企业战略管理-任务2

《企业战略管理-任务2》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、一、单项选择题（共5道试题，共10分。）ZSi.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（C.）固口A.政治法律因索DB.经济因素°C.社会文化因素口D.技术因素满分：2分>1>12.对于钢铁行业來说，最明显的竞争特征是：（B.）。鱼］°A.价格DB.规模经济°C.转换成木口D.库存成本满分：2分>1>13,对于旅游金业來说，下列因素中属于宏观因素的有（D）。虽DA.某旅游点发生地展DB.旅游景点居民收入水平逐年提高°C.国家允许国人出境旅游口D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显满分：2分金丄原油

2、生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因索是（A）。金］°A.交易最口B.产业集中度口C.转换成本D.卖方产品标准化程度满分：2分》1釦5.你认为手机行业最主要的特征是（D）固口A.产品高度标准化口B.规模经济不太明显CC.产品技术更新比较缓慢口D.行业的进入/退出壁垒都高二、作品题（共1道试题，共90分。）S1.选择当地一家成人教育教训机构，分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。要求：简单介绍企业该机构的名称、地址、经营项目（业务范围）、资金力量等，指出其主要的宏观环境因素，所在行业的竞争特点、竞争激烈程度、竟争对手及竟争实力。企业名称：新希望成人教育培训公

3、司地址：重庆市巴南区鱼洞8号企业主要经营内容：各类各层次教育培训，高等学历教育教学与管理，职业资格培训认证，金业管理培训，职称考评培训，1T软换件培训，英语四六级培训，学位英语考试培训,人才就业指导（人力资源开发管理）与联合办学。注册资本金：50万目前重庆市成人教育培训市场技能类培训市场可分为以下儿个层次：第一，外语技能类，占整个技能类培训市场的35%左右；第二，计算机技能类，占整个技能类培训市场的30%左右；第三，驾驶技能培训，占整个技能类培训市场的30%左右；第四，其他特殊培训，占整个技能类培训市场的5%左右。上述仅是指成人教育培训，不包括少儿培训和学生培训市场。成人教育培训市场主耍由两

4、大部分组成：一•是个人进行的自我充电培训，二是单位或企业组织为员工提供的培训，冃的在提高员工技能和整体工作效益。从二00七年以来的情况下，个人进行自我充电培训的人数多，数量大，但总销售额较低，并且在较低的总销售额中,学历类的教育培训和发放国家认可证书的教育培训项口占有率高达85%以上。换句话说，个人口我充电的冃的有两个，一个是切实学习一些知识技能提高口己的真实理论水平和技能操作水平，学习和实习结合；另一个目的是以学习培训为手段获取和应的资格证书，作为找工作或提升职务的手段。这是两个主要目的，其中后者是绝对主流，这说明中国乃至华人圈成人教冇培训的市场整体观念还是需要进一步成熟和提高。同时从另一

5、侧血来看，能确实提供良好的课程项目，通过教学和实习切实提高被培训人员综合能力的优秀课程项目的组织或培训机构则是屈指可数，风毛麟角，市场处在一个自我发展的初期，加上外国教冇培训资木刚进来，其处在市场调查和分析阶段，没有确定具体市场策略，导致了当前的一些情况。以后重庆市成人教育培训市场技能类培训市场发展趋势主要体现在以下儿个方而:一是驾驶技能类培训项目的费用收取标准有可能上涨。举例说明，现在进行重庆市c照培训的报名费用加上体检费用大约在4500元（学习车型：SANTANA）,新年随着油价上涨和物价CPI的上涨将可能上调，目询为止，93号汽油的每公升单价己经达到4。88元。二口语类培训市场竞争将明

6、显加大。除了比较传统的英文培训山木培训外，许多新兴的培训机构也在迅速发展和崛起，在课程内容，产品结构，产品线组合，市场定位，促销方式和营销渠道等许多方面都面临着开春后更剧烈的竞争。三是计算机类培训特别是实用技能类培训的市场情况将冇下滑趋势，前期培训中许多培训机构承诺的“培训后能找到高薪IT职务工作”等11标对绝大部分学员来说无法实现。举例说明，许多计算机培训机构培训招生的时候，不管学员以前学什么，将来想什么，都不问,总Z—句话，哪怕你是砖头，只冇你交学费，我完成招生任务，就万事大吉，管你将来学的如何。这种短视策略导致了计算机类培训市场口碑口下，重新树立市场信脅恐怕需要在市场精准和市场细分上下

7、功夫，就是说，招生固然有任务，要收学费产生利润，但对学员还是要把关，不然的话，做上几年就可能CLOSETo成人教冇培训的技能类培训作为成人教冇培训市场下而的一个小类，在新的一年存在着巨大的潜在市场，增长速度应当在30%以上。既然有市场有需求，立足市场，满足需求并创造社会和培训机构及学员三方而的最大价值，将做成事业和做长久，作为新希望成人教育培训公司今后发展的依据。