图文连锁店管理规范(全)

图文连锁店管理规范(全)

ID:43377314

大小:349.81 KB

页数:51页

时间:2019-09-30

图文连锁店管理规范(全)_第1页
图文连锁店管理规范(全)_第2页
图文连锁店管理规范(全)_第3页
图文连锁店管理规范(全)_第4页
图文连锁店管理规范(全)_第5页
资源描述:

《图文连锁店管理规范(全)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、连锁店图文管理规范—、岗位划分K营叩绎理5、设备管理2、前台接待3、技术人员4、美工设计6、业务专员二'岗位职责仁营叩绎理1・1、工作目标:(1)坚决贯彻执行公司的规范化管理要求,保证公司的各项制度能及时传达给店面所有员工,并及时反馈员工信息;(2)保证本店所有岗位的正常、有序生产;(3)教育、培养、提高员工的技术、服务水平。1.2、工作职责:(1)根据业务情况,合理调配美工设计、技术人员的工作内容,尽可能地使每一个客户满意;(2)负责处理木店发生的所有突发事件;(3)认真检查文本输出质量,对文本输出的质量负责;(4)根据设备及业务情况

2、,合理分流和安排业务量;(5)了解木店员工的特点、特长,激发员工的工作积极性;(6)对员工进行日常的工作指导;(7)检查、处理简单的设备故障,并负责与相关部门解决设备问题;(8)处理客户投诉,消除与客户之间的矛盾,在最大限度维护公司利益的前提下灵活处理问题;(9)及时与上下级沟通,了解实际情况,如实反映问题,每月有书面总结报告交到经理处;(10)对本店员工进行考核;(11)安排监督员工保持工作场所整洁,包括就餐时的卫生,设备上无杂物、灰尘,地面上无大张纸张。1・3、工作权力:(1)对所属下级的业务水平的考核评价权;(2)对本店工作、人员

3、的调度权;(3)对本店各项工作的监督权;(4)对部门内员工奖惩建议权;(5)对下级之间工作争议的裁决权。1・4、任职资格(1)教育水平:相当于高中或中专以上学历;(2)专业:电脑、图文相关专业;(3)培训经历:接受过专门的技术和管理培训;(4)知识:具备丰富的图文制作相关软件知识,熟悉各种相关输出设备,具备一定的管理知识。(5)技能技巧:具备一定的管理知识和经验,掌握本公司的整个生产流程和技术细节,精通各种图文制作技术,具备相当的电脑知识。(6)个人素质:具有较强的综合管理能力、协调沟通能力、工作责任心,具有较强的应变能力和处理问题的能

4、力、良好的服务意识,有很强的计划执行能力。1・5、考核指标:业务量、材料消耗、服务意识、沟通能力、授权和指导能力、计划与执行能力。1・6、使用工具设备:使用电脑及其它输出设备。【注意事项】(1)营业经理不是普通的技术员、设计师或打字员,是公司的基层管理人员,不仅要以身作则,还要敢于管理,善于管理;(2)应及时处理当天发生的问题并做好记录,如无法解决应及时向部门经理、经理汇报,在最短的时间内给客户一个满意的答复;(3)为客户提供满意的服务,不让客户受到冷落;(4)营业经理应善于收集、整理客户的反馈意见,并定期向部门经理汇报。2、前台接待2

5、.1、工作目标:(1)坚决贯彻执行公司的规范化管理要求,为客户提供满意的服务;(2)加强主人翁意识,努力提高自身的技术水平、服务意识和综合素质,减少工作中的差错,合理调度。2.2、工作职责:(1)严格执行公司的规章制度和要求;(2)热情接待客户,了解客户要求,及时与客户沟通;(3)根据客户时间要求、客户的重要程度、制作的数量合理安排任务,并给相关制作人员明确的指示;(4)了解、督促制作的全过程,及时掌握制作进度,并及时与客户、业务员沟通;(5)协调公司与客户之间的矛盾,接待客户投诉,反馈客户意见;(6)计算和确认价格,并做好收银(现金、

6、支票)工作,不出现差错;(7)业务数据的统计和准确输入工作;(8)严格检查每一本文本、每一张图的质量、色彩、顺序,确保文本在交到客户手中时的差错率为零;(9)按照客户要求,及时、合理安排好取件、送货等工作;(10)根据设备及业务情况,合理分流和安排业务量;(11)熟悉公司的每一个签约客户;(12)保持工作场所、设备的整洁,并参与设备的保养工作;2.3、工作权力:(1)参与公司管理的权力;(2)对制作过程的监控权;(3)对取件、送货人员的调配权(包括设计师、业务员、技术员及部分管理人员);(4)对本班员工工作的监督权;(5)参与学习、培训

7、的权力。2.4、任职资格(1)教育水平:高中以上学历;(2)培训经历:接受过专门的服务类培训;(3)经验:有一年以上的类似工作经验;(4)知识:具备一定的财务(尤其是出纳)知识及统计知识、假币鉴别知识;(5)技能技巧:了解本公司的整个生产流程、技术细节、设备特点、制作方法,每个客户的价格。熟练掌握各种办公软件及《大中华族谱图文管理系统》,中文输入速度:〉50字/分钟;(6)个人素质:具有较强的工作责任心、良好的服务意识、协调沟通能力、团队协作精神,具有一定的应变能力和处理问题的能力,有较强的原则性和工作灵活性,普通话标准,口齿清楚,态度

8、热情、有礼貌。2.5、考核指标:业务量、材料消耗、服务意识、沟通能力、完成任务、文本出错次数。2.6、使用工具设备:使用前台电脑及前台所有设施。【注意事项】1、主动热情接待客户,不允许忽视任何一位顾客,绝不

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。