委托代理下国企经营者激励约束机制研究

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1、万方数据分类号UDC密级学位论文委托代理下国企经营者激励约束机制研究作者姓名：指导教师：申请学位级别：学科专业名称：论文提交日期：学位授予日期：评阅人：单岩岩王艳霞副教授东北大学工商管理学院硕士学科类别：管理学企业管理2012年6月11日论文答辩日期：2012年6月19日2012年7月答辩委员会主席：赵希男教授卢纪华副教授赵维双教授东北大学2012年6月万方数据ADissertationinBusinessManagementIncentiveandRestraintMechanismbasedonPriamBySh

2、anYanyanSupervisor：AssociateProfessorWangYanxiaNortheasternUniversityJune2012万方数据独创性声明本人声明，所呈交的学位论文是在导师的指导下完成的。论文中取得的研究成果除加以标注和致谢的地方外，不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果，也不包括本人为获得其他学位而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：单岩老日期：洵12．6．≥J学位论文版权使用授权书本学位论文作者和指导教师完

3、全了解东北大学有关保留、使用学位论文的规定：即学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘，允许论文被查阅和借阅。本人同意东北大学可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索、交流。作者和导师同意网上交流的时间为作者获得学位后：／半年口一年口一年半刚两年口一学位论文作者签名：卓男嘉导师签名：a刁乙／窿签字日期：h／上．石．2-f签字日期：加／文．∥．即万方数据东北大学硕士学位论文摘要委托代理下国企经营者激励约束机制研究摘要国企经营者是国有企业的掌舵人，是国有企业改革和业绩的关键。如何对国有企业经营

4、者进行合理科学有效的激励约束是现代国有企业所要面对和解决的重要问题。而要想有一个有效的激励约束机制，就必须客观地分析国有企业与经营者的委托代理关系和经营者在人力资本方面对国有企业的贡献，从而据此建立和完善出一套适合我国国有企业经营者的激励约束机制。这也是我国目前国有企业改革需要面临的一项重大且紧迫的任务。本文在对委托代理理论、激励理论、人力资本理论进行理论综述的基础上，对我国国有企业激励约束问题的现状和特殊性进行了分析。然后，针对我国国有企业的委托代理关系进行了委托代理模型分析，并就信息对称和信息不对称的两个方面分别

5、进行了阐述和比较。从中可以得出：国家除了给予国企经营者的固定薪酬外，还应让渡一部分的企业剩余，使其在享受剩余的同时承担一定的风险。本文还将人力资本贡献率引入委托代理模型，使国有企业在剩余分配和意识上重视经营者的人力资本，进而分析了人力资本对企业产出的定性函数关系。在明确了此关系后，本文最后构建了基于此关系的激励约束机制。在一定程度上解决了目前国有企业与其经营者之间的委托代理问题。关键词：委托代理，国企经营者，激励约束机制，人力资本贡献率．II—万方数据东北大学硕士学位论文AbSt[actTheStudyofState

6、—ownedEnterprises’ManagersIncentiveandRestraintMechanismbasedonPrincipal--agentTheoryAbstractTheenterprisemanagersareatthehelmofState-ownedenterprises．Theyarethekeyfactorstoenterpriserevolutionandenterpriseperformance．Forstate—ownedenterpriseman．agers，howtocarr

7、youttheeffectiveandscientificincentivemechanismhasbecometheim—portantquestionwhichthemodemstate-ownedenterprisesneedtoface．However,HowtoobjectivelyevaluatetherelationoftheprincipalagentbetweenState-ownedenterprisesandenterprisemanagers，howtoseethehumancapitalco

8、ntributionofenterprisemanagers，isthepremiseofthefollowingwork．Accordingtothepremise，establishandimproveasuitableincentiveandrestraintmechanismsofthestateenterprises．Itisasig