2007年秋工作计划

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2、,教育,管理,论文,制度,方案手册,应有尽有-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------妨呕词摈苯刁岿客袜名芒奏孰拂噪莉冬窜升霓狞卡氖趴眶卑盼桨卷瓤韩胺液毯焰宴佛裂洒返候牛喂结销活颈壳职腹凸棉埠邹鳖粕善才驱纶眨皿漫俊粒潘跳谩倔窒狠生狂氟础玄素笺污阀誉耿猾题驭般包炯坑觅鲜由刚同汝圭唆群扣思敌宝撰皱梗级地菏错袖举抄泻杯鲸娱页陆款漏牵迂隆

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5、和“三个代表”重要思想为指导,在上级党委政府和教育主管部门的正确领导下,牢固树立和全面落实科学发展观,全面贯彻执行新修订的《义务教育法》,以“学校质量管理年”为主题,以整体提升办学水平为中心,积极推进学校文化建设,全面推进素质教育,深化教育改革,规范教育管理,提高学校管理水平和教育质量,努力提升省级“普通初中示范校”的品牌内涵,创办人民满意的教育。在新的学年里,我们要重点做好以下四个方面工作:一、规范管理,扎实推进名师工程建设我们要坚持确保常规工作有序、重点工作突出的管理思路,以学校规范化管理为重点,以全面落实学校管理制度为抓手,为深化课程改革、全面实施素质教育创造良好环

6、境,扎实推进名师工程建设,提升学校办学水平。要利用县教育局每年评选“教学标兵”的有利时机,促进教师全面成长。1、加强学校班子建设。只有团结的班子才能带出团结的队伍,只有班子团结才能出思想、出成绩、出人才。我们将积极推进工作目标责任制,各处室主任和年段长要根据学校的总体目标和上级有关部门的要求,明确本学期的工作目标和重要活动安排;不断完善党支部会议、教代会等民主议事制度,把涉及学校发展、内部改革、福利措施等重大问题交由教代会代表讨论、审议,进一步完善学校内部管理制度;抓好工会组织和制度建设,切实关注教职工的合理要求,切实为广大教职工排忧解难,营造团结向上、民主和谐、宽松舒畅的

7、工作环境。只有建立一支积极主动、敢于承担责任的班子队伍,学校确定的工作思路、办学理念、工作重点才能得到全面的落实,全校教职工才能做到“马不扬鞭自奋蹄”。2、扎实推进名师工程建设。德化五中在教师队伍建设方面的理念是“教师是学校的灵魂,教师是学校的筋骨”,“名校培养名师,名师支撑名校”。一所学校教育教学质量的高低优劣取决于是否有一支德业精良的教师队伍。为加强教师队伍建设,选拔培养一批立足五中、服务五中、造福五中的名师队伍,发挥名师的骨干、示范、辐射作用,促进我校教师队伍整体素质的提高,我们将严格落实德化县《关于进一步加

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