(七)隐患治理

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1、29重庆市厦日防水工程有限公司一、公共部分（七）隐患治理/1重庆市厦日防水工程有限公司编制29隐患排查机制及各级各部门安全监控职责总则针对公司各项目部质安管理存在的问题，结合本公司实际情况，为加强公司各项目部的质量、安全管理工作，经公司领导研究决定本着“为公司负责，为项目部负责”的宗旨，特制定本规定，以加强公司质安管理力度，确保各项目工程的施工质量、安全、工期；确保公司信誉。第一章公司安全部职责第１条公司安全部对项目工程整个施工过程的技术、质量、安全有指导义务。主动配合项目部解决施工中存在的问题，提出合理化建议，确保工程施工质量、安全

2、、工期。第２条公司安全应及时将国家新法律、法规、条文；行业的有关文件（包括新的技术、新工艺、新产品、新规程、新规范等）及上级主管部门的文件精神传达给项目部，让项目部及时掌握相关信息。第３条29根据《公司安全管理制度》有关规定，公司技术质安部对项目部工程的施工质量和施工安全有权进行各种形式的监督、检查。在施工过程中，严格要求项目部按规范施工以保证工程质量、安全要求。第４条公司安全部应对项目申请审批的有关工程手续（如开工报告、施工组织设计、基础验收、主体结构验收、竣工验收等申请）应及时就申请内容进行核实、检查、验收，符合要求后及时办理审批

3、签证手续。不得无故拖延审批时间，影响项目工程进度。第５条公司安全部在执行本公司制度时，有发现屡教不改者，有权中止施工直至整改为止。并根据情节轻重，按公司有关奖罚条例及第三章相关规定，对项目部的行为进行处罚。第６条工程竣工后，公司安全部应积极配合项目部办理有关工程竣工手续，使工程完整地交付使用。第二章项目部职责第１条项目部应本着“对公司负责，对自身负责”的宗旨，在工程施工中严格执行建筑法律、法规、条例及公司的各项质量、安全管理制度，确保工程施工质量、安全、文明。第２条项目部在施工中遇至的各类质量、安全、技术等疑难问题应积极、主动向公司技

4、术质安部提出，寻求公司帮助，使问题在最短时间内得到解决。第３条29严格按规范程序要求做好各项施工程序的申报工作，遵守逐级申报制度。申报应在项目部自检自查的基础上进行，自检不合格不得上报公司技术质安部。申报文件经公司技术质安部审查不符合要求，项目部应及时整改至合格，方可上报公司安全部再次审查直至合格为止。若发现有代签、未按程序申报等不规范行为，公司有权按公司规定进行处罚。第４条项目部应积极配合上级主管部门、公司安全部的各类质量、安全检查。检查时项目负责人及相关人员应到场，严禁无故缺岗。第５条项目部对各检查的存在的问题、隐患应在规定要求的

5、时间期限内积极组织人员，以“四定”为原则进行整改，经整改合格后项目负责人应组织自检，自检合格后反馈至公司技术质安部，经公司技术质安部复查合格为止。在检查整改中，项目部若有下列行为者，公司技术质安部将根据公司有关制度和第三章处罚规定进行处罚：１、对存在问题不整改；２、整改不规范或不符合要求；３、不在限期内整改；４、整改后未按要求进行书面反馈至公司技术质安部。５、安全意识薄弱，整改态度恶劣，屡教不改。第６条项目部有积极配合公司做好以下工作的义务：１、积极做好项目工程质量体糸的认证工作、内审工作、监审工作；２、配合公司经营科做好工程经济调查

6、工作，提供各类资料及数据；３、在每月２６日定期以报表的形式向公司报告该月工程进度情况及下月工程形象进度情况；４、及时提供项目部每月的安全生产及质量检查报告，29以便公司确实掌握该工程实际情况。第７条积极主动按有关要求把好质量关、安全关及处理施工过程中的一切问题。接受当地监督部门的质量、安全文明检查，检查必须达合格以上，检查得到上级表扬或成绩在中上，公司将按第三章进行奖励。若检查被通报批评视情节轻重按第三章规定给予处罚。第8条严格执行提前检查制度，各分项分部及隐蔽工程质量应在项目部自检合格前提下，报公司安全部检查，经公司安全部检查不合格

7、不准许项目部通知监理、建设、监督等单位到场检查验收。第9条积极按要求做好工地文明施工，杜绝工地施工、乱、差现象，维护公司的良好文明形象。第10条项目部不得拖欠工人工资及材料款，如有该类投诉，公司将有权从工程进度款中扣取代为支负，并对此行为进行批评教育。第11条项目部在开工后应提供施工合同及施工许可证原件各一份；工程竣工验收合格后应积极做好工程质量、技术资料的收集、整理工作，将完整的一套资料交至公司技术质安部存档。第三章处罚规定第１条公司安全部在项目部管理工作中无故为难，拖延办事时间，无故不审批相关程序，影响项目工程进度者，公司将对行为

8、者进行撤职。并赔偿项目部因此产生的损失。29第２条公司安全部在对项目检查时有违反规程、规范现象、恶意为难项目部现象，公司将对行为者进行撤职并处以3000元以上的罚款。第３条项目部有权向公司总经理举报，公司安全部职员在项目