会计业务流程重组问题探讨

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1、当今社会，飞速发展的信息技术对企业的经营管理、社会经济的发展、生产技术手段，乃至人们的口常生活方式的变化具冇史无前例的促进作用。在这些革命性变换的犬形势下，会计这一行业也从最原始手工记账的形式逐步发展为会计屯算化提供财务信息的形式，进而进入一个ERP代表性的会计信息系统新时代。曲于信息技术的不断强人,在这个竞争激烈的环境中，企业所面临的形势发生了根本性的变化，只有提高企业自身的应变能力与竞争能力，企业才能达到预期的市场占有率和经济效益，那么，ERP理所当然地成为企业提高竞争力的先头兵。然而，ERP不单纯是项简简单单的信息工程，必将促进企业在

2、管理方面引发-•场革命性的变化。本文在当代ERP的大形势下，总结了企业会计业务流程重组的现状、背景和目的，剖析了其意义，阐明了本文的必要性，提出了本文的现实意义，然后，详细的阐述了ERP的概念及其发展历程，进而就ERP定义了会计信息处理的流程：会计数据的采集、会计数据的处理和会计信息的输出三个部分，最后，本文系统地研究了业务流程重组和会计业务流程重组,为后文的研究内容和论文结构的安排奠定了基础。当今世界经济突飞猛进，全球经济-体化指日可待，这势必会对现代企业管理产生很大的冲击，世界各地的企业为了赶上经济一体化的步伐,出台了一系列的经济策略，

3、争先恐后，都有不错的成绩。当代科技迅猛发展，特别是在计算机和网络方面，借助一些科学新成果，企业能够提升经济效益和管理水平，提高绩效。同吋，排在经济一体化前列的国家能够有较为敏锐的嗅觉，能够快速地借助计算机来提高自身的管理水平，进而加快先进管理系统的产生及其广泛推广。国内方面，许多企业在提升核心竞争力和经营管理水平，在企业的经营管理屮尝试着将ERP系统引进来，然而，当应用ERP产詁吋，较多的企业没有较好的成效。之所以会这样，主耍是企业在应用的过程中没有充分地了解ERP的流程重组问题，对流程重组特别是会计业务流程重组在ERP应用屮的重要作用没有

4、充分的认识。ERP系统是一种超前的管理思想，之前的会计业务流程根本不能适应，甚至是无法促进ERP的运行，这必然会影响ERP系统屮的会计业务流程。应该把会计业务流程重组作为应用ERP系统的前提，即应用ERP的财务软件对传统的会计业务流程重组来确保ERP流畅运行，利用信息手段，提高企业的竞争力。1.1ERP的概念ERP(EnterpriseResourcePlanning)即“企业资源计划”，现代企业管理屮不可或缺的一种管理运营模式。是企业在内部整个集休系统屮高度应用，密集的管理系统，包括对用户、业务、供应链的经营管理。本文对ERP的定义主要是

5、集屮在三方面即：管理思想、软件产品、管理系统。管理思想方而：美国著名的计算机技术咨询和评估集团(GarterGro叩Inc)提岀的ERP系统，它是适用于大多数金业管理的一种系统性的体系，MRPII(ManufacturingResourcesPlanning)"制造资源计划"是ERP系统的基础，MRPII经过进一步的发展逐渐形成面向业务供应链的管理思想；软件产品方而：ERP系统性的结合客户机(C)和服务器(S)的综合体系，具有一定的关系的数据信息库结构，是全面面向过户对象的一项技术，是具有明显效果图形的用户人机界而，含冇计算机第四代语言(4

6、GL),是当代网络通讯技术、具有革命性成果的产品，关键以ERP管理思想为灵魂的软件产品；管理系统方面：ERP系统是一种企业管理平台，超越了MRPII的集成功能范围，能够充分利用资源，使得产品的利用率有很大的提高，结合企业资源管理理念、人力资源管理思想、会计业务流程、会计数据信息、计算机帔软件，网络信息等多个方面，ERP定义了会计信息处理的流程：会计数据的采集、会计数据的处理和会计信息的输岀三个部分，最后，本文系统地研究了业务流程重组和会计业务流程重组，为后文的研究内容和论文结构的安排奠定了基础。1.1ERP的发展阶段ERP随着企业的不断进步

7、和发展，其发展步骤是：由订货点、物料需求计划阶段到闭环MRP阶段再到MRP-II阶段最后到ERP形成阶段。1.2.1订货点方法(ROP)该方法形成于上世纪四十年代，面对控制库存的问题，企业人构思了订货点法，即库存量总是多于安全库存的补充库存。那时还没有粗线完整的用于ROP的计算机管理系统。1.2.2物料需求计划(MRP)计算机技术的飞速发展促进计算机对数据的处理能力有很大的提高,在很短的时间内计算机可以进行大量数据的复杂运算。为了弥补ROP的缺陷，管理者制定了MRP库存订货计划，也就是，物料需求计划(MRP阶段)。1.2.3闭环MRP二十世

8、纪七I•年代，计算机逐步被人们所熟知并应用，MRP也得到了迅速发展。人们逐渐认识到采购、人力资源、库存和销售等问题，根据不同的情况制定了采购作业计划、生产力需求计划、车间作业计划