经济法论文写作

《经济法论文写作》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、中国公司治理结构---如何有效进行风险管理周烈全华南师范大学经济与管理学院论文组织框架什么是公司的治理结构，公司的风险管理？中国公司治理结构现状从风险管理的角度，与国外公司相比较，中国公司在治理结构上有何不足？公司的治理结构与应对风险能力的关系中国公司治理结构---如何有效进行风险管理中国公司应该如何取长补短，借鉴国外优秀成熟的公司治理经验一、1）公司治理结构概述：所谓公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级执行人员即高级经理人员三者组成的一种组织结构。在这种结构中,上述三者之间形成一定的制衡关系。通过这一结构,所有者将自己的资产交由公司董事会托管;公司董事会是公司的

2、最高决策机构,拥有对高级经理人员的聘用、奖惩以及解雇权;高级经理人员受雇于董事会,组成在董事会领导下的执行机构,在董事会的授权范围内经营企业。公司就是由这样的一个公司治理结构(法人治理结构)而不是由出资人个人来经营和管理。在公司治理结构中,股东及股东大会与董事会之间、董事会与高层执行官之间存在着性质不同的关系,要完善公司治理结构,就要明确划分股东、董事会、经理人员各自的权力、责任和利益,建立起相互独立、相互制约、权责明确、互相配合的机制,股东大会、董事会、监事会组成公司内部组织结构,有效行使其决策、执行和监督的权利，从而形成三者之间的制衡关系。公司治理结构本质上是一种

3、现代企业的组织管理制度,是科学管理的一种模式。一般是指以经济效益和股东权益最优化和持续化为目标,对公司的法人财产进行有效使用和管理的组织机构及其运行机制。2）公司（企业）的风险管理概述：风险管理是对企业内可能产生的各种风险进行识别、衡量、分析、评价，并适时采取及时有效的方法进行防范和控制，用最经济合理的方法来综合处理风险，以实现最大安全保障的一种科学管理方法。企业风险是指由于企业内外环境的不确定性、生产经营活动的复杂性和企业能力的有限性而导致企业的实际收益达不到预期收益，甚至导致企业生产经营活动失败的可能性。二、公司的治理结构和风险管理的关系：1.防范风险是公司治理的

4、重要目标。公司的经营目标既要实现效益的最大化，又要追求公司风险的最小化；高比例负债的资本结构和控制权掌握在股东手中的现实很可能会带来经典的股东——债权人代理问题，强化公司管理者从事高风险项目的激励和能力，从而使公司的经营存在更大的风险隐患。公司治理结构正是应对风险管理的战略反应，其职责核心就是确保公司稳健经营，有效抵御风险。公司治理决定的公司目标、决策及收益的分配都围绕着风险展开，风险管理直接影响公司目标的实现，是保险公司治理不可或缺的内容。2.公司风险管理必须依靠公司治理作为保障。全面风险管理必须由管理层来推动，因此，公司做好风险管理关键取决于公司管理层的意愿和风险

5、偏好，而在这种意愿和风险偏好下做出的决策是否符合公司股东及其他相关利益者的最大利益，则取决于是否存在一套科学的决策制衡机制，这必然取决于公司的治理结构是否完善。例如，更加激烈的市场竞争带来经营风险的加剧；资金投资结构的不断优化和投资渠道的日益多元化加大资金和公司经营风险；如何从完善公司治理结构入手，不断强化这些风险的控制机制是摆在国内公司面前的当务之急。3.完善的公司治理能有效促进公司的风险管理。首先，完善的公司治理通过合理的制度设计，弱化公司管理层从事高风险项目的激励，并强化对其行为的约束，从而有利于公司自上而下的全面风险管理的实施。其次，完善公司治理结构有利于加强

6、内控，实现运营安全。健全的内部控制是公司防范经营风险，增强核心竞争力的必要前提，是现代企业的重要标志。完善的公司治理是内控机制有效运行的基础。只有在完善的公司治理条件下，董事会、经理层才会更加重视内控机制，内控机制才能真正发挥作用。完善公司治理结构有利于公司募集资本，达到资本充足的目标，从而有效降低风险。投资者在投资决策时，不仅会考虑企业实力和发展前景，还会考虑公司治理结构状况。有效的公司治理是企业取得投资者信赖的基石，是走向资本市场的通行证。三、中国公司治理结构现状：近些年来，尽管公司治理效率不断提高，但在当前及未来的公司治理实践中，即使是市场经济发达国家也存在许多

7、值得探讨和解决的课题。根据对亚洲公司投资者进行的调查发现,89%的受访应答者宁愿以高于市价20%的价格购买有良好公司治理体系公司的股票。因此，良好的公司治理体系对于提高公司运营的效率是至关重要的。从国际范围来看，首先，所有者与管理层构造出一个制衡机制以求得二者利益的统一是公司治理面临的一个核心问题。在英美国家，公司高级管理人员的薪酬一直在持续增长，引起了股东和社会的不满。更令股东与公众不满的是，即使公司业绩增长缓慢甚至不增长，公司高级管理人员的薪酬仍旧继续攀升。尽管有股东价值最大化的压力，但经理层会在股东可以容忍的范围内追求企业规模的最大化、在职消费