客户化手册-业务

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1、客户化手册一一业务UFIDAfflm长春鸿融科技采供部业务操作21.R0P业务21・1相关设置21.1.1存货档案设置21.1.2选项设置41.1.3运算51.1.4R0P计戈U审核62•请购业务82.1直采请购82.2库釆请购93•订货业务123.1订单录入133.2订单变更203.2.1催交203.2.2发牛调减口未做入库单的定单213.2.3发生调减且已做入序单的定单22324发生调减U做入库单且已被财务处理的定单223.2订单关闭234•到货处理244.1正常到货244.2到货冲回（红字到货）255•出阵业务285.1正常出库285.2

2、入库回冲（红字入库）296、UAP（追力口）33客户化手册采供部业务操作+&财务会计曰E供应链1.R0P业务E&采购管理白产歩存管理1+］&初始设置1田已入库业务1田已出库业务1田已调拨业务i…囱盘点业务J…囱领料申谙I…旦限额领料+］不合格品I…哇］货位调整［$&单据列表1E-&条形码管理［由已其他业务处理1&&对账

3、…哇］亘不结账ROPiB-g?—i…R0陛项I…咁ROP运算1…哇］ROP采购计划i…哇1日均耗量与再订货点维护路径：供应链——库存管理一一ROP1.1相关设置1.1.1存货档案设置存货应具有外购属性并选择ROP件，再订货点方法

4、可为手工或自动，ROP批量规则建议补充至最高库存，固定供应量、固定提前期可不设置，耍对最高库存、最低库存进行设置。操作流程:1、基础设置——存货档案一一基木页签：选择存货的外购属性；（参见图1）2、控制页签：设置最高库存与最低库存；（参见图2）3、计划页签：选择ROP件，设置再订点方法、ROP批量规则、再订货点，其他项可不填；（参见图3）4、设置完毕后点【保存】按钮。（图1）（图2）复制退岀成本］控制计划丿自定义］自由项］MPS/MRP

5、E0片］附件订货•点保证供应天数

6、补充至［io^65—固定供应証I（图3）1.1.2选项设置根据企业的实际悄

7、况，选择参与运算的仓库，设置计算口均耗量的历史天数、是否现存量包括冻结量、是否包括未审核请购单、是否包扌舌未审核采购订单、是否ROP包括预计到货日期在提前期之后的存货。操作流程：1、ROP——ROP设置：选择“存货库”；2、设置“计算日均耗量的历史天数”,默认为30犬,可修改；3、现存量包括冻结量等四项内容，可根据企业悄况进行选择。4、设置完毕后点【保存】按钮。（参见ROP设置图）计划方（图ROP设置）1.1.3运算可以选择存货大类进行运算，也可以针对个别存货进行运算，点“开始”就可以进行运算。操作流程：1、ROP——ROP运算：选择存货大类或

8、存货，如果不选，就是把所有具有ROP件及外购属性的存货都进行运算；2、点击“开始”，系统口动进行计算，计算完毕后会显示计算的时间。（参见ROP设置图）（图ROP设置）1.1.4R0P计划审核ROP运算后，系统会根据运算的结果自动生成“库存材料申请单”，相关负责人可对单据屮的存货及其计划订货量与核定订货量进行修订，并审核。如果在供应商存货对照表对相关信息进行维护，生成的“库存材料申请单”可直接带出供应商。对审核后的“库存材料巾请单”进行打印，并给出订单的编号，按供应商分别生成请购单操作流程：1、ROP——ROP计划：进入到库存材料申请单界而后，点

9、工具栏的【修改】按钮；2、相关负责人可对“计划订货量、核定订货量”进行修改，并选择供应商，进行【保存】；3、部门经理【审核】；4、对审核后的库存材料申请单进行打印V,并分配订单编号，按供应商分别生成请购单。（参见库存材料申请单图）UFIDAERP-U8系统$）视工具0）帮助©）简易桌面財高级桌面Q丄输出圍调整⑫审核凶关闭百打开罔定位炸♦・軻谢刷新協审核日期单X删除」草稿模板（jH吵放弃咗増行手删行@阳件

10、Stockord弐requestform库存材料申请单QtyRemaining库存数量MaxQty^大库存量MinQty摄更斫货星核定订货量供

11、应商就商A1234567制单日期0.（图库存材料申请单）流程：执行R0P运算一修订R0P计划并打印一按供应商分别牛成请购单一部门经理指定业务员后并审核请购单一业务员执行定单生成注意事项：1、执行R0P运算前请检查存货档案相关信息的准确性。包括以下信息:A、“基本”页签中“外购、生产耗用”要选中；B、“控制”页签中“最高、最低库存”要正确；C、“计划”页签中“再定货点”耍止确，R0P件耍选中；2、执行R0P运算前请检查供应商存货对照表的准确性；3、生成请购单时注意单据模板切换。2•请购业务:业务导航视SIQx曹刷新+匕财务会计-85供应链曰产采购

12、管理i田巴设置+&供应商管理[se?购谙购单I回谙购单列表i•“哇）齐套生成诸购单£1谙购单执行统计爰+&采嗚订货路径：业务工作——供应链——采购管理