企业管理需要综合治理

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1、企业管理需要综合治理企业的集体心态，是通过一个个具体的个人心态表现出来的。每个人的心态不仅影响自己,也影响着这个集体内外的其他人，尤其是一些具有代表性的人物，如老板本人，强势人物,群众领袖等。一个不健康的企业心态，首先就表现为这些人的心态不健康。其他一些不很重要的小人物，如杲他们不健康的心态表现为群体性，集中性，广泛性，普遍性，持久性，顽固性，也会对企业集体心态造成不良影响。因此，要治理企业心态，是要从一个个具体的个人心态治理开始的。企业心态治理必须采収综合手段，单纯依靠几次培训是很难取得效果的。什么是综合治理呢？就是要针对不同的心态问题，采取相应的有针対性的不同手段。心态主要収决于人

2、的素质，即身体素质，心理素质，思想素质。同时，心态也受到周围环境和其他人的影响。所谓综合治理，就是要内外兼治，多管齐下。下面就中国企业一些典型的心态问题，提出相应的治理措施，以及应该具备什么样的正确心态。一、建立利益共识一一针对极端自私自利和个人主义针对当前企业员工普遍缺乏集体利益意识，极端个人主义思想严重的问题，主要采取沟逋交流和学习培训等方式，在员工思想内心最大程度建立起利益共识。要让员工认识到，企业的利益与个人利益息息相关，每个人的利益得失，都取决于企业的兴衰成败。作为企业,一方而要加强思想教育和情感沟通，一方面也要通过相应的规章制度，把员工利益和企业利益捆绑在一起，造成一种企荣

3、我荣，企衰我衰的联动机制。如果缺乏这种联动机制，是很难建立起集体利益共识的.利益共识是塑造健康良好企业心态的最坚实基础，因此要把这一条放在第一位。一个企业，一个团队，能否做到上下一致，坚强团结，就取决于是否具有这个联动机制，如同古代“一人犯法，举族受罚”的连坐法一样。作为员工个人，应该具备的正确心态是：不要问企业能给白己什么，要问白己能给企业创造什么。二、素质教育培训一一针对缺乏自知Z明和恰当定位当前小国企业员工普遍存在素质较低，尤其是心理素质和思想素质，也有身体素质的问题。要治理企业心态，第二重要的就是要全而提升员工素质。当代年轻一代普遍心理脆弱,缺乏精神信仰，身体也缺乏锻炼，这些都

4、不是一朝一夕可以改变的。除了企业培训Z外，要通过组织一些活动，如拓展训练，军训，劳动，组织学习等多种手段，有计划有目的地逐步提升员工素质，使其满足企业的工作需要。在人事管理上也要有相应制度，首先在招聘上把好关，不要将素质不符合要求的人招进来。同时，对一些素质低下又很难提升的员工，要坚决辞退。人力资源部应该把素质及其可犁性放在第一位，尽量不要那些心态C经固化的老油条。另一方面，有些名牌大学生则自视甚高，把文凭当作炫耀资本，特别是那些高学历高资历的人，自以为是目空一切，把学历和资历当成素质高，看不起别人，与周围人很难合作相处的人。作为员工个人，应该具备的正确心态是：不要对企业要求过高，要问

5、自己是否符合企业需要。三、政治思想工作一一针对缺乏大局眼光和心胸狭隘现在的社会和企业，都放松了政治思想教育，把政治妖魔化，其实是i种偏颇。政治并非高高在上的东西，而是与我们的口常生活密切相关。每天的新闻联播，报纸的头版头条,上级下发的重要文件，企业内外的人心所向，都是政治的表现。一个员工要想在企业有所成就，在社会有所发展，就不可能不关心政治。政治英实就是形势所趋，人心所向。顺之者昌,逆之者亡。俗话说，识吋务者为俊杰，一个不识吋务的人，即使能力再强也难有成就。所以,企业不能不加强政治思想工作，通过学习时事掌握大方向大趋势。很多老板总结闷声发大财的第一心得，就是每天坚持看新闻联播。一个不关

6、心时事，对外界新闻漠不关心的人，不是一个性情呆板的老古董，就是一个心智不全的脑残人，都缺乏大心胸大格局大境界大眼光。而那些能够挑大梁担重任的人，一定是识大体顾大局的人。作为员工个人，应该具备的正确心态是：不要只沉醉于口己的小天地，也要经常抬头看周围的大格局。四、口我觉悟调适一一针对强烈依赖心理和缺乏口立企业不是保姆，不可能事无巨细都能照顾到。因此，员工自C要能具备心态自我调适的能力。首先是要让自己觉悟，懂得人生主要依靠自己，而不是父母和他人。当今中国独生子女较多，从小受到家庭呵护其至宠爱，缺乏一种口我管理的能力，很多人就像永远长不大的大孩子一样，这样的心态在社会上是很难不碰墜的。自强，

7、自立，自觉，自悟，自尊，自爱,自珍，自重，对当今年轻一代特别重要。这一代人的最大特点，就是一方而极端的自私自利,个人主义思想严重；一方面乂依赖性极强，缺乏独立自主的能力和意识。因此，企业要把这种不良心态的治理，放在相当重要的位置上。要给这些年轻人创造独当一面的机会，早日使其学会为自己负责，把他们喜欢个性主张的特性，转化为敢于创新创造的优点。同时，也好通过团队合作，使其学会如何与人相处共事。作为员工个人，应该具备的正确心态是：不要只想着自己喜欢别