见习报告范文参考

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1、中央广播电视大学人才培养模式改革和开放教育试点天津广播电视大学专科专业见习关于天津一气丰田公司采购物流流程的见习报告作者：×××院系：天津广播电视大学××分校专业：物流管理年级：0×级学号：××××××指导教师：时间：2009年9月4一、见习单位的基本情况天津一汽丰田汽车有限公司（中文简称：天津一汽丰田，英文简称：TFTM）是国家商务部批准成立的大型中外合资企业，出资方为中国第一汽车集团公司、天津一汽夏利汽车股份有限公司、丰田汽车公司和丰田汽车（中国）投资有限公司，股本比例为20%，30%，40％，10％。公司

2、成立于2003年9月，现有位于天津西青区杨柳青镇的第一工厂、位于天津经济技术开发区第九大街的第二工厂及位于天津滨海新区的第三工厂，设计生产能力分别为12万辆、10万辆和20万辆。公司的主导产品是“威驰”（VIOS）、“花冠/卡罗拉”（COROLLA）、“皇冠”（CROWN）以及“锐志”（REIZ）轿车。公司注册资本为33亿元人民币，注册于天津经济技术开发区，现有员工7000余人。二、见习内容不同的公司具有不同的公司流程，根据现在我所在公司的流程进行一个原材料采购，入库的描述。(一)原材料采购1、收到请购货物申请

3、单，经主管部门签字，然后向相应的供应商发出征询报价单，收到各商家的报价单后，对其进行分析，最后根据多方面调查（原料质量，价格等）选择最终的供应商，尽量从供应商那里获得最优惠的价格。确定好适当的价格后签发采购定单，并报至主管部门批准.定单一旦签定，他对双方都具有同等的法律效应。2、跟踪货物，确定所定产品符合定单的规定，随之采购订单报送至财务部门等，且采购订单原件存采购部门留底。3、向会计部门、领导申请款项，给供应方付款。下付款申请单，经部门领导审核通过后，交至财务部份进行付款操作。并确定发货根据采购订单所签订的运

4、输方式的不同进行具体的操作（自运输、代办运输）。4、通知供应商我们的提货车号，货物给予放行，跟踪货物的发出与到达。5、向供应商索取所发货物明细。4（二）原材料入库货物到货验收完后，采购人员将采购订单转交仓库管理部门，仓库管理部门根据采购订单及验收单在系统内做收货操作，并打印系统生成的入库单（一式三联），由仓库管理部门、采购人员及验收人员签字确认，各执一联。仓库管理部门将采购订单、入库单及验收单一并交给采办人员进行发票过帐等下一环节的工作。该报告中的见习内容部分应该再详细一些。有的可以用表格等表达，以使内容丰富。

5、三、见习体会我于2009年8月5日至2009年8月25日在丰田公司实习，对公司的仓储流程进行了学习和实践。通过20天的实习工作，我对丰田的原料采购管理有了一定的了解，随着企业的发展丰田在与各个经销商合作的同时，不忘自身的发展，建厂以来，公司不断开拓市场，产品还远销国内外，但对于一个发展中的企业来说，它在管理方面同时存在了一些问题：1.货物应适量采购，采购量多，价格就便宜，但不是采购越多越好，资金周转率，仓库储存成本都会直接影响采购成本。2.该进的物料不按时进来，造成原料供应不即时，影响成品出货，造成延期交货，从

6、而影响销售和公司信誉。3.采购不是等使用部门发出请购单以后才询货采购，而应随时跟各大商家保持沟通，以便掌握市场动态，在需要的时候，适时的时间下采购定单，做到以最低的价格采购到最优的货物。采购部门对于企业来说是一个非常重要的部门，采购活动与企业成本有着直接的联系，做好采购可以合理利用物质资源。做好采购我们还可以洞察市场的4变化趋势。可以沟通经济联系。采购对企业经营有着导向作用，通过采购渠道，观察市场供求变化及其发展趋势，借以引导企业的投资方向，调整产品结构，确定经营目标，经营方向和经营策略。企业生产经营活动是以市

7、场为导向，凭借市场这个舞台而展开。鉴于以上的情况，公司应该建立一个自己的采购网络平台，不定期派人出去开拓新的采购渠道，以便掌握最新的市场动态，与各大供应商家建立起良好的合作关系。4