经济一体化的类型是（A关税同盟）l21世纪企业的环境适应模式是以（文化信息）为中心的适应关系lIBM在国外长期推行的是（独资企业）战略l按照对国际企业赢利能力和东道国经营的合法性的不同组合和选择，国际企业的

3、战略可分为（ABCD）A本国中心战略B多中心战略C地区中心战略D全球中心战略l按照职业、收入、财富、受教育程度、价值观念和行为态度等因素把社会成员划分成若干不同的群体，从而形成了不同的（B.社会阶层）l不符合生产标准的常见问题有以下几个方面（产量方面的问题、制造成本问题、产品质量方面的问题）l不属于信息沟通过程基本要素的有（语言）l部分采用新原理新元件新技术而开发的产品称为（更新换代产品）l采用IMV——实达联合品牌是属于（制造生产战略联盟）l采用各种技术，对原有产品的质量性能等做出改良的产品，称为（改进产品）l采用国际事业部结构较多的是（美国）的公司l采

4、用新技术新材料等制成的前所未有的产品，称为（创新产品）l产品生命周期包括哪些阶段（投入期；成长期；成熟期；衰退期）l产品在其生命周期中的哪一个阶段成本降到最低值，利润达到最高水平（成熟期）。l常见的考评误差主要有（ABCD）A以偏概全B宽大倾向C中间化倾向D考评标准误差l成本导向定价的方法有（ACDE）A成本加成定价法B目标利润定价法C变动成本定价法D盈亏平衡定价法l出口能力强的国家的货币往往趋于（升值）l出口能力弱的国家的货币趋于（贬值）l传统人力资本理论的代表人物是（舒尔茨）l传统人力资本理论认为，在人的素质中，只有个人的（知识、技能、体力）才对财富增值起

5、作用l从发展中国家中国直接投资的历程看，主要以哪些特点（ABCD）A发展速度快B主要投资于邻近国家和地区，向发达国家投资的比重逐渐增长C小规模和特殊产品是发展中国家跨国公司的优势D经营策略侧重扩展出口的市场销售战略l从分工和组织结构看，国际企业的类型有（水平型、垂直型、混合型）l从经营角度看，国际企业的主要类型有（资源型、服务型、制造型）l从调查对象中根据一定规则抽取一部分进行调查，然后用调查结果推断总体情况的方法是（抽样调查）l当创新者的专有技术处于强占有状态时，同时辅助资产的供应商充分并有所选择时，适宜采用（合同方式）l当公司内部资金和母国资金不能满足需要时

6、，特别是当东道国资金成本较低时，跨国公司便会转向东道国筹措资金.可以利用的东道国资金来源包括（ACDE）A证券资金来源C寻找当地居民或组织进行合资经营D从母国对东道国的援助项目中取得资金E从东道国政府机构商业银行和其他金融机构获取各类贷款l当公司直接卷入在国外的采购或推销，或在海外直接制造产品和提供劳务，并且在海外有自己的长期派驻人员时，在公司的组织中，可能有一个“国际部”而不只是一个国际“科”，此时，该公司的发展处于（国际化的第三阶段）l当国外生产者的产量增加，价格竞争变得更为重要时，企业经济规模扩大，生产成本降低，已有能力打入世界市场，尤其是发展中国家成为

7、产品的出口国，先期开发该产品的国家逐渐丧失其优势，由该产品的出口国演变为进口国。跨国公司将生产集中于低生产成本的市场，或是将生产的过程进行分离，把劳动密集型的生产工序放在低生产成本国家，此时该跨国公司处于国际产品周期的（标准产品阶段）l当企业仅具有“所有权优势”时，通常该企业进入国际市场的方式是（合同式资源转移）l当前，世界市场的特征之一是（竞争与垄断并存）l当前世界市场所呈现的基本特征是（全方位开放、多极化、区域集团化、竞争与垄断并存）l当英国的通货膨胀率比美国高，则（英国国际收支发生逆差，导致英镑汇价下降）l邓宁的折衷理论的核心是三优势模式，（所有权优势、内

8、部化优势、区位优势）l低