加油站hse作业计划书

加油站hse作业计划书

ID:30387570

大小:57.04 KB

页数:4页

时间:2018-12-29

加油站hse作业计划书_第1页
加油站hse作业计划书_第2页
加油站hse作业计划书_第3页
加油站hse作业计划书_第4页
资源描述:

《加油站hse作业计划书》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、(衡阳中心加油站)HSE作业计划书一、工程概况1、作业现场及周边情况该工程位于衡阳营销中心中心加油站。该站建筑面积为左右,储油罐个,个m3,个m3,总罐容m3,系类站。2、主要施工内容:新建中心加油站二、施工组织管理1、针对衡阳中心加油站工程项目,我们将以建设单位的要求为标准,选派技术好、素质高、能力强、施工经验丰富的管理人员进驻工地,优质、高效、安全地完成工程施工任务。2、公司成立项目经理部,项目经理部下设:项目经理、工程技术员、安全监督员等。3、施工管理职责(1)项目经理:全面负责工地的组织管理工作,协调公司和建设单位的关系,解决工地现

2、场出现的所有问题;对工程的人、财、物进行总安排和调度。(2)工程技术员:技术人员负责泥工、木工、漆工等工种的技术交底,电气工程技术人员负责电工的技术交底,对工程质量和进度负责。(3)安全监督员:负责生产人员的安全教育及施工过程的安全监督。三、施工准备1、施工安全教育加油站工程施工项目在开工前,营销中心安全环保部要按规定进行入场安全教育和考试。油库工程施工项目在开工前,由仓储管理部门进行入场安全教育和考试。施工人员安全教育台帐由受教育人员签字确认,未经安全环保教育或考试不合格者不得进入作业现场作业。2、施工安全准备(1)施工单位和建设单位都应

3、明确施工及检维修现场HSE责任人。(2)施工前由使用单位、施工单位对设备设施做全面检查,所在环境经过各项测试合格,满足人员进入和动火要求,并严格履行交接手续。(3)施工及检维修人员及监护人员到现场,检查施工及检维修准备完好情况。4、工程危害因素辨识与主要风险危险目标:加油现场、油罐区、配电室、营业室风险防范目标:罐区火灾事故、加油机火灾事故、高空坠落事故、机械伤人事故、有限空间室息事故、清洗油罐及动火作业时的着火爆炸、人身伤亡事故等。四、施工项目方案详细见施工设计方案五、风险控制措施1、针对工程的具体特点,建立健全安全管理保证体系,完善落实

4、安全岗位责任制度。按照“谁指挥谁负责,谁施工谁负责,谁操作谁负责”的原则,把岗位责任落实到各层次、各部门、各班组及个人。2、严格按照施工安全检查标准、施工用电安全规范、高处作业安全规范、安全技术操作规程及有关规定,健全各项安全管理制度,落实各种安全措施,在安全的前提下进行施工。3、对进场人员,要进行全面的安全知识入场教育,提高全员安全施工的自觉性和自我保护意识,杜绝违章指挥,违章作业现象。4、坚持进行安全技术操作交底,逐条落实到班组每一个人,经常检查监督并认真执行。坚持开展班前安全活动,并写好活动记录。5、安装、维修和拆除临时用电必须有电工

5、完成,电工必须持证上岗。严禁非电工任意搭线、牵线和开动配电箱。6、所有配电箱门应配锁,配电箱和开关箱由专人负责,并经常检查维修。7、施工人员必须正确佩带合格的安全帽,严禁酒后上班,不得穿拖鞋、高跟鞋登高作业。8、在施工现场严禁使用汽油等挥发性强的易燃液体擦洗设备、工具和衣物。9、须按有关规定向各级安全部门办理手续,在规定的时间内完工后,立即恢复道路的正常使用,以保证消防道路的畅通。六、应急方案1、施工场地发生火灾险、高空坠落、物体打击、室息中毒等事故后,立即向施工方和加油站经理报告。施工项目经理和加油站经理立即组织抢救,并向营销中心汇报,拨

6、打报警电话。2、遇火灾时,应停止作业,切断电源,关闭输油管线阀门,同时疏散外来人员和车辆;清理周围可燃物,用消防毡、消防沙盖住着火地面,并用灭火器进行扑救;如火势无法控制,应指挥车辆离站。收银员将现金、账簿和凭证放入保险柜锁好后撤离现场。如有人员受伤,迅速进行抢救,并送医院治疗。3、遇窒息中毒时,将中毒者移至空气新鲜外,判断呼吸、心跳状况,立即进行人工呼吸或心脏胸外挤压法并尽快送送往医院抢救。在送往医院的途中,使中毒者平躺,保持呼吸畅通,并继续实施人工抢救。4、遇创伤时,原则上是先抢救后固定,再送医院,并注意采取措施,防止伤情加重或感染。外

7、部出血立即采取止血措施,防止失血过多而休克。为防止伤口感染,应用清洁布片覆盖。救护人员不得用手直接接触伤口,更不得在伤口内填塞任何东西或随便用药。

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。