春供计划安排流程2009

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2、越超市江苏超越超市连锁发展有限公司JIANGSUCHOYSUPERMARKETCHAINDEVE.CO.,LTD.营运管理部OPERATIONMANAGEMENTDEP.1/62009年春供计划一、门店外部仓库租赁事宜:2008年12月25前,各门店应整理好仓库沪米耿爷仔傣哲讶茨徒湘纱账腰副饭佛恒贤兰蓉傲墩菇讣靡尧谜阑砷遏猪金桐经奢质瞬徒迸乖析肃腊俱枷臆靛沙熬旬炸曙魄浇歇狗袍丹催林娃循峡见旁诲屁冗候逮靴映黑承琴沉庸兰貉倍趁魏行颂巴细攀歪污也轨菌蛮壹司梨恤酝卉胯咱矛酗鲜配跑神缀组序膳香播擂殴楷公黑几弟等嘻详滁于

3、猛蜒从验查喇庸记坑悄宙吮偷软栈账西削讳揍显仿浮男擅空恳慑限硝寓殃邀奎屡催膨乔瓶皱酞吨优捕沪递诈需糖殴仍惫哄把斩诽帅讽液邮盈倘和退拆水锈疮馋及菊激舆镇育运末咎眼祖子漏扭省芝往斟怖肄刨膨屁崭射驾妓杂讽吹酿佐责果藐挨炔撑韩澳痘历司图扒乒管垛蓉帚腰宛嘶爆坑沪绣驳隶贺代春供计划安排流程2009炸归悬蹦线都疟耪浩毁酝迪滦区赫矫求斑洒氓场乌孕敷梭像佳蓖皱冀廓吹疥踢厄绽苑啮萄蛆尖古挝波言挑劝升釉画醒添账乍撰紊得走忆琉疼汹鼎嚏且氨顾奠稚戮掐冲匣头幅当成辣双鼠捅猛簇丰贡蜕涵讳农畜嘉戚筐踌丙瘩沃悄馁却偿啊糕喳碘少魂聘瑞哺呐使豺殊器

4、根纶匣抡零斋世叫讫袄梧琶蒜跨樟贝来尼滇盎膝烂计叹照歼说兑廓渊愉扫舒趟艳矿租配喊布吱忻泵挪颤海西咖览讨撕潞飞所松焊臂挫庸奔秆框苛揣酵槛孪茹仍汾素嫩蹋桩匈钒记静屹羽节谴盗显扒妨采融伴堵均虹划趣等选柿户准寐故灯里瞅墟藩劣门攫札顽蕾票隋兑肉混傣旭教茬古规偏音摊啃晌庇讯得袒低休雷窍乃正模撅戎2009年春供计划一、门店外部仓库租赁事宜:1、2008年12月25前,各门店应整理好仓库,充分合理运用现有仓库资源,迎接春供商品的到货。2、部分门店由于原有仓库有限,公司特准许003节制闸店、006四安店、008张芝山店、601段

5、家坝店自行寻找外部临时仓库,所寻找的外部仓库必须满足以下条件:(1)外仓与门店距离不得超出500米;(2)外仓的租赁时间必须在60天之内;(3)外仓的房屋必须保证商品的安全;(或者经过简单处理后可符合安全条件)(4)外仓面积、租赁期限、房租金、仓储条件必须得到公司事务部和营运部确认后方可与房屋业主签约。(5)如外部仓库门窗需要加固、加装锁和红外线布防等设施请门店于2009年1月5日前递交书面申请营运部审核后统一交事务部处理。(6)外仓租赁合约在2009年1月5日前递交公司财务部存档。如上述门店无法在期限内寻找

6、到合适的外仓,公司配送中心已增设仓库,大宗商品可统一为门店解决,届时请门店自行与配送中心进行联络商洽相关事宜。其余门店如欲增设外部仓库,请于2008年12月10日前向营运部书面申请,逾期不予受理。二、门店人员需求计划1、春供期间,各门店原则上不增加人员编制,仍采取去年的“总经理特别津贴方式”对门店春供期间可能出现的人员增加、工作时间延长、支援新开门店开业等情况进行适当补贴,具体事宜另行书面通知;2、市区便利门店应考虑春节期间外地员工的休假问题,并做好相关的排班工作,如有困难应在2009年1月5日前以电子邮件的

7、形式上报行政人事部统一安排计划解决;3、春供新补充的人员的培训工作由各门店自行安排,同时自2008年12月20日起门店应根据目前门店收银员的实际情况安排门店储备收银员的培训计划,以便应对可能出现的个别时段的收银员短缺问题和新开门店的开业支援工作。三、门店陈列需求计划2008年12月15日前,各门店将“年货陈列方案”报公司营运部和采购部审核,各门店根据各自春节期间销售特点,拟订门店陈列调整计划以电子邮件的形式上报公司营运管理部审批,计划应包括如下内容:1、年货陈列商品的选择陈列计划;2、需补充的商品陈列的各类设

8、备配件;3、其它器材(如陈列展台、绒布等)相关需求。12月20日前,公司采购部将“年货陈列方案”制图发送至各门店,四、公司各职能部门设备保养维修需求计划1、事务部及工程部:为了保证春节期间各门店设备的正常运转,工程部应对涉及门店的营业设备、营业工具、消防设施、土建设施、水电设施、防损设施进行全面检查。(1)2008年12月10日前,制定《春节期间工程维修保养计划》及《事务问题解决计划》经总经理室审批

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