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时间:2018-07-28
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1、侯寨中心卫生院2012年工作计划2012年我院将继续实施标准化、科学化、规范化管理,落实各项措施,提高医疗质量;强化服务意识,优化服务质量;有计划地培养引进人才,提高专业人员的业务技术水平;努力开展新技术、新项目,拓宽服务领域;加强医院文化建设,加大宣传力度,提高医院的社会形象;积极转变工作作风,提高工作效率,使医院各项工作再上一个新的台阶。2012年我院将在区卫生局、乡党委、乡政府的领导下,总结2011年工作,制定2012年工作计划如下:一、目标分解认真完成2012与卫生局签订的目标任务、年终的考核,各项工作全部达到目标。针对2011年工作中存在的不足之处和问题,逐
2、项加以完善改进。建立健全质控职能,加大督导检查力度。二、加强思想政治学习以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,紧抓职工的思想政治教育,学习党员的两条例,党员积极分子每月进行一次思想汇报,使支部又好又快的发展,加强职工医德医风教育,每季度对全院职工进行一次医德医风教育培训,并定期对医德医风考核。根据法律法规结合我单位的实际情况认真学习我院的优质服务手册,并制定措施,落实制度。积极开展批评与自我批评,爱岗敬业、无私奉献,以党员干部带头,带动广大职工的工作积极性,不断提高医疗技术水平,满足不同患者的需求。三、继续抓好医院“医疗质量万里行”工作,加强医院医疗质
3、量管理,责任到人,实行责任追究制度,提高医疗服务质量,创建规范化群众放心医院针对2011年市卫生局对我院一级医院“医疗质量万里行”检查中存在的不足之处和问题,逐项加以完善改进。建立健全质控职能,加大督导检查力度。组建医疗质量管理小组,由张志强院长任组长,成员为各科主任,进一步加强医疗质量控制工作,做到分工明确,责任到人,要求医疗质量管理小组定期或不定期对各科室进行检查指导工作,定期召开例会,汇总检查结果,找出问题,及时整改。根据科室特点,积极组织医务人员学习各种规章制度及岗位职责,强化对重点人群、重点科室的管理意识、质量意识,提高执行各项规章制度和各级各类人员岗位职责
4、,尤其是医疗核心制度的自觉性。二是以提高医疗质量、保证医疗安全为重点,每周召开主任会议,专题研究提高医疗质量、保证医疗安全。三是充分发挥院科两级质量管理组织的作用,强化科级质量管理组织的职责,落实环节质量控制的各项措施,院委会组织开展经常性检查,做到严格标准,定期检查,奖惩结合,切实整改。四是完善有关制度及相应考评体系。加强业务知识培训,强化医务人员“三基”训练,提高应急能力。四、深入开展医疗改革工作,继续推行药品零加价制度,做好公共卫生服务工作根据上级卫生行政部门及医改工作的要求,认真实行医改政策,进一步推进医改工作,完成年度医药卫生体制改革重点工作,严格执行基本药
5、物制度,村卫生所实行基本药物零差价销售。五、进一步加强预防保健、完善农村卫生服务近年来,在市委市政府统一规划下,我市加大投资,全面加强农村卫生三级服务网络体系建设,为了进一步深化医药卫生体制改革,全面改善农村卫生服务条件,提高农村卫生服务综合能力。依照《河南省卫生厅关于乡村卫生服务一体化管理的通知》等文件精神,我乡拟开展乡村卫生一体化管理。乡村一体化管理主要内容包括行政、业务、药械、财务和绩效考核五方面,实行一体化管理后村卫生室工作受乡卫生院统一规划管理,建立制度、完善规程、规范管理、学习教育、例会制度、药品购销统一、明码标价、科学存放,卫生院定期对村卫生室从业人员进
6、行合理用药培训和日常监督管理,卫生院为托管的卫生室建立财务会计制度,和负责绩效考核工作。1、新农合管理:加大新农合管理力度,提高服务质量;加强新农合知识培训,加大宣传力度,提高参合农民收益率;使全乡农民群众都了解国家这项惠民政策,从而提高参合的积极性。2、加强乡村一体化管理:(1)加大村所人员的培训力度,提高诊疗水平。鼓励村医加强学历教育和执业证的考取。加大管理力度,提高村所整体形象。(2)切实落实好农村片医负责制工作,不定期深入各村开展健康知识大讲堂,65岁以上老人每年健康体检一次。(3)加强健康档案的管理,确保健康档案成为活档案,随时更新内容,为全市联网做准备。(
7、4)充分发挥公共卫生服务管理中心的作用,对慢性病、精神病等病人定期随访、督导、健康指导。(5)每季度对村卫生所进行一次规范化建设、传染病防治、健康教育、妇幼保健、基本医疗等工作进行督导检查,实行量化计分管理。3、计划免疫管理:预防接种工作,按规定建立各类登记本,新生儿建卡、建证率达到100%,一类免费疫苗接种率达95%以上,乙肝疫苗首针及时接种率达到100%,及时做好电脑、底册、接种证三对照工作。流动儿童要专案管理。每年至少两次开展入户摸底调查工作,严格按照免疫程序开展接种。4、传染病管理:认真贯彻《传染病防治法》、《网络直报制度》、《计算机管理制度
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