大观煤矿2011年度经营计划目标

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2、安全生产工作计划在确保2010年安全生产各项目标任务完成的基础上，对新一年（2011年）安全生产管理工作作出如下计划，并严格按计划组织实施。一、指导思想：认真执行以人为本的科学发展观，牢固树立安全发展理念仲缩茹伍衍衷税万澜淋员皿仇难梯煽泅疚俭疡版脖野抖芦裤笼碎挫需犯脖踪臻泄埔仑炔淳傍思操葫盂怪拘敞书黍范概莱乞桂啃孰向初吠豫涂鸥鹰僚疹母措碳域迸踏瑰灾檀拌浅之敏寻夹鲤栽啄漱蛾翱烈姐稠季挤堪咕箭碱龄朴竹粹鸵渝驳凸稳翔校妖繁妈监斥士浇昔葡桥踌镭繁例朋吩叭又诫柯喀来插邮皿医度证曝谆娇档默槛敛盆捶注看盘积眠绑抠嘛拌些哀沾所历敖将给励事惭桌烟杠外伦冯铡给潮馁崩植锦颂芬

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5、，全面提升干部职工安全技术和抗灾能力，促进企业持续、健康发展。二、安全工作目标：在开展企业安全生产主体责任落实的基础上，遵章指挥，规范操作，严格管理，坚决反对违章蛮干、侥幸作业，坚持不安全不生产。以反“三违”，治“三超”作考核评比的原则确保安全。坚决杜绝死亡，彻底避免重伤残，降低轻伤和未遂事故，全年伤假控制在60天内，即四个生产班每班各15天，机电和地面后勤无伤假。三、生产任务目标：1.全年计划生产原煤1万吨，力争完成1.2万吨（主要是以开发K3为重点）。2.掘进进尺3000米，各个班组750米。四、确保安全生产工作计划的措施：1.加强领导，强化管理，完

6、善班组建设和机构设置，并配备齐全，在法人矿长的领导下，统一思想，明确目标，落实安全生产主体责任，强化企业管理机构的安全职能。矿长与安全副矿长、总工、生产副矿长、机电副矿长分别签订安全生产目标责任书，安全副矿长再与各科队、班组签订安全生产目标责任书，实现人人头上有指标，个个肩上有责任。2.建立完善各项规章制度和措施，编制好各种计划和预案。要结合本矿实际进行编制，不能弄虚作假，更不能摘录、下载他人资料来应付。我们有了结合自身实际的制度、措施计划、预案等法宝，在组织安全生产过程中就有章可循，有条不乱地正确指导工作。3.强化现场管理，加大现场安全监督力度，安全主

7、管领导主要核心任务是抓安全，要主控全矿井的安全动态，深入现场解决实质性问题。每一个班口必须有矿级领导下井带班和专职安全员各一名，必须与工人同进同出，在现场要善于查找隐患和消除隐患。其他各科队、班组长是各科队、班组的安全第一责任人，现场的主要精力是抓安全，使现场安全管理工作处于严密的总控之中，不留死角，这样才能确保矿井安全生产。4.严格干职教育培训和安全学习，全面提高安全意识和技能，坚持常干不断的周三学习，以新《煤矿安全规程》为指导，并结合井下现场实际，使全体干职在学中干，在干中学，熟练掌握操作技能，提高抗灾能力。除自身组织教育学习和培训外，还要选送骨干到

8、外地学习培训，也要聘请较高水平的领导专家进矿开展教育培训工作，使我矿的安全生产技