区益达餐饮外卖有限责任公司

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1、第六届两安高新“挑战杯”陕西省人学牛创业计划竟赛参赛作品区益达餐饮外卖有限责任公司创业计划书［参赛团队］赵建龙樊丽敏刘其超成清涤［联系电话］15229249228［电子邮箱］zjlsunshine@sina.cn［邮编］712100二O—二年四月1、此创业计划属于木创业团队所有，只允许计划书收件者做参加大学生“挑战杯”创业计划竞赛和吸引项目投资用。2、任何人或组织不能以第一条款以外的其他目的复制、引用和利用本项目计划书。3、本创业计划书属于区益达餐饮外卖有限责任公司的保密级文件，希望竞赛及吸引投资环节屮各涉及单位注意保密。4、如

2、发现恶意泄漏、剽窃本项目计划书者，本公司保留追究其法律责任的权力。5、有意于此项目者请与指定负责人联系。区益达餐饮外卖有限责任公司二O—二年三月1、执行总结11.1公司概述11.2市场与产品11.3管理与营销21.4投资与财务21.5组织与人力资源管理32、项目背景52」产业背景52.1.1国外餐饮（外卖）消费趋势52.1.2国内餐饮（外卖）消费趋势63、市场机会73.1市场特征73.2市场细分73.3竞争分析83.3.1竞争优势84、公司战略94」公司概述94.2公司纲领94.3总体规划94.4规划的执行94.4.1行动方案9

3、5、市场营销115.1企业任务115.2营销目标115.3企业SWOT分析115.3.1优势115.3.2劣势115.3.3机遇115.3.4风险分析及对策125.4营销策略125.4.1目标市场125.4.2营销组合125.4.3服务营销145.5市场开发与进入145.5.1市场开发与进入方案146、服务管理156」服务流程156.2服务厂址地理位置介绍156.3项目进度166.4.3服务流程167、投资分析177.1股木结构与规模177.2资金来源与运川177.3盈亏平衡198、财务分析208」会计报表及附表20&1.1主要

4、财务假设20&1.2收益表20&1.3现金流量表228.1.4资产负债表249、管理体系259.1公司性质259.2组织形式259.3部门耶I责259.4外部支持269.5创新机制2610、机遇与风险2710.1机遇2710.2外部风险2710.3内部风险2710.4解决方案2711、风险资本的退出28附录1：29附录2：321＞执行总结1.1公司概述区益达餐饮外卖有限责任公司是一个捉议中的公司，它总管理各区域的外卖服务子公司，提倡更加快捷更加全面的绿色生活新理念，为区域人们提供尽善尽美的食品餐饮服务。以酋安地区为例，在西安有九

5、个区四个县辖区总面积9983平方公里，其中市区面积为3582平方公里，建城区面积369平方公里。我们会综合各方因索选址总公司和分公司。以未央区为总公司为例，分公司分别在碑林区、长安区、瀟桥区。公司以现冇市场餐饮行业为突破，划分区域、整合资源，以最快最好的方式服务需要餐饮订购的广大消费者。公司以“健康、美味、便捷”为宗旨公司的发展战略：发展初期，通过网络、电视、报纸各种媒介在西安城区内大力宣传，开通网络、电话订餐、长期、定期订餐业务。同时加紧联系合作各区域的餐饮店面，在各地区组建自己的物流团队，迅速打入市场，首先就耍以健康安全，味

6、美价廉在市场屮得到认可，以求在竟争屮求发展。发展中期，进一步健全完善销售网络，严管加盟餐饮单位食品质量安全，保证产品质量，同时进一步扩大知名度，要山领到一定的市场份额。长期，要扩大市场份额，优化服务结构，拓宽产品领域，以除去餐饮之外的更多的行业跨领域的产品服务打入市场，涉足服装、零食、家电、器材等行业。使区益达拥有一支庞大的集合、物流公司。1.2市场与产品随着我国经济的发展和人民生活水平的提高，我国餐饮业出现了繁荣的局面，同吋也面临着更加激烈的市场竞争。餐饮业作为我国第三产业的一个传统支柱产业，在改革开放后的二十多年中得到了快速

7、发展，己呈现百花齐放、百家争鸣的局面。我国餐饮业所具有的内在发展潜力及前景，己成为一个不争的事实。同时随着社会消费水平的提高，人们的生活质量、生活方式和消费文化观念都发生了一定的变化，特别是人学生群体的逐年增加，大学生的数量是庞大的。随着社会节奏的加快，人们忙于各种各样的事情，现在又是年轻人界军突起的一代，这样一个庞大群体有着独有的特点，逐渐成为是我国经济发展和消费文化结构的重要组成部分。他们引领潮流，追求时尚，在一定程度上帯动了产业的发展。如果能够因势利导，把握好这股消费力量，无疑会是一个拥有巨大发展空间的重要机会。然而，若想

8、在这样一个特殊的消费群体中占据稳定、庞大的市场份额，必须对他们的消费行为、消费喜好等方面进行全方位的了解，这样才能做到快、准、稳的占领市场。而近儿年，随着“宅”生活的逐渐盛行，外卖成了越來越多商家利润的來源。大学住、口领家庭、在家老人儿童，作为其屮一个特殊的消费