企业战略管理任务2选择题和答案

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1、企业战略管理任务2选择题和答案:一、单项选择题（共5道试题，共10分。）1.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了（）A.政治法律因素B.经济因素C.社会文化因素D.技术因素2.你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高3.对于钢铁行业来说，最明显的竞争特征是：（）。A.价格B.规模经济C.转换成本D.库存成本4.对于旅游企业来说，下列因素中属于宏观因素的有（）。A.某旅游点发生地震B.旅游景点

2、居民收入水平逐年提高C.国家允许国人出境旅游D.国内居民用于旅游的消费支出增长明显5.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度1.你认为手机行业最主要的特征是（　）A.产品高度标准化B.规模经济不太明显C.产品技术更新比较缓慢D.行业的进入/退出壁垒都高2.原油生产公司对石油化工企业而言，决定他们讨价还价能力的最主要影响因素是（）。A.交易量B.产业集中度C.转换成本D.卖方产品标准化程度郭斌-省电大(823953628)10:23:471、C2、B3、B4、D5、A1、D2、

3、A郭斌-省电大(823953628)10:31:22企业战略管理任务3:一、单项选择题（共5道试题，共10分。）1.美国电话电报公司对外宣称，本公司“提供信息沟通的工具和服务而不是生产电话。”这一表述属于（）。A.企业使命B.企业愿景C.企业目标D.企业价值观2.西单商场的目标市场定位是：大众化的精品店。有部分顾客抱怨商场的装修档次太低，商场里的椅子太少。有人建议商场进一步装修、多放置椅子并提高名牌商品的比例，并力求使名牌商品物美价廉，请问这种建议有什么问题？（）A.建议的措施方案与企业目标不一致B.建议的措施与企业领导的想法不一致C.建议的措施符合顾客的需求，可以实施

4、D.建议的措施可能会降低商场的利润3.一家经营婴儿奶粉的公司正准备进行多元化经营，你认为最优先考虑的业务领域是（）A.婴儿服装B.青少年奶粉C.孕妇装D.鲜奶4.某牙膏厂原来只生产药物牙膏，现在又增加牙刷生产，这属于（）。A.同心多元化B.水平多元化C.集团多元化D.一体化5.如果你是从事运动鞋生产的，你的企业使命应表述为（）A.为顾客提供最大的价值B.生产为大众消费需求的脚上用品C.以顾客行走舒适为己任D.提供制造足以可以和汽车比美的鞋1、D2、A3、B4、B5、C现在发布任务4的答案1.当前，一般而言，以下哪种产品比较适合采用成本领先战略。（）A.日光灯B.汽车C.

5、手机D.面包2.对ＧＥ的塑料产品事业部来说，在考虑其竞争战略时应该考虑的问题有（　）A.是否应该发展金属制品产业B.如何开展塑料产品在亚洲的市场开拓C.确定采取降价策略还是个性化策略D.确定塑料产品年度发展重点是在亚洲还是欧洲3.重点集中战略中的低占有率集中战略非常注重（）A.成长目标B.竞争对手多少C.利润D.形象4.奇瑞汽车在汽车行业中实行的竞争战略类型的是（）A.成本领先战略B.差异化战略C.低成本集中化D.差异集中化5.1956年宜家开始试用平板包装，这个举动当初只是为了节约运输空间，而今天却成为了宜家竞争优势的一个构成部分。宜家这是采用了（）。A.服务差异化战

6、略B.产品差异化战略C.人事差异化战略D.形象差异化战略1、D2、C3、c4、A5、B