5S的推进方法---株式会社

《5S的推进方法---株式会社》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、三桜工業株式会社5S的推进方法承認確認作成伊東坂入早坂习惯Shukan清潔Seiketsu整理Seiri清掃Seisou整頓Seiton5Sとは『整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、习惯（Shukan）』取带头『S的文字成为『5S』。1)整理・・・・明确地把需要和不需要的东西分开,丢弃不需要的东西,提高效率从整理开始.2)整頓・・・・就是将要的东西整齐地安放在使用方便的位置上,使任何人一目了然,减少浪费.3)清掃・・・・对机器设备及周边进行大扫除,一直保持环境美洁没有污点和灰尘,机器和人才能发挥出其最大能力⇒扫除必须执行4)

2、清潔・・・・维持整理、整頓、清掃⇒持续进行才有效果5)习惯・・・・・・『无论何时养成守信用,循决定的习惯⇒5S成功的必要条件这个顺序也很重要。进行『整理』,『整頓』、『清掃』保持『清潔』、『习惯』并持续不断的进行。更重要的就是、5S持续进行5S的推进方法三桜、根据4K活动执行素养①决定的事情②承诺的事情③准确执行④改善Ⅰ关于5S5S并不是就只是保持工场环境卫生、更重要的是排除一切浪费、『使它在工作中能得到好的效应』制造业遵循5S、并不仅仅为了提高生産、确保安全、扩大収益、为了提高销售也是很重要的Ⅱ5S的目的1)无灾害化⇒没有遵循5S,工厂的安全不能确保・没有明确的区分通道和升降

3、机的工作区域・没有标示机器的驱动部位・禁止踏入的区域没有标示、没有防护栏・灭火器的摆放位置不明确、没有明确指出避难处・没有标明物体堆放时的所不能超过的高度、容易倒塌・没使用防护镜和头盔是一个没有素养的工作场所・容易肚塞及易滑倒的地面有充分的空地、明亮清洁的工厂m、危险地方易区分危险2)无不良化⇒没有遵循5S,工厂会造成不良后果・清扫时、除去切粉和垃圾,没有『打痕』『傷』『不良』・整理现有物品和票据、防止缴纳租金时发生混乱・在放零件的位置上贴上标识,在使用安装时不会产生错乱・发生先进，先出的错乱时、『什么时候』『在哪』『多少』容易分清楚効果3)恰好・进入・时间的具体化⇒『需要的零

4、件』、『需要时』、『不需要』生产组装・少量生产多个种类、有步骤的进行能缩短工作时间、所以说、金型、治具、工具之类的,经常整頓是必要条件4)問題点的明显化⇒没有整理的现场、看不到工作的状态・零件欠缺・瞬间停・售不出的产品储存・工程不良・不良步骤・不良作業・交叉使用・寻找・書類重複作成・传票/書類遗失・重复购入・不要东西的管理・寻找生産現場事務所問題点5)没有浪费・提高品質・経費节減・提高工作効率・在庫的削減・舒适的环境・消除精神紧张効果6)故障归零化⇒提高设备机器的保全和可动率※56垃圾和污垢、灰尘は、会使机器和设备的寿命减短每天修理能防范于未然7)提高工作热情做到3S（整理、整

5、頓、清掃）后、保持工厂的清洁,有好的工作心情,提高工作热情8)提高企业形象使客户我们的产品有信任感、紧扣商机确保人材不流失成为安全没有浪费的工厂明白5S的效果充分考虑5S、一定要实行!!5S重点推广5S是标准化的推行者5S是安全软件・确保产品质量・按期完成・達到最低成本按照标准作业安全的作业环境Ⅲ5S的推行方法1）第一・经常阅读对以下理解１）为什么5S很重要２）5S的意义和効果　３）5S的中心点・有疑問点、問題时、全体成员要彻底的弄清楚，弄明白选定各部門的5S委員经常阅读三桜「5S的推进方法」委员对「5S活動」的中心点的理解〔手順3〕在公司对全体人员进行有效的宣传方法顺序1顺

6、序2顺序3顺序45S活動的中心点１）业务、　「全員参加」、「持续」中心点2）讨论5S導入进度表/確定・确认表对为了「看清楚」5S的推進度、改善度很重要・工作场所中共用的和非共用的分成2类・工作场所中共用的・・・由5S委員会制作・非共用的・・・在工作中提出方案、由5S委員会确认・承认作5S确认表决定确认的人员决定日程表决定评估方法顺序1顺序2顺序3顺序43）5S的开始宣言决定日程表得到商讨,承认开始5S宣言顺序2顺序3顺序4揭示能经常看得到的地方遵从「5S的推进方法」、决定自己部門具体的推进方法、日程表各部門的推进方法、日程表在委员会上商讨、承认揭示５Ｓ确认表顺序14）5S的CA

7、循回①『５S的推进方法』的基本是建立手册在这个基准上,三樱为了推进更具体的方法,及解决问题,所以充实『５S的推进方法』的内容是至关重要的②因此、保存5S的相关文件是很重要的③把群众的呼声带到会议上来,必须修正的地方、没有修正而带到现场必须説明的地方、讨论、決定、并加以实行.④更新『５S确认表』『５S的推进方法』的内容、在社内展開⑤评价活动状況/给予奖赏1)关于整理？Ⅳ5S的具体的展開『要的东西』和『不要的东西』清楚的分开、『不要的东西』丢弃。也就是说、在生产中和业务中没有用的东西（浪费）从现