井底供应站管理办法

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1、城郊煤矿井下材料供应站管理制度第一条为进一步规范井下材料供应站管理，服务好安全生产，特制定本办法。第二条管理职责：1、供应科负责井下材料供应站管理，具体包括物资的调拨入库、发放出库、系统录入、记账、盘点、库房管理等。2＞使用单位负责填写内容规范、准确、清晰的《领料单》，签章手续齐全，领用当班或当日生产所需物资。3.企管科、监察科和正龙公司财务部等相关科室共同对井下材料供应站进行监督检查。第三条供应科必须保证井下材料供应站24小时有人值班。值班人员擅自脱岗的，每发现一次罚款200元。第四条井下材料供应站按正规库房进行管理，做到

2、“四号定位，五五摆放”，提高发放效率。库房管理混乱或发料效率低，影响区队人员领料的，每次罚责任人200元。第五条领料人员必须按井下材料供应站物资目录填制《领料单》，《领料单》内容要规范、准确、清晰，由值班队干、领料员签字，并加盖单位公章。第六条供应科必须保证井下材料供应站库存，根据领用情况及时调拨补充，不得因调拨不及时影响发料，否则，每次罚责任人200丿Lio第七条供应科负责根据井下生产情况对井下材料供应站物资目录及时进行调整，优化库存结构，以满足和方便井下生产实际需要。第八条原则上地面单位所需物资、井下单位批量领用物资必须

3、按规定在供应科库房领用，不得在井下材料供应站领取；特殊情况，必须经供应科长审批方可。违反上述规定发放的，每次罚责任人200丿Lio第九条供应科要保证井下材料供应站与地面数据统一，领料单由供应科汇总后统一录入系统，使用单位负责对录入内容进行核对，出现不一致者及时与供应科联系修正。数据录入错误的，每处罚保管员50元。第十条物资出库有下列情况之一的，不得发放，否则，每次罚保管员200元。1、没有填写领料单的；2领料单据签章手续不全的；3.领料单与实物不符的；4口头提货、电话提货、白条提货。第十一条其他相关要求应按照矿仓储管理以及物

4、资领用、发放管理相关规定执行。第十二条企管科组织供应科、监察科、正龙公司财务部，每月对井下材料供应站运行情况进行一次监督检查，确保供应站运行符合信息化系统和财务结算耍求,满足生产需耍,提高运行质量。第十三条井下材料供应站运行期间，因管理不到位影响生产的,一经查实，每次罚责任人和单位负责人各200元。第十四条井下材料供应站运行质量良好，服务生产成绩显著的,由矿对相关人员进行适当奖励。附件上井底材料供应站工作流程附件1: