创优工程管理规定

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1、创优工程管理规定创优工程管理规定1、目的为贯彻落实国家《质量振兴纲要》,坚持“百年人计、质量第一”和“质量兴业”的方针,鼓励公司下属各分公司加强管理,搞好工程质量,争创一流工程,推动公司工程质量水平的普遍提高。同时规范公司创优工程的管理行为,保证公司创优工程的质量和数量,提高公司市场竞争力,增强公司在社会声誉,制定本规定。2、适用范围适用于本公司所有参与优质工程(国家、省、市)评选的工程。3、职责3.1每年1月份曲公司质安部编织年度创优工作计划,确定需创优的工程项目。3.2分公司质安科也可根据木单位实际情况,上报公司质安部分公司拟创优工程项目。3.3被确定为创优的工程项LI,

2、由公司质安部组织工程部、分公司质安科、办公室、项廿经理部等共同开展创优工作。3.4分公司口行组织开展的创优工程项FI,由分公司质安科组织分公司相关科室进行创优;公司质安部、工程部等部门町协助其进行创优工作。4、程序4・1项目部4.1.1根据公司年度创优工作计划,被确定为年度创优的工程项冃,该项冃经理部建立创优工作小组,并编织创优丁作计划,上报公司质安部备案。4.1.2确泄为创优工程的项tl,项H部要从开工初期,严把质量关,对施工过程进行全而的质量控制,严格按照国家相关法律、法规、规定及公司“质量/环境/职业健康安全”管理体系的程序文件、作业指导书等指导施工,确保该工程实体质量

3、达到设计要求,满足优质工程的评选条件。4.1.3施工过程中,项冃部负责整理保存创优工程所需的相关录像、照片等真实反映工程实体质量的影像资料。4.1.4项目开工初期,工程资料要严格按照创优工程的要求进行填写,并严格紧跟施工进度进行填写,不得做假资料。4.1.5对于创优工程所需的相关资料的原件,项目部资料员负责保存,并达到创优工程所需原件数量。3.2质安科/工程科4.2.1质安科在工程施工过程中,要加强対工程项忖的质量监督控制,肚期和不定期对工程进行检查,排查各种质量隐恵。3.2.2I程科在工程施工过程中,对项口进行技术指导,严格要求项H部按照相关技术规范进行施工,并对施工过程中

4、填写的相关技术资料进行监督和指导。4.2.3在工程项tl出现质量技术难题时,由质安科参-与,工程科组织项LT部和关人员成立质量技术攻关小组,开展PDCA循环,解决工程质量技术难题,保证施工质量满足施工设计要求,达到创优工程的评选条件。3.3质安部/工程部4.3.1质安部编织公司年度创优工作计划,经公司质量安全委员会评审通过后,质安部根据该工作计划对被确定为创优的工程项冃进行全过程的创优工作监控。4.3.2工程施工过程中,质安部对工程质量进行过程监督,通过従期或不泄期的检查或抽查,发现创优工程项冃创优工作迹度缓慢或无实质性进展,责成项冃部提出纠正搭施,质安部根据项冃部提交的纠止

5、措施报告,逐一•进行验证。如项FI部经整改后仍不能满足创优工作的要求时,质安部将上报公司主管领导对该项L!部相关责任人进行处罚。4.3.3工程施工过程中和竣工后,质安部和工程部对工程项冃的工程技术资料进行监督和指导,必要时,由工程部派驻专业人员进行创优资料填写的指导,确保创优项冃的工程技术资料满足创优评选要求。4.3.4创优工程施工过程中,遇到项目经理部无法解决的一些相关方问题时,将由工程部组织公司相关部门出而予以协调解决,以保证创优工作的顺利进行。4.3.5创优工程竣工后,涉及T程创优的一些相关方问题时,由质安部和工程部子以协调解决,确保工程创优工作顺利进行。5、屮报资料5

6、.1中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)中报资料的内容和要求:一、申报资料的内容:(一)中报资料总目录,并注明各种资料的份数。(二)《“鲁班奖”申报表》一式两份。(三)工程计划任务书的复印件一份。(四)工程报建批件(包括:土地使用证、规划许町证、施工许可证)的复印件各一份。(五)证明工程设计水平先进的文件(原件)或证书复卬件一份。(六)工程概况和介绍施丁质量情况的材料一式两份。(七)评选为省、部级优质工程或省、部门范围内质量最佳工程的证明文件复印件一份。(八)工程质量监督部门对T程质量等级核验证书的复印件一份。(九)工程全面竣工验收的证书复印件一份。(十)总承包或主承建合同书的

7、复印件一份。(十一)主要分包单位的分包合同和有关分部分项工程质量等级验评资料的复印件各一份。(十二)能反映工程概况并附文字说明的工程各部位彩照和反转片各20张。(十三)工程竣工的总平面图和主体单位工程的平面、立面、剖面图的复卬件各一份。(十四)配有解说词的工程录像带一盒。二、对申报资料的要求(一)《“鲁班奖”申报表》1.表内有关单位签署惠见的各栏内,必须签署对工程质量具体评价意见,不能仅仅写上“同意巾报”。对未签署具体评价意见的,将被视为质量水平不是一流。2.申报“鲁班奖”必须使用由中国建筑业协会统一印

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