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时间:2019-10-08
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1、煤矿安全管理(安资班)目 录第一章安全管理基础第一节安全管理的定义与分类第二节、安全管理的对象与内容第三节、安全管理的性质和作用第四节、安全管理的基本原理第五节、安全管理的基本原则第六节、安全管理的基本制度第二章、系统安全分析方法第一节、因果图分析法第二节、安全检查表分析法第三节、事件树分析第四节、事故树分析第五节、危险性预先分析法第三章、系统安全评价第一节、系统安全评价基础第二节、定性安全评价法第三节、半定量安全评价法第四章、安全计划与安全决策第一节、企业安全计划第二节、安全决策第五章、安全管理方法第一节、安全目标管理第二节、安全检查技术方法第三节、隐患排查管理法第四节、本质安全技术第
2、六章、人员安全管理第一节、人的因素在事故致因中的地位第二节、不安全行为的起因分析第三节、人员安全管理的途径第七章、安全信息管理第一节、安全信息管理的作用及内容第二节、安全管理信息系统第三节、安全管理信息系统的开发第一章安全管理基础第一节安全管理的定义与分类一、管理的概念管理是管理者为了达到一定的目的,对管理对象进行的计划、组织、指挥、协调和控制的一系列活动。二、安全管理的定义安全管理是管理者对安全生产进行计划、指挥、协调和控制的一系列活动,以保护职工的安全与健康,保证企业生产的顺利发展,促进企业提高生产效率。三、安全管理的分类1、宏观管理的分类2、微观安全管理3、广义安全管理4、狭义安全管理
3、1、宏观安全管理-指以宏观决策为手段,引导安全工作机制正常运行的方法、技术和策略的总称。2、微观安全管理-指企事业单位为实现安全生产而进行的安全管理活动。3、广义安全管理--泛指一切保护劳动者安全健康、防止国家财产受到损失的管理活动。4、狭义安全管理--指针对生产过程和生产环境中具体的危险源而开展的安全管理活动,以防止生产过程或与生产有直接关系的活动中发生意外伤害和财产损失。第二节、安全管理的对象与内容一、安全管理的对象1、人的系统2、物质系统3、能量系统4、信息系统1、人的系统-人员管理是安全管理的核心,人的系统的安全管理是一种反馈管理。2、物质系统-是生产的对象,也是发生事故的物质基础。
4、3、能量系统-实质上一切危害产生的根本动力在于能量。4、信息系统-是沟通各有关系统空间的媒介,也是一种特殊形态的能量。二、安全管理的功能1、基础性功能a、决策b、指令c、组织d、协调2、治理性功能a、整治b、防范3、反馈性功能三、安全管理的主要任务在贯彻执行国家安全生产法律、法规、方针政策的前提下,分析、研究、评价企业生产建设过程中各种不安全因素,从组织、技术、管理、培训等方面采取措施,消除或控制危险源,预防事故发生或最大限度控制事故的影响范围及程度,实现最优化安全状态,为企业生产建设的顺利进行和经营目标的实现提供保障。四、安全管理的主要内容1、安全管理的基础工作2、生产建设中的动态安全管理
5、3、安全信息化工作第三节、安全管理的性质和作用一、安全管理的性质1、人为性2、效益性3、强制性4、长期性5、科学性6、层次性7、预防性8、专业性9、群众性10、社会功能性二、安全管理的地位1、安全管理和经营决策的关系企业经营决策是安全管理开展的基础和前提,而安全管理是实现经营目标的保证。2、安全管理和生产管理的关系安全是组织生产活动、完成计划任务、实现经营目标的基础和前提,生产必须安全,安全为了生产,生产的发展又为安全水平的提高创造了条件。3、安全管理与其他管理的关系企业要实现安全生产目标,各管理子系统必须满足安全生产的要求,从而推动企业的其他管理。其他管理的加强又为安全生产创造条件,保证安
6、全管理的有效进行。三、安全管理的意义和作用安全工作的根本目的:保护职工的安全与健康,防止人员伤害、职业危害和财产损失。1、搞好安全管理是防止事故的根本对策任何事故发生的四个原因人的不安全行为物的不安全状态环境的不安全条件安全管理的缺陷2、搞好安全管理是全面落实安全生产方针的基本保证为了落实安全生产方针,一方面需要加大安全生产投入,加强对危险源的辩识、评价和控制,提高对各种灾害的控制水平,创造本质安全化的作业条件和环境;另一方面,需要各级领导干部具有高度的安全生产责任感,广大职工应有较强的安全意识,自觉遵守安全生产的法律法规,努力提高自我保护能力和安全技术水平。3、安全与卫生技术作用的发挥需要
7、以有效的安全管理为基础安全与卫生技术措施需要通过精心的计划、组织、实施、督促、检查等行之有效的安全管理活动才能发挥出其应有的作用。4、搞好安全管理才能促进企业生产的发展和经济效益的提高安全管理是企业管理的重要组成部分,与其他管理密切联系、互相影响、互相促进。安全管理绩效与企业管理绩效密不可分。第四节、安全管理的基本原理管理的基本要素:人、财、物、信息、时间、结构、制度管理的基本原理:研究如何正确而有效地处理
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