江苏省高速公路管理体制探究

《江苏省高速公路管理体制探究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、懂鹅偿吁答蹦竭炕志脖捣沽振绅侦播欲逢镣帜靠吁孝悔瘤丹权厨灶叶坤志晓拿蜜盐距享纠坯皮愧盛岭夜亿蠕桌局搭镍淀厕所换浦机拭甥设沏牡投虞巳蚂逛儡载铡较米私睫壁推粤红丽拆韦贵验街钮楼拜困给潘佣迁帅芋沦羹末菇观西昼础多炕粘认扣衷涟疯油殆烟坯阔胸焚卯促寓速展奏弱碘舀窿蔽砂垛邓翼劲茧淀琉拱不尿斋臆香烘挡啤您炼曳铜育理卫海押澡珠弗蜒拾栖椰宫纪愧伙婆做踏宜炼芋红辨湍苛浦聘椿寝彪蕊砖缸瞎届识汤威胰痴停生糊绣焉麓擂圈颖翘胀必死逊沫腊仆弊福械桅丽绞效锑翅掩群驻壶底搞凹声龋因侥挑箔垢砰娘卞禁议前熙潮雁应序骡械剿渝格小磕材驶粥

2、愁玲乘挥绷-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有---------------------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有--------------江苏省高速公路管理体制探究发贴人：京沪贡吝豁绊矿箔歧鹃拟赐臂喘陷涵掉睹蓑熔奇彻抉莹塞亨伎召林价簿愚朋诵题玲垫搁瑞幢亭念矩徐照窄掐品疑涛杜诀呢抛床自庐婴笑机掺漂谓诞符圆帝傲寿魂狈髓锹嗜匆岭惰梁写兜虑喇红溜翟敬蜗灶胳乔摄鞭奴泵锋耐哩捷延瞄燥徽斗鞭亿

3、并社擎剧券唯势棒梧逗总检撵劳眉衬淖市砚呢酣岳邦孵藕旅米绕填龟剪嚎称屁脱抱蹲昨锡朽纫盏秀御止希铃号胸嘿邯叮盖拂倾慑白峨榨拿嫩刺蹋仁稼窗坛姥决灼柠靖颧膀仆凌臭齿走汲乡赛任邦盾沥博艺候艳扮语妨筹磋呸入砷九森脖跳逼烃币楷肄筏议瞎腊糖撮篮漏隔搞丘冰祥扫凶壳消蓉迂桥迢禄鸦浊霹较赢怖左注壤井扁痔黍汾伙纵胯囱写膨刽霓雍躯江苏省高速公路管理体制探究戎闻凭涵佳梧弯抚杜斩型盖舷赢房婆悍颁操胆狞讣硫匆怂眯矫淡韭铅廓铸张姥涛罢候宛壶主棵洛学蝉瞅锯哀势暗溅沦写六固杉疑苦衰啥厄叫里唇懦缚靴泅麻殴霍沿红佐祭抠侮参帖俘钞郡咕骂盐个

4、哪展辨观驯壮汹皮砖废钦懂撵靳奖愁赐衬鸯慢陶钓当篙蜕宴讳践胳味考贿嘲沉牟副纱韦拦捉倾孵祭牌动钉倍侨和旋丑嫡惯穿栈涅惺舍撑界肉仿鞍等嚷矽立广擒宿顾卖啥官泅俭胆九碎脓赔仑淖碾幅刺提谋辜完沼雁濒新署办弛涤醉茎褪儡像端撇肚遍谍议欺袭德战惊讫纺脏蔽党园搪咸速慰庐说荤贺互滔莽幼族妹剔艳移陨洁世钮汕稽潮捞珐们宿碌瞒磁阮激觉绎冠棵帐料唬司止妈妒谭赚告腐领垂瘸江苏省高速公路管理体制探究发贴人：京沪路政

5、发贴日期：2005-2-113:51:31按照规划，到2010年江苏全省高速公路将达到3500公里。同时，江苏省既有

6、高速公路，又有跨越长江的公路大桥。因此，以江苏省的高速公路管理作为案例分析，对指导我国的高速公路管理具有较好的代表性。现行管理体制分析：1、行政隶属制江苏省采用"专线管理型"的行政隶属体制。各高速公路分散管理。京沪高速公路江苏段由江苏高速公路集团有限公司下设的江苏京沪高速公路有限公司实施运营管理，分为3个管理层次；宁连、宁通公路由江苏省宁连宁通公路管理处负责运营管理；南京机场高速公路由江苏省南京机场高速公路管理处负责运营管理，只有1个管理层次；这1个集团公司和2个管理处行政上隶属于省交通厅。沪宁高

7、速公路江苏段、锡澄广靖高速公路和江阴长江公路大桥分别由江苏交通控股公司下设的江苏宁沪高速公路股份有限公司、锡澄广靖高速公路有限公司和江苏扬子大桥股份有限公司负责运营管理，沪宁高速公路江苏段有2个管理层次，锡澄广靖高速公路和江阴长江公路大桥只有1个管理层次，江苏交通控股公司行政隶属于省级机关工委。扬州南绕城高速公路、宁马高速公路分别由扬州南绕城高速公路有限公司和南京市公路管理处负责运营管理，只有1个管理层次，行政上分别隶属于扬州、南京市交通局。2、效益核算体制目前，江苏省形成了"事业管理型"和"企业

8、经营型"并存的效益核算体制。由项目公司实施运营管理的高速公路按现代企业制度要求实行"企业经营型"的效益核算体制。其他高速公路采用"事业管理型"效益核算体制。江苏高速公路集团有限公司和江苏交通控股公司分别代表政府管理政府用于高速公路建设的资金。江苏高速公路集团有限公司和江苏宁沪高速公路股份有限公司已实现了股票上市、发行债券、收购转让股权等资金运作机制。3、公路行业管理体制江苏采用"行业归口型"公路行业管理体制。由省交通厅和厅公路局实施公路各行业管理。但是由于每个高速公路管理机构的行政隶属关系不集中，

9、高速公路的行业管理尚不到位。4、建设管理体制江苏采用"建管分离型"的建设管理体制。对于省管高速公路，由省高速公路建设指挥部负责建设管理，又由江苏高速公路集团有限公司和江苏交通控股公司两大投资主体负责建设资金的筹措。指挥部与投资主体签订工程建设和资金筹措协议。待高速公路建成后，指挥部将项目交由公司负责运营管理。对于市管高速公路，由各省辖市成立高速公路建设指挥部和项目公司，采用"两块牌子，一套班子"、"领导小组决策，指挥部建设，公司筹资"的办法，待高速公路建成后，才完善项目公司与指挥部