企业管理也有速度吗

《企业管理也有速度吗》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、企业管理也有速度吗“管理”的“速度"问题包含两个方而的意思：一个是“快速的执行"，即执行力的“速度'问题；一个是管理“创新"的速度问题，即，只要某种制度或管理方式已经出现了明显的“老化"，就要毫不犹豫地立即予以创新，绝不拖延。我们知道「经营"是存在“速度侗题的。每个企业都会为自己的“经营”制定计划与目标。无论是长期、中期还是短期的计划与目标，其实都是强调了一个“速度，'问题：资金要在多长时间内完成周转，企业要在多长时间内达成目标等等，都是一个通过强调“时间”概念，通过“速度”来激发员工的紧迫感与使命感，从而激

2、发出员工“执行力”的手段。但是，“管理”也存在“速度'啲概念吗?答案是肯定的。而且，可以进一步地说，“管理'‘的“速度'侗题甚至要大于“经营"的“速度"问题。因为可以非常明确地说，前者恰恰是后者得以实现的绝对必要前提与有力保障。但遗憾的是，很多人都在实际工作中忽略掉了这一点。甚至于往往是为了确保“经营''的“速度''达成而“刻慧哋回避掉“管理，啲“速度^问题——现在止是实现经营目标的关键时刻，千万别出乱子，稳定压倒一切！不可否认，经营“目标'气速度）的达成是需要一个相对“稳定"的“管理"环境的。但如果管理环境

3、木身就是僵化的，则有可能反而会影响到经营目标的达成。这就给“管理呻广速度侗题提出了新要求，就是说，为了确保经营日标的达成，恰恰需要管理的“创新，与“优化”，而且是篁迅速"的行动（即，要确保实现“高速管理"）。对于一个企业而言，如果只有经营目标的“激励J而没有管理“创新,，的支撑，则会失去勃勃的生机。员工每天生活在“一成不变"的“僵化环境"里，逐渐被消磨了“锐气"，那多好的目标，多远大的理想都会仅仅成为一句空口号。而管理的创新则会为员工提供一种不断的“动力”与“刺激”，使员工能够真正拿出百倍的精神投入到经营目标

4、完成的“大业"中去。当然，每一个“管理创新,，都要经过深思熟虑，都要从现实出发并能够解决现实问题。但是，事前过多的犹豫、过多的评估，往往会让“管理”失去“速度"优势，让“管理创新”失去最宝贵的时机。这就是人们常说的“因噎废食啲道理。“想"不如“做J永远不要对一件尚未发牛的事情说“不行二世界上有许多“必然”因素，也会有大量的“偶然，因素，哪怕是一件你曾经做过而失败的事情，随着时间、地点、人物及其他环境因素的改变，也许依然会有成功的可能。所以，“做做看"，比“想想看”永远重要一百倍。“不做二你就永远不知道它是否有

5、“成功''的可能。当然，管理的“速度'‘问题也有它的相对性。一个通过“实验"或“实践r正明了是好的东西，是要有一定的“保质期''的。在这个“保质期"内，不应该再做“大动1顶多是小的“调整S但一旦“保质期”将过，管理者一定要第一时间敏锐地洞察到，并要在第一时间拿出果断的手腕予以创新。只有能够做到这一点的管理者，才能永葆管理的“青春”。与时消息，与时偕行，与时俱进。