通风二队全员“岗位练兵 方案

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1、通风二队全员“岗位练兵技术比武技能竞赛”活动实施方案为全面提升全队职工队伍的整体素质，促进职工队伍向知识型、技能型转变，推动全矿转型创新发展，结合本队实际，制定开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动实施方案如下：一、指导思想开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动，着力打造一支高素质、高技能、高水平的人才队伍，全面提升员工队伍业务素质和技术水平，增强干部职工业务技能、提高工作效能推动全矿转型跨越发展二、目标要求广泛开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动，要把练兵.比武.大赛有机结合起来,让更多员

2、工掌握先进操作法,重点在“三个提高”具体要求上下功夫，全面提升员工的理论知识、操作水平和安全保障能力，从思想上做到“三破三立”：破除“要我成才”旧观念，树立“我要成才”新理念；破除“安于现状”旧观念，树立“终生学习”新理念；破除“工学矛盾”旧观念，树立“学习工作化、工作学习化”新理念。通过活动开展，彻底解决学多学少一个样,学与不学一个样,并将活动固化为全员素质提升的长效机制，增强团队凝聚力,助推全员达到“懂操作规程、懂设备性能、懂设备原理，会操作、会保养、会修理、会判断和处理一般性的设备故障”的“三懂四

3、会”目的，不断提高工作标准和劳动效率。-8-三、活动步骤、内容和方法此次活动包括全员岗位练兵、技术比武和技能竞赛三个阶段。（一）岗位练兵阶段（3月1日-8月31日）1、组织形式：区队分工种，以班组为单位进行全员岗位练兵，区队根据工种、岗位制定岗位练兵实施方案，并将各工种岗位练兵的原始记录，成绩进行排名存档以备检查。2、时间安排3月1日～31日：宣传发动阶段。利用班前会、班后会三班大力宣传开展“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动的重要性和必要性4月1日～30日：全员历练。区队按照工种、人员排定花名册进行全

4、员岗位练兵。主要以应知应会学习、一岗双述、实际操作。5月1日～31日：班组比武，在全员历练的基础上，瓦斯三个班组之间进行比武；、密闭、防尘、监测、测风、测尘班组内部比武。6月1日～30日：全队分工种岗位进行比武。7月1日～31日：参加通防口工种比武。8月1日～30日：所有工种、岗位强化训练。3、计分办法。按照每个工种总分为200分的标准进行岗位练兵，其中理论考试占30分、“一岗双述”占70分，实际操作占100分，按照三项得分之和确定本工种名次。（二）技术比武阶段（9月1日-9月30日）通过第一阶段取得优

5、异成绩的选手，参加全矿进行-8-技术比武。（三）冲刺训练阶段（10月1日-10月15日）对各工种通防口技术比武取得前两的优秀选手，参加矿“精雕细刻”强化拓展训练。（四）技能竞赛阶段（10月16日-11月15日）被矿选为优秀选手者参加集团公司组织的技能竞赛。四、考核奖惩在全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动中，瓦斯班组、密闭班组、监测班组防尘班组比武取得班组前三名者，区队分别给予100元、50元、30元奖励；测风、测尘工种取得第一名者，区队给予100元奖励；取得全矿通防口各工种前二名者，区队分别给予2

6、00元、100元奖励；参加集团公司技能竞赛取得前五名者，除集团公司、矿奖励外，区队分别奖励500元、400元、300元、200元、200元；对在全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动中，消极对待、应付凑付者，区队对本人罚款200元、班组长罚款100元。五、措施1、广泛宣传发动，全员参与，营造活动氛围。三班传达学习集团公司、矿关于开展全员“岗位练兵、技术比武、技能竞赛”活动意见、方案，充分认识开展这项活动的重要性和目的意义，迅速行动起来，全员积极投入到活动中来。2、加强组织领导。为确保活动有序开展，取得

7、实效，区队成立全员岗位练兵领导小组，由队长陈丰敬、支部书记田长洪任组长，其他区队班子成员和班组长为组员。具体分工如下：队长陈丰敬-8-：主要监督职工平时工作中的技能历练，班前班后会组织各工种人员岗位描述历练，按要求对各工种人员进行岗位描述比赛和实际操作比赛，比赛中负责裁判工作，裁判过程中必须坚持公开、公平、公正的原则。支部书记田长洪：主要负责职工的应知应会学习并组织理论考试，监督各班组职工技能历练，组织各工种人员岗位描述历练，按要求对各工种人员进行岗位描述比赛和实际操作比赛，比赛中负责裁判工作，裁判过程

8、中必须坚持公开、公平、公正的原则。抓好全员岗位练兵活动的落实，确保全员岗位练兵的实际效果。副队长杨志亮：具体负责密闭班组的全员岗位练兵各项工作，按要求对各工种人员进行岗位描述比赛和实际操作比赛，比赛中负责裁判工作，裁判过程中必须坚持公开、公平、公正的原则。副队长谭洪森：具体负责防尘班组的全员岗位练兵各项工作，按要求对各工种人员进行岗位描述比赛和实际操作比赛，比赛中负责裁判工作，裁判过程中必须坚持公开、公平、公正的原则。通风技术主管张凤国：具