右岸护坡建设管理报告

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1、建设管理工作报告1.工程概况XXXXXX水力发电股份有限公司坝下右岸护坡工程位于XX水利枢纽大坝下游右岸，泄洪洞右边坡，为防护工程，防止泄水对下游河道冲刷内掏，保护上坝公路及大坝安全,工程全长395米，为浆砌石结构，本工程等级为V级，防洪标准10年一遇。工程于2011年8月开工建设，于2011年10月末完工。1.1工程位置坝下右岸护坡工程位于二道松花江xx电站坝下右岸，工程395米，桩号Y0+000〜Y0+395.起点坐标：X二4716194.159,Y二22424957.302；终点坐标：XM715807.397,Y二22424605.644.1.2工程布置工程主耍为浆砌石护坡，位置沿

2、河岸布置，长395米，厚50cm,墙顶高程按照下游河道10年一遇水面线加超高确定，底高程按照冲刷深度确定。浆砌石护坡设置三层排水管，层距1.5米，间距2.0米，程梅花型布置，内设两层反滤料，底高程设计原则为清除上层堆积物后，按照冲刷深度坐落在岩基上确肚。1.3项目审批工程项1=1前期工作请示2011年2刀12日由吉林省吉能电力集团有限公司以吉能电生[2011]4号文件批复,项目批复吉能电发展[2011]8号文件。2.主要建设内容土方开挖，浆砌石护坡。3.工程项目施工过程重大问题处理3.1主要项目开、完工时间2011年8刀5日工程正式开工，2011年8刀6日土方开挖，2011年9月2H堤基

3、处理全部结束，浆砌石护坡于2011年8月9日开工，2011年10月10日完工。3.2重大设计变更、技术问题处理在施T中由于浆砌石基础实际岩石高程与施工图高程不符，实际基础岩层开挖高程比设计高程低。为了使浆砌石基础护坡更加牢固，根据设计要求浆砌石基础必须坐落在岩基上，经业主、设计及监理共同研究决定：右岸浆砌石护坡基础开挖至岩层，原设计基础宽度1.5米不变，深度随岩层高程而定。由此导致土方开挖及浆砌石量增加将以实际T程量结算。3.项目管理3.1机构设置及工作情况该工程2011年8月开工建设，由xxxxxx水力发电股份有限公司负责工程的建设管理；工程设计单位是延边xx水利水电勘测设计有限公司；

4、监理单位是延边xx水利工程监理咨询有限公司；施工单位为xx县第一建筑有限责任公司。1.1.1项冃业主负责落实项忖法人负责制是做好工程建设管理的根本。切实落实项H法人负责制，须解决建设管理机制问题，建立权责统一的管理体制，让项H法人成为真正意义的业主，认真履行管理职责。项冃业主在加强技术、合同、支付等业务职能集中管理的同时，进一步加强工程的统一组织协调，全面实行了项口管理。主体工程施工、环境保护与施工安全分别设立专职人员专项管理，全面协调，委托监理负责过程控制。4.1.2设计技术保障设计技术保障是做好工程建设管理的前提。工作制度上，坚持设计常驻工地设代制度，加强设计与施工作业之间的信息准确

5、反馈；建立定期或重大技术问题联络会制度。组织协调上，实行设计、施工、建设各方现场集中办公，统一协调技术供应与施工进度、质量管理。具体工作屮，设计、监理参与工程管理，指导施工，及时发现和纠正出现的问题。这一系列措施，起到了加快工程进度，保障工程质量的积极作用。4.1.3承包商组织保证承包商的组织保证是做好工程建设管理的基础。坝下右岸护坡工程建设，加强实施过程的宏观控制和协调，把质量、进度、投资控制的管理重点，始终放在落实承包商组织保证这一基础工作上。(1)总体控制：采取公开招标，选择专业施工队伍，把承包商的资质、水平和能力作为垂点予以保证；落实质量保证体系。(2)统一协调：针对不同阶段、不

6、同项冃，有重点地约朿和引导施工组织管理活动;逐级细化分解质量与进度目标，把质量、进度指标与计量、结算统一起來，加强施工资源配置、技术准备与基层管理的指导和监督。(1)落实措施：实行月计划、周协调、H控制的计划管理，坚持月例会制度。(2)严格管理：在落实质量、进度齐项管理措施的同时，实行安全责任区制度和文明施工考核制度，与施工单位签订了安全施工承包合同，进一步规范管理行为和作业秩序；对关键工序实行工期考核与质量考核。4.1.4监理过程控制监理过程控制是做好建设管理的关键，建设监理制度为国内外工程建设管理的有效手段和成功经验，已形成了一整套较为完善的T作体系和控制方法。监理工程师通过现场检查

7、和试验检测实施质量控制，按工序进行过程监理和交接验收，隐蔽工程及重要部位实行旁站监督。原材料检验、测量控制、工程计量实行监理平行检验或复测保证制度。4・2工程结算坝下右岸护坡工程合同为142.5073万元，后因设计变更增加投资，最终结算总金额为168.2032万元，其中建筑工程126.7219万元，措施费结算金额41.4814万元，追加设计变更投资25.6959万元。4・3材料供应业主只负责提供施工用电到场地，块石、钢材、水泥、木材