人力资源管理之千古帝王pk

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1、人力资源管理之千古帝王PK一直认同一流与生具來的招聘理念，在千里马常有、们乐不常有的朝代，且看先人后事VS先事后人。项羽取得天下的那一年刚刚27岁，正当青壮年，事业人有可为，全世界恐怕也只有亚历山大大帝可以与之媲美！当时有一个姓韩的人建议他，你应该据关中以成霸业。谁料到项羽说什么？他说：富贵不归故乡，如锦衣夜行，谁知之者？你人晚上的穿着华丽的衣裳，谁能看见呢？他一定要冋家乡去，不在关中建都。不但如此，还把那个姓韩的人给杀了，把他给活活总了！垓下之役，项羽人败。临死的时候他做了这样的诗句：力拨山兮气盖世，时不利兮雅不逝，驰不逝兮可奈何？虞兮虞兮奈若何？我失利是因为老天爷不给我机

2、会啊！是因为马跑不动了啊！是因为手下人无能啊！他临死的时候也没看明白口己到底死在什么地方。这首诗流传已久，很多人借此引项羽为英雄，其实他是盲冃的个人英雄主义者，死不足惜。刘邦是一个村的村长，，比项羽要大二十儿岁呀，项羽拿天下二十七岁的时候，刘邦已经快五十岁了，垂垂老矣。他最大的能力就是知人善任和乐于纳谏。他打下天下以后，遇到一个儒生姓贾的，來给他捉建议。刘邦说：老子的天下是马上得来的，你们这些儒生愦得什么？贾生说：“乃翁天下马上得之，却不能马上治之。”刘邦马上就听了贾牛的建议。刘邦也有一首诗是非常有名的，叫《大风歌》：大风起兮云0扬，威加海内兮归故乡，安得猛士兮守四方。他讲什

3、么？我不是猛士，但我要找猛士来守四方。这两首诗对比一读就知道谁应该拿到天下了，对不对？曹魏时期的《人物志》说人可以分为“英”和“雄”两类。夫草之精修者为英，聪明秀出谓Z英；夫啓Z特群者为雄，胆力过人谓Z雄。英类人物可以为相，如张良萧何等；雄类人才可以为将，如韩信关羽等。只有把两类人物的优点会聚一身的才可以是君临天下的人英雄，项羽和刘邦都是这样的大英雄。不过刘邦英气较多，可以识人才，听人劝；项羽雄气较多，白我英雄主义严重，乃至于连他的干爹范增都留不下來，你说他能不败吗？夺得天下后，刘邦一开始封韩信为楚王，后来因为谣传韩信耍谋反，他就把韩信给逮住了。他说韩信咱们聊聊天吧，我打了一

4、辈了仗了，你说我能带多少兵啊？韩信说您最多能带十万兵。刘邦又问那你能带多少兵呢？韩信说我带兵多多益善，再多都可以。韩信这哥们儿不识时务啊，到这个吋候还在吹呢。刘邦笑了，说你既然这么聪明为什么反倒被我逮住了呢？韩信一听刘邦生气了，出了一身冷汗，不过反应述算快，赶紧说陛下您虽然不善用兵，但是善于用将，所以我被陛下逮住了！这是一段著名的对话，原文是：上问匕1：“如我能将几何？"信曰：“陛下不过能将十万±0：“于君如何厂曰：“臣多多而益善耳。"上笑口：“多多益善，何为为我擒？"信曰：“陛下不能将兵，而善将将，此乃信之所以为陛下擒也。”项羽和刘邦打仗，项羽凡是遇到刘邦，他们两个人打仗的

5、时候刘邦从来没有贏过；可是韩信碰到项羽的时候就几乎百战百腔，垓下Z役就是韩信指挥的。刘邦其实没有什么能耐，但是他就可以用人；他没有什么木事，但是他就能够在关键时刻听得进别人的话。这就是最人的本事。刘邦打定江山的时候，和群臣一起喝酒，说你们说为什么我能打下天下，而项羽为什么不能呢？别人说这说那儿，都在吹捧刘邦。刘邦说，我告诉你们吧，你们说得都不对：“夫运筹帷幄之小，决胜千里之外，吾不如子房。’'子房就是张良，是个非常有智慧的人，鸿门宴实际上是张良导演的，还有那个明修栈道暗渡陈仓都是张良的主意。“镇国家，抚百姓，给饷地1，不绝梁道，吾不如萧何。”打仗实际上打的是后勤，粮草的准备，

6、后备军队的准备，这样的事儿都是箫何干的，箫何在后方从来没有让刘邦断过粮，断过兵，这就是箫何，没有箫何不可能有刘邦的胜利。箫何是刘邦的后勤部长，张良就是他的战略部长。“连百万之军，战必胜，功必取，吾不如韩信。”韩信厉害到什么程度呢？在战争当中，如果他帮项羽，项羽肯定称王;如果他帮刘邦，刘邦可以夺天下。是这么厉害的人物。韩信自己的器具不够，不但不能坐天下，英至H己的结局也不好。但是刘邦最后能够把江山打下來，韩信是立了大功的人。“此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以収天下也。项羽只有一范增而不能用，所以失败。”项羽单手就可以把抽举起来，二十七岁的时候就把天下打下来了，刘邦开始打天下

7、的时候已经是48岁的老头子了，为什么他能最后取胜呢？疑人不用，用人不疑，还是从谏如顺流，趣时如响赴。这从人力资源的角度不就是招聘与配置、员工关系处理的准则嘛？知人善用，乐于纳谏。这八个字刘邦铭记于心，身为人力资源同行的我们呢？