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时间:2019-10-02
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1、财务分析报告一、整体损益分析二、应收账款/应收票据分析三、存货状况分析四、产品成本比较分析五、销售费用比较分析六、管理费用比较分析七、财务费用比较分析八、小结一、整体损益分析:项目本月本年累计预算本年累计进度金额%金额%金额%一、营业收入 减:营业成本 营业税费 销售费用 管理费用 财务费用 资产减值损失 加:公允价值变动净收益 投资净收益 二、营业利润 加:营业外收入 减:营业外支出 三、利润总额 减:所得税
2、 四、净利润 利润表说明:(至少需要说明的内容)1.本年累计营业收入与预算相比,完成情况,差异金额需详细列表说明;2.营业利润率相比预算,变动原因说明;3.非经常性部分说明:如资产减值损失、营业外收入支出说明。二、应收账款/应收票据分析:项目月份<30天30~90天90~180天180~1年1年~2年2年以上合计应收账款/应收票据一月 二月 三月 -… 应收账款/应收票据说明:(应该包含)1.对应收账款/应收票据帐龄进行说明;2.针对应收账款/应收票据的客户列表分析,对帐龄异常的进行说明并提出后续处理办法;三、
3、存货状况分析:月份原材料周转材料自制半成品库存商品发出商品合计营业成本周转天数1 2 … … 存货状况说明:(至少包含)1.相比上月,存货总额差异比较说明;2.周转天数比较说明;一、产品成本比较分析:产品名称单位1月2月……预算成本金双歧(24片)成品24片 定君生成品5粒/小盒 … 成本分析说明:(至少包含)1.各产品成本变化的原因,需从料、工、费着手,列表进行对比分析;2.成本变化较大,需对料、工、费差异影响的细项进行说明;五、销售费用比较分析:项目本月实际本年累计预算金额%金额%金额累
4、计占预算比例工资 福利费 办公费 电话费 业务招待费 差旅费 市内交通费 折旧费 … … 销售费合计 销售收入 销售费用分析说明:(应该包含)1.销售费用总体情况说明;2.对费用二级科目变化较大进行说明,超支或未发生的原因;六、管理及财务费用分析与销售费用类似:七、小结:(应该包含)1.对当月整体经营状况进行总结评价;2.针对差异部分,为预算差异的,要求责任部门检讨;3.属于帐务处理错误,及时追踪处理。……八、分析需要基本资料:1.年度预算表;2.每月财
5、务内部报表;3.各业务部销售统计表;3.应收账款/应收票据帐龄表;(需分客户)4.存货月报表;5.成本分析表,料、工、制费明细;6.销售、管理、财务费用明细帐(2级科目明细)下面红色为工作计划模板,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作计划一、近期 今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,”,即转变工作角色,工作职责。 转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工
6、作角色。 工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志总结前期工作,工作努力方向。 二、中期 在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升”。 提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政策动向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界
7、宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原则。 提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的任务。 提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。 三、远期 学习,的先进和作风上的优良;锻炼,服务意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。 四、工
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