人保局目标计划工作报告和人力资源公司工作计划汇编

《人保局目标计划工作报告和人力资源公司工作计划汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、人保局目标计划工作报告根据略考组发（20**）2号文件要求，结合我局实际，现将20**年目标计划报告如下：一、重点工作目标1、完成劳动就业任务。全年城镇新增就业2100人，城镇失业人员再就业650人，困难人员再就业300人，城镇登记失业率控制在4.0%以内，高校毕业生就业见习180人。发放小额担保贷款3000万元，自筹担保基金50万元。2、大力开展就业技能培训。全年就业培训300人；创业培训350人,其中，大学生创业培训90人。新增技师5人。3、圆满完成农村居民进城落户3000人的任务。4、加强劳务输出。实现农村劳动力转移就业38140人，其屮，赴天津务工260人；创经济

2、收入49580万元；农村劳动力转移培训7110人。二、基本职能目标5、加强社会保障体系建设，稳步推进失业、医疗、工伤和女职工生育保险扩面征缴工作。城镇职工医疗保险参保达到25737人，城镇居民医疗保参保达到30671人；失业保险参保达到6588人；工伤保险参保达到15980人；生育保险参保达到10010人。城镇基本医疗保险覆盖率达到98%以上，城乡居民社会养老保险参保率达到98%以上。社保基金管理规范，征缴率达到95%以上。完成社会保障卡发放任务。6、加强劳动监察执法，依法维护劳动者的合法权益。及时处理举报投诉，依法受理劳动争议仲裁案件、做出工伤认定，时效内结案率达到90

3、%以上。劳动保障监察“两网化”覆盖率达到100%。7、依法规范公务员管理，认真开展公务员职业道德网络培训。抓好公务员初任培训、任职培训、在职培训和专门业务培训，健全完善公务员考核评价体系，完成20**年全县机关事业单位工作人员隹度考核。8、进一步规范事业单位岗位设置聘用管理，抓好事业单位公开招聘和农村基层人才振兴计划实施，认真开展专业技术人员继续教育培训，稳步推进职称制度改革，继续做好中小学教师职称制度改革工作。9、完善公务员工资制度，深化事业单位收入分配制度改革。完成事业单位绩效工资核定审批工作；完成机关事业单位工作人员职务变动和正常升薪的工资调整等工作。完成20**年

4、度企业工资调控工作。三、服务基层办实事10、全年到包扶村开展帮扶工作不少于6次，慰问贫困户不少于20户，有1名干部常驻村开展帮扶工作。11、为包扶村剩余劳动力举办一期创业培训，培训30人次；落实小额担保贷款2户。人力资源公司工作计划目录第一篇：公司人力资源年度工作计划第二篇：公司人力资源工作计划（招聘考评）第三篇：XX公司人力资源工作总结及工作计划第四篇：阿旗公司XX年人力资源管理工作计划第五篇：XX年发电公司人力资源工作总结及XX年工作计划正文第一篇：公司人力资源年度工作计划公司人力资源年度工作计划今年又将是一个全新的开始，为了让这一年的工作能更上一个新的台阶，特制定了

5、如下的计划：一、建立健全人事管理的各项规范及管理制度等二、人力资源招聘与配置三、员工培训与开发四、建立以人为本的企业文化五、制订对外具有竞争性，对内具有公平性的薪酬管理制度六、完善员工福利与激励机制一、建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件，本年度主要工作是建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度：根据人力资源六大模块制订，包括出差管理制度、薪酬制度等。员工从进入公司到岗位变动，从绩效考核、、日常考评到离职，人事部都按照文件的程序进行操作，采取对事不对人的原则，希望能达到各项工作的合法性、严肃性，能够使员工处处、事事能透过与员工

6、切身利益相关的活动来感受公司的“以人为本”的关心以及制度的严肃氛围。完成时限：今年1月底，初稿订下来后，报副总和总经理批准。春节放假开工时正式颁布。二、人力资源招聘与配置人才的需求主要来自几个方面，一是业务的良性增长，需要不断增加员工数量；二是对稀缺专业和高端人才的需要无法得到及时满足；三是人才吸引与挽留的问题，能否确保核心员工持续恒久的为公司服务。招聘工作贯穿在公司发展的每个阶段，提高招聘效率，为公司及时供应人才，才能保障并推动业务的快速进展。招聘，表面上看是人事部的工作职责之一，但其实，它是融合了用人部门、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率，必须达成两者的和谐统一

7、。1）在招聘过程中用人部门需要有明晰的用人需求严格遵守《招聘管理制度》，用人部门提出招聘需求，各级领导审批后，人事部开始落实招聘工作，和用人部门保持信息的沟通，更好的了解用人部门的需求，有效的完成招聘工作。2）为了保证公司招聘工作的及时有效性，人事部门将采取以下招聘方式网络招聘：这是网络日益普及最好的招聘形式，招聘信息可以定时定向投放，发布后也可以管理，费用相对比较低。在今年度公司招聘还将以网络招聘为主。内部招聘：这种招聘的费用极少，能提高员工士气，申请者对公司相当了解，适应公司的企业文化和管理操作流程，能较快进入工作状态；而