企业物流外包的问题及对策研究

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1、企业物流外包的问题及对策研究摘要：随着经济的发展，越來越多的制造企业、销售企业为集中资源、节省管理费用、增强核心竞争力，把业务外包出去，企业物流业务外包成为增强企业核心竞争力的有效手段，也成为当今经济发展的必然趋势，物流外包对物流服务的需求者、对降低运营成本，保持竞争优势有着重要的作用。对比发达国家的物流业务外包规模，中国的物流业务外包还依然处在初级阶段，从整体和长远來看，采取一定的对策对发挥物流外包起着重要的作用，对比发达国家的物流业务外包全球经济一体化的加快，信息技术在物流领域的扩充和完善，物流外包服务将被社会认识、了解、认可和进一步采用。关键词:物流外包;第三方物流；供应链；物流信息

2、技术Abstract：Withthedevelopmentoftheeconomy,agrowingnumberofmanufacturersandsalesenterprisestopoolresourcestosaveadministrativecostsandenhancecorecompetitiveness,businessoutsourcing,businesslogisticsoutsourcinghasbecomethecorecompetitivenessofenterprisestoenhanceeffectiveMeans,butalsobecometheinevit

3、abletrendofeconomicdevelopment,logisticsoutsourcingoflogisticsservices,reducingoperatingcostsandmaintaincompetitiveadvantagehasanimportantrole.Comparisonofdevelopedcountries,thescaleoflogisticsoutsourcing,China'slogisticsoutsourcingisstillattheinitialstage,asawholeandinthelongrun,totakecertaincoun

4、termeasurestoplayonthelogisticsoutsourcingplaysanimportantrole,comparedtodevelopedcountrieslogisticsGlobaloutsourcingtospeedupeconomicintegration,informationtechnologyinthefieldoflogisticsexpansionandimprovementoflogisticsoutsourcingserviceswillbesocialawareness,understanding,approvalandadoption.K

5、eyWOrds：Logisticsoutsourcing；Third-partylogistics；Supplychain；Logisticsinformationtechnology引言随着全球一体化和信息网络化的发展,一方面刺激了物流的需求，另一方面对物流管理提出了严峻的挑战。随着市场竞争的激烈化和国际化，对于现代企业的物流管理而言，传统的“纵向一体化”模式已经不能适应目前技术更新快、投资成本高、竞争全球化的制造环境。现代企业应更注重丁高价值生产模式，更强调速度、专门知识、灵活性和革新，集中企业资源于经过仔细挑选的少数具有竞争力的核心业务，也就是集中在那些使他们真正区别于竞争对手的技能

6、和知识上，而把其他一些虽然极为重要但不是其核心业务的职能（如运输、仓储、分拣、配送等物流环节）外包给专业的物流服务商，并与这些企业保持紧密合作的关系,从而使自己企业的整个运作提高到世界级水平，而所需要的费用则与目前的开支和等甚至有所减少，并且还往往可以省去一些巨额投资。随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展，物流业务外包也正迅速被供需双方（物流服务供应商和需求方）所认可。物流业务外包，是企业业务外包的一种主要形式，也是供应链管理环境下企业物流资源配置的一种新形式。一、企业物流外包的概述（-）物流外包的涵义所谓物流业务外包，即制造企业或销售等企业为集中资源、节省管理费用，增强核心竞争能力

7、，将其物流业务以合同的方式委托给专业的物流公司（第三方物流，3PL）运作。外包是一种长期的、战略的、相互渗透的、互利互惠的业务委托和合约执行方式。（-）企业开展物流外包的原因尽管目前我国的物流外包市场还没有得到充分的发展，但从调查和分析来看,越來越多的企业将会进行物流外包，物流外包是大势所趋，这是有深刻原因的。1、物流信息技术的发展使物流外包成为可能信息技术在现代物流屮的地位相当重要，信息技术改变了传统物流运作的模式，比