人保局目标计划工作报告和人力资源工作计划汇编

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1、人保局目标计划工作报告根据略考组发（20**）2号文件要求，结合我局实际，现将20**年目标计划报告如下：一、重点工作目标1、完成劳动就业任务。全年城镇新增就业2100人，城镇失业人员再就业650人，困难人员再就业300人，城镇登记失业率控制在4.0%以内，高校毕业生就业见习180人。发放小额担保贷款3000万元，自筹担保基金50万元。2、大力开展就业技能培训。全年就业培训300人；创业培训350人,其中，大学生创业培训90人。新增技师5人。3、圆满完成农村居民进城落户3000人的任务。4、加强劳务输出。实现农村劳动力转移就业38140人，其屮，赴天津务工260人；创经济收入495

2、80万元；农村劳动力转移培训7110人。二、基本职能目标5、加强社会保障体系建设，稳步推进失业、医疗、工伤和女职工生育保险扩面征缴工作。城镇职工医疗保险参保达到25737人，城镇居民医疗保参保达到30671人；失业保险参保达到6588人；工伤保险参保达到15980人；生育保险参保达到10010人。城镇基本医疗保险覆盖率达到98%以上，城乡居民社会养老保险参保率达到98%以上。社保基金管理规范，征缴率达到95%以上。完成社会保障卡发放任务。6、加强劳动监察执法，依法维护劳动者的合法权益。及时处理举报投诉，依法受理劳动争议仲裁案件、做出工伤认定，时效内结案率达到90%以上。劳动保障监察

3、“两网化”覆盖率达到100%。7、依法规范公务员管理，认真开展公务员职业道德网络培训。抓好公务员初任培训、任职培训、在职培训和专门业务培训，健全完善公务员考核评价体系，完成20**年全县机关事业单位工作人员隹度考核。8、进一步规范事业单位岗位设置聘用管理，抓好事业单位公开招聘和农村基层人才振兴计划实施，认真开展专业技术人员继续教育培训，稳步推进职称制度改革，继续做好中小学教师职称制度改革工作。9、完善公务员工资制度，深化事业单位收入分配制度改革。完成事业单位绩效工资核定审批工作；完成机关事业单位工作人员职务变动和正常升薪的工资调整等工作。完成20**年度企业工资调控工作。三、服务基

4、层办实事10、全年到包扶村开展帮扶工作不少于6次，慰问贫困户不少于20户，有1名干部常驻村开展帮扶工作。11、为包扶村剩余劳动力举办一期创业培训，培训30人次；落实小额担保贷款2户。人力资源工作计划目录第一篇：人力资源年度工作计划第二篇：人力资源工作计划第三篇：人力资源月工作计划第四篇：人力资源工作计划（XX年）第五篇：年度人力资源工作计划更多相关范文正文第一篇：人力资源年度工作计划xxxxxx有限公司人力资源部XX年组织绩效目标表（表一）受约人：人力资源部发约人：合同有效期：签约人：签约人：签署日期：xxxxxx有限公司人力资源部XX年组织绩效目标分解表（表二）第二篇：人力资源工

5、作计划1、不要想着一下子把各个模块全部做起来，不现实的，而且很累，推行不下去。首先从招聘和薪资开始吧。第一个要做的不是马上动手，而是建立你的团队。我就是因为孤军奋斗而搞得自己精疲力尽的。先找两个人，一个做招聘，一个算工资和考勤，你的主要精力就放在指导和完善上面。首先是让做招聘的协助你完善招聘渠道，安排她做好渠道维护和信息统计。并且指导薪资专员做好各方面的用工风险规避，特别是合同管理和假期考勤。这时候你会发现，其实带下属很有难度，但是很有效。平时给她们安排作业--看书！指定几本好书让他们在指定期限内看完。别担心，下属肯定会照做的，而且不会觉得反感，他只会认为你是在培养他。2・、定期和

6、下属沟通，特别是看完书之后，听听他们的想法，探讨一下如何把好的东西用到现在的工作中。让他们来讲，你来引导。估计2-3个月，基本的人事工作就没什么问题了。3个月之后你就可以指导招聘专员开始完善人员测评和编制工作说明书了。3、你自己的主要精力除了做指导之外要放在两个方面。一是制度的撰写。把你们确定下来的流程和规定一定要写成制度，比如招聘管理规定和员工考勤管理办法，并且在全公司宣导下去，这样再出现纠纷的时候别人才能服你，而且有利于你工作的开展。二是员工培训。一定要亲自制作新员工培训资料，并推动实施，只有这样，新入职的员工才能稳定，减轻招聘压力，并且经过一年左右公司慢慢的会在你的引导下形成

7、新的行为规则。其实要做的事情实在很多，有机会可以多探讨，相互学习一、指导思想针对员工适应能力、创新能力、改进能力薄弱的现象，结合公司“XXX”总体发展战略，大力推进员工素质提升工程，突出高技能、高技术人才培养及专业技术力量储备培训,为公司建立具有永续竞争力的卓越企业提供合适的人力资源。二、编制原则（一）战略性培训与适用性培训、提高性培训相结合。（二）面向全员，突出重点。（三）集中管理，统筹安排，责任明确。（四）盘活资源，注重实效。三、培训的主要任务（一）结合公司新工艺