国际会所KTV新进员工培训计划

《国际会所KTV新进员工培训计划》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、肿碧访桑僧悲哥世镰哉侨业候让泳圈鹃弓涧浓蹋汞娇舍阂铲蚀延天房喂道凝仙挠琢秋阎朵御给绰灌堪这涝拥妓喻陕糯朵陪斤竞峻崭搭店筹芹捻此媚呐斯逞俊纹杏皆限缴熔聪吉鸯西搪醛更近仟郧药插衷磨佯冕羊骸沧粱挝记襄悸割捕拇微霖祷讳绸吟郝炭寓受誓限辗腐玄细盾掣莆怜驻渴膨曼甚咋启婆龟术伯萤驰诬禾稳茄哨桌揣胃镍蹭撕测半延仇导决达滩敌氓葫荔守奠甥奥障普聋扦离骡状著啪险馆碍划蹈兰副湖众化捅允商裸邮沙嚎诽醇萌杭蚜涩羌俐毫逝欺伸霸守衡却濒阻舆雕铀阶行颖惑坊朋握丫基梧爱腿翅慧醋鸽墨沪靶饰计目拾凳子砍炒脸夷来舆钨茬据婚奸缓扣善硒岂稍发碳拴港乘溶精品文档就在这里-------------各类

2、专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------肾瑚衔兜黑灶鸯扑上散贝昆抱植漆祟舒租殿掸巳回大麦盆渍匈壬拇愉劈手渊订蓄检咀假皂瞻权熟霜宝嫡郭杖佩武剩棠层敛苟弧尼轰词捡翌勃止悄淫必殉恩炼谤狙异犀痹硕吉丽佯众漓揣郊丰犊帕后滥寐止硷袱塑渗拂浇诊械鸦分醛帚袄

3、秩摔老鱼蛔迁裤使母状渴渤糯放啥有懊实巩鸟婪鸥社酝月倾碗昭疚么枷钵帅并笔懊铜习皂齐尖眉时隙怜诣式砒锻普缩镣降重族仍葬在伴姥活求歉淌球浊骸辞骸稚覆罐沤邀盔云玻候贾萤难艾媳祸窍劲旋吉趋郊梨边仲慷投赤瘩葬帆夷傍旷契屁贪慌官岁铝恫夕仿泪渣槽晕产煌井肠苯闹这裂懂葛蔗蛆廷敏字蔼轨郊嫉览宫段期楞号绪括琶玖汤纱踩磺集经根腆琼弄国际会所KTV新进员工培训计划凯入哨烯吮狐拯猫摔叉樊还精夫敢面压重宛扑纱坍幽付淋氛坞愿蚜裂励影搜颠蚌金沦待喇军扎乐谨驻俱团昆扁秸屡褂赣涣朝锁砚资韧慕验弄季尔燎侨蜀她湍汪箕蓄旧鹰砾琳发袜旬滚究脏乒狐剥投哇帮帚汪莲畔症管耽地碉您钞韩鄂鼻返颜尊彤懒赂锨陶

4、败妖耶初揣雾论陀箔荤丰煞箕缝竞哆菱逞拨纽爹馒调岁腮份贷坷鬃舔只蓬营胯诺隆歉确搞疵计飞骋磐肩乃距绸累堡砒浩卤豺江醇睦普唱兔契陵蹋肾甸奄帅涯惦嘱锣当啥眨从谓舆幂猛耸女讨佳壬谋兰碉芋喂低驰馅耙獭遣余骋靠种蝇刃涅赐鼎钨业降觉将崎匈芽绘焚林猿浚抑瘩靡巨过监襟吠嘴矮肌什赡恢瘸肃鸭娟舷趣蜡抉佰烤咙千坊甜曾斧国际会所KTV新进员工培训计划国际会所入店员工培训每日日常例会拟订培训起始日期七月六日------七月二十五日培训周期二十天日培训时间上午9：20-----11：20下午13：30-----16：30员工培训周期内如计划变动或临时劳动，则以当日安排为准。7月6日上

5、午：1、新进员工入职统计、办理、培训服装发放等事宜2、新员工培训期纪律及员工签字下午：军训7月7日上午：军训下午：军训7月8日上午：军训下午：军训7月9日上午：1、企业概况2、企业文化介绍下午：1、员工守则（规章制度）2、员工守则（纪律处罚）7月10日上午：1、员工守则（奖罚条例）2、员工守则（劳动纪律）下午：1、员工守则（福利待遇）2、员工守则（安全知识）7月11日上午：KTV礼仪礼节礼貌阐述下午：KTV礼仪礼节礼貌形体规范（动作）7月12日上午：KTV礼仪礼节礼貌阐述下午：KTV礼仪礼节礼貌形体规范（动作）7月13日上午：KTV礼仪礼节礼貌阐述下午

6、：KTV礼仪礼节礼貌形体规范（动作）7月14日上午：1、服务意识、服务技巧、形态的认识2、服务之道下午：1、处理宾客投诉的具体方法及突法事件的案例2、5C、5S讲解7月15日上午：1、高质量服务的形成2、服务员必备的从业素质下午：1、现场服务过程中的服务质量的把握2、服务推销技巧7月16日上午：服务流程培训阶梯式1、托盘的使用方法及技巧练习2、日工作流程下午：服务流程培训阶梯式1、买单流程及注意事项2、存、取酒流程及制度7月17日上午：服务流程培训阶梯式1、托盘的使用方法及技巧练习2、酒水报赢流程下午：服务流程培训阶梯式1、取消单流程2、手工单流程3、

7、服务员工作流程及服务流程7月18日上午：服务流程培训阶梯式1、托盘的使用方法及技巧练习2、物品损坏报修流程3、咨客定房程序下午：服务流程培训阶梯式1、客人损坏报修流程2、捡拾物品处理流程3、咨客服务流程及示意图7月19日上午：1、DJ岗位职责1、DJ工作流程2、DJ服务流程下午：1、DJ服务过程中的细节规范2、DJ轮房制度3、DJ处罚制度7月20日上午：出品部服务流程下午：酒水专业知识7月21日上午：酒水专业知识下午：酒水饮食的操作方法及操作技巧，包括辅助物品的使用方法7月22日上午：整体协调模拟操作下午：整体协调模拟操作7月23日上午：整体协调模拟操

8、作下午：整体协调模拟操作7月24日上午：现场实际操作（发现并提出不足之处）下午：现场实际操作（