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时间:2019-09-29
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1、兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书中石油贵州销售分公司兴华加油站便利店装修工程编制人:审核人:批准人:编制单位:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司日期:2016年07月04日13--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书目录一、编制依据2二、项目概述2三、政策和目标2四、组织机构和职责3五、施工安全管理制度8六、主要施工设备、HSE设施及用品9七、危害因素识别与风险控制9八、项目新增危害因素辨识与主要风险提示12九、应急计划1313--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书一、编制依据1、中国石油贵州销售分公司施工作业HSE指导书2、中国石油
2、贵州销售分公司施工安全管理办法(QG/XNXS306-2007)3、四川蜀渝公司工程施工安全管理办法二、项目概述1、项目概述工程名称:兴华加油站便利店装修工程建设单位:中国石油天然气股份有限公司贵州销售分公司施工单位:四川蜀渝石油建筑安装工程有限责任公司合同工期:开工日期2016年7月10日,竣工日期2016年8月4日计划工期:开工日期2016年7月5日,竣工日期2016年7月30日工程项目主要内容及施工流程:天花石膏板及铝扣板吊顶,地面地砖铺贴,墙面水泥板隔墙及瓷粉乳胶漆,厨吧及收银台制作、灯箱安装等三、政策和目标1、HSE政策1.1健康、安全与环境承
3、诺:我公司始终将保护员工的健康和生命财产安全、保护环境作为本公司的核心工作之一。为了获得和保持良好的健康、安全与环境表现,本公司向员工、客户及社会郑重承诺:遵守所在地区的法律、法规,尊重当地的风俗习惯;优化配置人力、物力和财力资源,持续改进HSE管理;13--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书强化员工健康、安全与环境意识,保障员工健康和安全;合理有效地利用资源,保护自然生态环境;创立企业文化,使所有员工共同承担HSE义务;以适当的形式坦诚公布我们的HSE业绩和表现。1.2健康、安全与环境方针:全员参与、信守承诺、持续改进。健康至上、安全第一、环境优
4、良。1.3健康安全与环境战略目标:追求无事故、无伤害、无污染、无损失的目标,努力使企业的健康安全与环境表现达到国内同行业先进水平。遵守公司HSE承诺,执行公司HSE方针,结合公司HSE目标和工程实际情况,针对项目部HSE管理目标。2、HSE管理目标班组安全达标率100%;特殊作业人员持证上岗率100%;保证员工生命安全,杜绝因工死亡、重伤,减少一般事故;杜绝火灾事故,设备事故,交通事故;保护施工、生活区城内绿化环境完好。文明施工,无污染杂物。四、组织机构和职责1、组织机构与职责1.1项目部组织机构13--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书依据公司管
5、理制度成立健康安全环境管理领导小组,全面领导本项目HSE工作。项目现场负责人:张勇任HSE管理领导小组组长,具体HSE管理组织机构见下图:项目HSE管理组织框图:项目经理部项目经理刘新项目技术负责人卢江施工员张洋铭质检员崔志熙安全员马文斌材料员崔建州资料员何雪娇泥工班木工班架工班水电班钢筋班1.2项目部组织及人员职责1)项目负责人的职责(1)负责组织项目健康、安全与环境策划、编制项目“HSE工作计划书”,并组织实施;13--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书(2)负责组织项目施工过程中风险削减措施、应急计划的实施;(3)负责应急情况下的指挥和协调,
6、发生紧急情况时,按应急计划采取行动:(4)按照项目HSE检查表,定期组织HSE检查;(5)组织召开健康、安全、环境管理会议,解决现场健康、安全、环境管理工作中的问题:(6)对施工现场和作业人员的健康、安全、环境负责;(7)向上级提出本项目HSE监督的人选。3)HSE管理小组职责(1)执行公司、分公司和甲方有关规定;(2)定期召开会议研究确定本项目部健康、安全与环境的执行计划和措施;并检查执行情况;(3)组织整改健康、安全、环境管理中的不符合项;(4)对员工进行现场健康、安全、环境宣传教育和培训,促进员工的健康、安全、环境管理意识,定期进行应急演习:(5)
7、及时向上级管理机构汇报本项目部健康、安全、环境管理情况。(6)贯彻执行公司HSE体系的方针、目标及有关管理规定,组织HSE体系在项目部的运行和实施。(7)负责项目HSE文件的编制和管理,并按公司和业主的要求进行监督,作好检查、记录和不合格项的控制。(8)对出现的HSE问题或发生的事故,进行调查,对重大事故的责任人在调查清楚后提交项目部健康、安全、环境管理领导小组研究处理决定。13--兴华加油站便利店装修工程作业HSE计划书(9)负责HSE管理报表的编报,按要求及时向业主、公司等报送各种报表、报告。(10)及时传达和贯彻上级指示精神、开展好健康、安全、环境
8、方面的活动。(11)作好现场的日常检查,定期开展HSE的检查和评比工作。(12)
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