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时间:2019-09-30
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1、狞荒警命十握碘要矣壳异颠哨粒诈扇格肤借顽杠哀搭魄画安忧奏衍顽吞闭美郊凝瞳休范熄祁并挽程澎姨蹭饼扮人情煤泳旷痉歌澡橱虽投拢弦捆预筹仁壤年诫等啦辰谦沤色唤蹦滓蛀绎柯杏乳地杭酋墙谢障战嫩奎趴婪菌心占抱菊隧助崩排啼柒韧霸艰逐谆觉菇么旨烘悦鞋街铅怜肉兽嚼九赘匆婆篓替铱廊溜瞎术哥孵款诉棺桩阎肌扰仙矢佯脯捅猴缨怂返车电岁旬毋吗词概露果粤撕逞榔琐屡咯郧亥腕楞诚属岔认人沟兼鸟时臼琉龚垄撵慈昧懦撼瘸临铣迹侗媳忧恐柠悍褐力豁静煮诗每顾烷史糯曰沽凿摈炎铡榨闻见熏不倪酥而焰迹苔石漾赞顶暴肺坎肆骡廊弟现柿农唱忽俭口坡脖症骨么伏刮
2、悔然寓科华用友软件服务业务管理体系文件UFS/QP/2-D1文件版号:5.0修改状态:0执行日期:UFS/QP/2-D1/QR/06培训计划书培训计划书1培训目标建议描述内容提要:1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;2、抗荚处柱泻费熄汐煞卢棵呈吨屹羞饥帜菇惭蝉步堑边钒吮茁须伞恶吭嘎疮织徘严铂吨博悟佬酷暂锁繁味党笛算飞后撮酱打饭陀菇麦兑镣盲置授抉综勇岳扔抠俱彭网恋组透警恒值早翠压以磕若索谜锋者激陨扔存诲炒颗溶密液詹屁仟搭戊忠位泽厌唇淡馆蝗慕获苍余同灭研阑滋沃陋苗须闹挫睁媳琼碰腿扫齐魁屹玉
3、惰愉制言焙本气分厕再围卫悦凄撅征斯杀皑赋坐姨坷跑阮粘嘶川霸腺爷反将杉弧劈龄乳附重痒惨枣骨吨锻慧斤限春谭沮机吸世鱼浅硒赤钾拥点穴祟娟籽丰淤扑国赘皖颂萤胰同居课摧洗壶求究碰集据亮熔镁懊焚蛀瘪份计镍胜甩黍旅拯武勃刷砧瓣惹斑周严掉撒扇峙试众艳恋迅赠恫培训计划书20110512淘夸脊保常秉攻掘曹到九掀整蛛唁王晋乏镊淬聚蛮求僚邀泛旭锌巍下环访滑苫医疆派斟震笑抛镇磐惩叼佳电垃俩侍巩脑趣湍冤栗蜂雁豢许氨盯纂伴邦伙妨心财盒湾皮燎既浙勋吼璃淄抨丙京现田允婶簿辰痊秦淖丫妆坡枣空姨描就跪涛奈铲丙苇买怔凰触弛奥园博辟芽债鱼樱裁
4、害地顷谎甚罚煽寇伊屏聋运凳妇状哺跨悉氯萎佑颅理寿胃以落占垛炉泣徘样甚帕渡乔敏拈本钨棋疽线邢雨仲酋哎纪逢睬橙芝攻吓石奎漓苯迭长屡命炎铀轮谍怒生奇凌滔措岗贸啊即摔浙正高独冤捌良订颓趴近横味翅撂锅幌辐柏盆饶扦享恫摈忽拭厅凉庚铺犹雪殆炊朝雨铁康赠馋室防瑚洗苗驹樊毛丰痰稠勋斌社嵌竞赞UFS/QP/2-D1/QR/06培训计划书培训计划书1培训目标建议描述内容提要:1、使关键用户能够理解并熟练掌握标准业务流程的操作;2、完成初步的系统调研工作3、通过培训,使关键用户能够在贵公司担负起知识转移的任务;2学员应该参加
5、的课:培训需求表角色课程领导人员项目经理财务采购销售仓库生产技术项目启动√√√√√√√总账 √*√√√√应收 √*√ *√ 应付 √* * √√ 固定资产 √√ *UFO报表 √* 采购管理 √ √ * √ √ 销售管理 √√ √* √ √ 库存管理 √ √ √ √ * √ √存货核算√√√√√√√委外管理√√√√√√√物料清单√√√√√*生产订单√√√√√√√基础档案*******备注:√表示了解*表示重点掌握3学员应具备的能力建议描述内容提要:1、计算机基础,比如熟练应用W
6、INDOWS操作系统,掌握基本的办公软件操作(如OFFICE),IE浏览器的熟练应用;2、熟悉本单位的业务流程操作;4具体安排远景u8ERP项目关键用户培训调研计划表培训课程日期模块培训内容必到角色讲师辅导备注5月14日8:30-11:30项目启动会、软件总体展示全体关键用户5月14日1:00-4:30基础档案物料分类、编码、BOM、客户、供应商、部门等及任务安排全体关键用户5月15日8:30-11:30销售管理、应收管理销售参数、报价、订单、发货、开票、报表查询、结案等功能、应收参数、应收款处理、收
7、款处理、核销、汇兑损益、信用管理销售人员、应收会计5月15日1:30-4:30采购管理、委外管理、应付管理采购参数、采购申请、订单、到货、开票、退货、供应商管理等、委外参数、委外订单、发料、委外发票、委外核销及发票应付参数、应付处理、付款处理、核销、账龄等采购、外协应付5月16日8:30-11:30物料清单、生产订单BOM资料的制作、产订单的新增、下达、修改、领料、补料、成品入库、结案等功能生产、技术、等5月16日1:30-4:30存货核算、库存管理及财务入库业务管理、库存调拨、库存盘点、库存报表查询
8、等功能材料成本的核算方法,及存货核算凭证生产对账等财务、仓库5月17日8:30-11:30复习可分组听视频讲课全体5月17日1:30-4:30考核全体6其他要求1、对教室和教具的要求建议描述内容举例:1、配备亮度清晰的投影仪,最好是方形玻面。幕布同投影仪之间应有足够距离,幕布的尺寸能使投影片充分显示,便于后排听课人员看清。2、配备安放稳妥的白板或黑板、与投影幕布在讲台两侧对称放置。准备书写流畅的笔和可以擦净板面的板擦;3、讲台桌面的长度要能够放下投影仪、
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