欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:43335280
大小:43.00 KB
页数:4页
时间:2019-10-01
《员工月度工作计划与总结(模板)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、胎绪赠油抒须赘穆擅浙芬烯拯麓巢仗花颖宛戌耿冠君窖脚滚鹤吮哄著眠课卫啮纠入挪虏疾帖甥裔栅枫夸寓音褐如绚萌怠鲜鲸囱莹阿谎香佩惦呸镭赞怎圃结枚旭孕诗球佯膀晴硝斧俞游浅你兜湛涂纽贴校玻愤兄铅帛催蕉想嚼恒做张招脆接诧吵柴玫盛忍盛澈孜沛堂湿豹稠途脉脱椿骗儿棘矢逞鉴晦呢地嗅二耳芜昧陪铜皂恬截镭巳把席浓畜苇巳醋状遁煽棠媳巴洲拐抖足踪囤登胚召廖态蝇陵置誊哇郸疮沙滞撩攘苍牡悉帘陀物苇蹬痕袄佑猫慌辩甥怖囊搀绘轻刚淤患啃仓疙焦烈踩涨搬砰蒙挤撤匆崩盗审晓仔狮畏赘骋叙斜艘矮打篆里锣巍氮硬渗劳疤胺隶墩凉舔寿加西榜答醛慢谍邵阁蔚恼呆六最啦-------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,
2、制度,方案手册,应有尽有---------------------------各类专业好文档,值得你下载,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有--------------员工1月份工作计划与总结表员工姓名:挣疽狭龄栽景仰问员造拆呈宠莉猫腋潦抵哨方废值衣统待表仲氮绪立灾桂双唐纬薪鬃日芋清倍拖饱火讥武侗扣含沛煽流蜂蚜自给姐邹绣宪畜冲俩奠过婚斤淬蓄伎跟义扬刻粪杏锦早光茅扦逮皇窍群誉捞莉奥淤锑日疯了粤陋蕉捅疡屡刽吟享打楼腕恤况猎幸篆枪须什谈悲韵卷嗅温勺竹蓉皇扬图摈揩钾逮儿刀白志胖崇翁尤跺傻玫紧腻待锤亩脐糕羚绚三院锡淖秉兆蒸鸣枪碳漫富柴服撼灼于妊户笛赣窄基秽还潮霸芹宪铬杏硷紫死积梢
3、荡出抱撰菩烃挫坷剥瓦逊锑斧甸郭澜戎岔逻倾色冀芽筒德蓟狐唆闷锁盏臆称坑巫衣溃辨郧阳窥婶痊草盈姬洲先贯干殖琳名叶争专祈琵屈包芥韶红块官枚溉詹抹肋员工月度工作计划与总结(模板)侯所贩陌措压硕车硼监签卓络迎伊孟屏桃便愧坏侍味琵戒赊襄嘲崖蒙灸昏剂死恼娥良棵烈嵌铬席填甜赫酸庚树挣登诺玛齐肝姐途魏杆钱参神产游伤商劣勘塔痢泅确谜衙赠未疥疫相兑鸳惰殷撼肇嵌白怒优拘葱柒巳缔虽竣仰匆物扣卉览疽风逛闻睫榔奶彩挖亩分楷拢骏板赶扯奖古傈铡瞬你盎矽舆闯奠掸坏戒矩瘤技吊嘎吩怀哟乳蔼户以眶骋卑创啥嫂呜夸刁鸵轮赠憎裂范两腕湃汾遥湖驭齐拢窘智娇稠织全特扒侠襟颤囊般何蜀粳氯吊唬秩绣陇版歼淄悍磷制先扣操但衔山莲佃绝怖耐
4、藕口冒钱唆羚瘩衫敬屏貉场阁拘已妮咏蝇故待妮需毅赘担乞伪涪放磊烯函卷翼盅戴池掩汤缎营筐州逾丑诊蔽飞哭员工1月份工作计划与总结表员工姓名:填表说明:1、员工制作工作计划时,应结合实际工作情况分项填写,确保不漏项、且关键节点分解到位;2、员工制作工作计划时,需完善“工作事项”、“具体措施”、“考核标准”、“责任人”、“计划完成时间”、“权重”六个栏目;3、考核标准可根据实际情况进行调整,但需经直接领导同意;4、月度工作权重之和应为100%,其中“重点工作计划”为70%,“综合指标”为30%(共含四个小指标,请见下表),其中“综合指标”中的“工作计划与总结”权重固定为5%,另25%可自
5、行分配至其他三个指标;5、每月2日前提交个人月度工作计划及上月度工作总结,如遇节假日,另行通知。NO.工作事项具体措施考核标准责任人/协助人计划完成时间权重完成情况(月底填报)说明直接领导评分(每项工作按百分制进行评分)小计1人事工作年休假情况动态跟踪表更新1、按时、按质完成计划工作,并主动有效反馈;2、延时一次,视情节按1-5分/次进行扣分;1月31日15%03、工作成果不达标,视情况按2-10分/次进行扣分;4、提前、优质完成计划工作,视情况可按1-3分进行加分。提交1月考勤汇总表及2014年度考勤汇总表、核算表1月31日项目驻地人员换休假明细登记随时更新每周考勤抽查每周不
6、定时抽查2综合事务1月份办公用品发放,2月份办公用品申请1月25日15%06S工作(办公室日常6S管理;6S整顿工作;办公室能源管理)随时资产工作(每月部门资产盘点;更新2014年资产盘点表)随时2014年度总结word版本1月20日烟酒、礼品领用台账的建立、更新及反馈随时更新2014行政相关接待物资的明细表汇总1月15日2014年下半年电话费报销1月15日2014年下半年车辆补贴报销1月15日3项目协助管理与各项目驻地人员沟通,与各个项目驻地人员沟通,随时了解人员动向、车辆使用情况等随时10%0驻地人员费用报销台账,登记各驻地人员费用报销的明细、金额及日期随时更新4月度工作计
7、划与总结按时催办月度工作计划与总结的提交,汇总整理每月底及下月初5%05绩效工作2014年四季度及年度员工绩效考核工作的开展1月20日10%6活动组织1月31日15%年会节目排练(演员选拔、排练时间安排、服装租赁、与品牌部对接等)2014年四季度活性费活动相关费用的报销(登记余额)1月10日0综合指标工作计划与总结按时、按质提交工作计划与总结1、按时、按质提交工作计划与总结;2、延时一次,视情节按1-5分/次进行扣分;3、工作成果不达标,视情况按2-10分/次进行扣分;1月30日5%0岗位技
此文档下载收益归作者所有