代理委托关系项目管理的激励与约束机制

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1、学位论文开题报告论文题目:基于委托代理关系的项目管理激励与约束机制研究姓名学号学部、院(系)学位类别专业领域研究方向指导教师开题时间一、立论依据:课题来源、选题依据和背景、课题研究目的、理论意义和实际应用价值课题来源:通过自己平时阅读相关的资料文献,以及工作生活中的实际体验,结合实际案例分析,对该领域进行相关的探索。选题依据和背景:从经济学的角度出发,委托代理关系是在不完全信息条件下产生的。由于不完全信息是经济现实的常态,委托代理关系的处理必然成为经济活动中不可回避的问题。信息经济学研究表明,委托代理关系中普遍存在道德风险,而道德风险的解决则主要依赖于设计合适有效

2、的激励机制。企业所有权和经营权的分离导致委托代理关系的出现,关于委托代理问题的研究形成了委托代理理论。十九世纪三十年代,美国经济学家米恩斯和伯利首先提出了企业所有权与经营权的分离问题,他们指出,随着企业规模的扩大和经营环境的变化,企业所有人再也没有可能完全掌握企业的全部信息,作为资本的拥有者他可以选择掌握信息更为敏锐、适应市场环境变化更为迅速的专业人员掌管企业某些部门,将这些部门的管理权授予其认为能力、经验足以胜任的管理人员,有些企业所有者甚至将整个企业的管理权进行授予,只保留依附于资本存在的企业所有权和收益权。委托代理关系主要基于信息不对称的假设,信息不对称是指

3、委托代理的双方所掌握的企业信息是不平衡的,委托方在将企业管理经营权委托给代理方后,不再直接参与企业经营管理决策的制定和实施,对企业生产、销售等每个环节的全部信息来源均来自于代理方的定期汇报,甚至多数情况是根据最终经营业绩对企业口常经营管理活动进行推测,委托方对企业信息的掌握远远少于代理方,代理方可以选择性的向委托方汇报企业经营信息,公开汇报符合自身利益的信息选择,保留不利于个人利益的信息。而项目管理则是关于实践的理论,随着现实的企业环境的不断变化,项目的复杂性也逐渐升级,这种现实的转变促使项目管理的研究方向发生一定的变化。传统的纵向一体化的金字塔模式逐渐向扁平化、

4、柔性化和敏捷反应的组织转型,大量中间式的组织形态不断涌现,出现了诸如战略联盟、外包、供应链一体化、虚拟企业、企业集群等一系列的超文本结构。近几年来,国内学者对激励约束问题开始了广泛的研究,出现了一大批很有价值的学术研究成果。主要代表人物有张维迎、席酋民、张军、刘正周、李红霞、侯光明、杨小凯、田国强、费方域等。张维迎博士、席酋民博士等人主要从委托一代理理论角度对激励问题进行了研究,张军博士主要对合作团队的激励理论进行了研究,刘正周博士主要侧重于激励原理在管理中的应用研究,李红霞博士则对基于知识的管理激励理论进行了研究。侯光明博士对管理激励理论进行了比较详细的研究,对

5、管理激励与约束机制设计问题进行了有益的探索,提出了管理约束是管理的重要职能的新观点,并在管理激励与约束多因素、多阶段合作博弈以及在隐蔽违规行为的约束机制设计等方面做出了很有特色的成果。理论是在实践中不断发展完善的,我们有必要在前人研究的基础上,对此理论进行进一步的探索与完善。基于委托代理关系的项目管理激励与约束机制的研究不仅对我国当今项目代建制发展过程中存在的实际问题对激励与约束理论及机制设计方法做进一步深入的探讨和研究,而且对这种机制的理论发展在微观上也有一定的完善作用。课题研究目的:本文通过建立委托代理关系模型,借鉴现代企业制度的分析方法,分析建设项目委托代理

6、关系运行规律和基本特征,对项目管理中的委托代理关系研究提出新的研究思路。理论意义和实际应用价值:项目管理中的委托代理关系是现代项目管理的研究重点之一,对于项目的顺利实施以及绩效评估具有关键作用。本文的分析研究有利于帮助我们认识和分析建设项目管理中的重大问题,特别是建设项目激励与约束机制设计的理论研究有丰富作用。二、文献综述:国内外研究现状、发展动态国外企业所有权和经营权的分离导致委托代理关系的出现,关于委托代理问题的研究形成了委托代理理论。十九世纪三十年代,美国经济学家米恩斯和伯利首先提出了企业所有权与经营权的分离问题,他们指出,随着企业规模的扩大和经营环境的变化

7、,企业所有人再也没有可能完全掌握企业的全部信息,作为资本的拥有者他可以选择掌握信息更为敏锐、适应市场环境变化更为迅速的专业人员掌管企业某些部门,将这些部门的管理权授予其认为能力、经验足以胜任的管理人员,有些企业所有者甚至将整个企业的管理权进行授予,只保留依附于资本存在的企业所有权和收益权。而我国对于委托代理理论的研究起步较晚,在二十世纪八九十年代,我国企业数量少,经济发展落后是全国性的问题,绝大部分民营企业资金实力薄弱、生产规模微小而且多以家族化经营方式为主,企业经营周期中几乎不存在委托代理关系,委托代理问题在民营企业中并不明显。所以,我国学者对委托代理理论的研究

8、多以国有企

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