侯寨中心卫生院2012年工作计划

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5、新的台阶。2012年我院将在区卫生局、乡党委、乡政府的领导下，总结2011年工作，制定2012年工作计划如下：一、目标分解认真完成2012与卫生局签订的目标任务、年终的考核，各项工作全部达到目标。针对2011年工作中存在的不足之处和问题，逐项加以完善改进。建立健全质控职能，加大督导检查力度。二、加强思想政治学习以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧抓职工的思想政治教育，学习党员的两条例，党员积极分子每月进行一次思想汇报，使支部又好又快的发展，加强职工医德医风教育，每季度对全院职工进行一次医德医风教育培训，并定期对医德医风考核。根据法律法规结合我单位的实

6、际情况认真学习我院的优质服务手册，并制定措施，落实制度。积极开展批评与自我批评，爱岗敬业、无私奉献，以党员干部带头，带动广大职工的工作积极性，不断提高医疗技术水平，满足不同患者的需求。三、继续抓好医院“医疗质量万里行”工作，加强医院医疗质量管理，责任到人，实行责任追究制度,提高医疗服务质量，创建规范化群众放心医院针对2011年市卫生局对我院一级医院“医疗质量万里行”检查中存在的不足之处和问题，逐项加以完善改进。建立健全质控职能，加大督导检查力度。组建医疗质量管理小组，由张志强院长任组长,成员为各科主任,进一步加强医疗质量控制工作，做到分工明确，责任到人，要求医疗质量管理

7、小组定期或不定期对各科室进行检查指导工作，定期召开例会，汇总检查结果，找出问题，及时整改。根据科室特点，积极组织医务人员学习各种规章制度及岗位职责，强化对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识，提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责，尤其是医疗核心制度的自觉性。二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点，每周召开主任会议，专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用，强化科级质量管理组织的职责，落实环节质量控制的各项措施，院委会组织开展经常性检查，做到严格标准，定期检查，奖惩结合，切实整改。四是完善有关制度及